资源下载简介

荣欣装饰施工组织设计方案.doc简介：

荣欣装饰施工组织设计方案主要是针对公司的装饰工程项目，它是一种详细规划和指导施工过程的管理文件。这个方案通常包含了以下几个关键部分：

1. 项目概述：对项目的基本信息进行介绍，包括项目名称、地点、规模、工期、预算以及客户的基本需求。

2. 施工目标：明确施工的最终目标，如质量、安全、进度、成本控制等。

3. 施工组织架构：设立项目管理团队，明确各岗位职责，包括项目经理、设计师、工程师、施工人员等。

4. 施工流程图：详细描述施工的步骤和顺序，包括设计、材料采购、现场准备、施工、验收等各阶段。

5. 工期与进度计划：制定详细的施工进度表，确保项目按计划进行。

6. 质量控制：设定质量标准和控制措施，包括材料检验、施工过程监控等。

7. 安全管理：包含安全规章制度、应急预案、安全培训等内容，保障施工过程的安全。

8. 成本控制：制定成本预算和控制策略，确保项目在预算范围内完成。

9. 环保与可持续性：考虑环保因素，如材料选择、废弃物处理等，以实现可持续施工。

总体来说，荣欣装饰的施工组织设计方案是一个综合性的文件，旨在确保项目的顺利进行，满足客户的需求，同时保证施工质量和安全。

荣欣装饰施工组织设计方案.doc部分内容预览：

④连墙点应设置在具有较好抗水平拉力作用的结构部位，根据本工程的建筑特点，每层有圈梁，根据规范要求连墙点设置在框架梁内，且连墙点的水平间距小于6m，竖向间距小于4m，连墙点用6.5mm钢筋连接，同时用小横杆顶住框架梁，以确保钢管脚手架的稳定性，并确保安全使用。

⑤每层脚手架外侧，均设护栏及挡脚板，且在其外侧全部用密目网进行封闭。

⑥必须严格遵守钢管脚手架的搭、拆顺序，脚手架子搭设完毕，必须经验收合格，方可投入使用。完工后，应严格按操作规程逐层拆除。

GB／T 33187.1-2016标准下载第六章 本工程质量目标、质量保证体系

第一节. 本工程质量目标

根据文件规定：“质量等级要求为合格”根据我公司一贯重视工程质量的传统及公司的质量方针“坚持质量第一，人人保证一次把工作做好；履行合同承诺，每项工程都让业主满意。”又根据我公司的雄厚技术力量和科学管理水平，因此本工程的质量目标是：“确保达到合格，争取达到市优良工程标准。我公司委派一名认真负责的项目经理去现场做管理工作，并配备一个强有力的管理班子，派素质好、技术水平高、能吃苦耐劳的工人队伍，确保本工程质量目标的实现。

做好施工的及时交底和复核工作，对工程的关键部位要交底施工要领和质量要求。对已完成的分部、分项工程要及时进行验收。验收规范均按照现行施工技术验收与质量评定标准，并遵守张家港地区一些特殊的要求。对于常见的质量通病要重点检查，制定预防，加强自检互检制度。各种材料的进场均需复核验收规范与设计要求的保证文件，做好现场的材料实验，随时准备接受建设单位，质检部门的监督与检查。

第二节. 质量保证体系

我公司一贯重视工程质量，坚决贯彻百年大计，质量第一的方针，牢固树立“质量第一求效益，用户至上求信誉”的精神，我公司重视工程质量，强化质量管理，且有严密的质量保证体系，通过加强和强化质量管理，确保工程质量目标的实现。

质量保证体系管理网络如下所示：

┌─────────┐

│ 总 工 程 师 │

└────┬────┘

┌────┴────┐

│ 公司质量科 │

└────┬────┘

┌────┴────┐

│ 项 目 经 理 │

└────┬────┘

┌─────┴─────┐

┌────┴──┐ ┌───┴───┐

│项目技术负责人│ │项目质量监督员│

└────┬──┘ └───┬───┘

└─────┬─────┘

┌────┴────┐

│ 专 业 队 长 │

└────┬────┘

┌─────┴──────┐

│ 班 组 质 量 监 督 员 │

└────────────┘

第七章 本工程的工期目标及工期保证措施

第一节．从公司组织上保证工期的完成：

1.从公司委派一名认真负责的项目经理担任本工程的项目经理，从组织管理上得以保证。

2.公司将该工程列为本年度的主要工程，在公司范围内统一协调，确保人、材、物、设备各方面的优势地位，目前决定安排技术过硬、素质高、战斗力强的专业队伍进驻工地施工，同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证。

3.充分发挥本公司材料、设备集中供应的优势，以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材料供应上加以保证。

第二节．从进度编制执行上保证工期完成：

1.首先编制详细的总进度计划表，在总进度表的基础上编制月进度计划，凡编制月进度计划的同时还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调。

2.结合现场的实际进度情况，每周向建设单位提供月进度表，以便函建设单位更直观地通过报表来徇衡量工程进度，有针对性地提出解决办法。

3.每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。

第三节．制定合理的技术方案保证工期完成：

1.砼的运输、模板、砌体、砂浆等材料垂直水平运输均采用井架完成。

2、集中全公司的优秀施工力量，组织进行以质量为中心的劳动竞赛，以利加快施工。

第八章 季节性施工措施

本工程开工日期初步定为85天开工日期初步定为2004年2月1日。因此本工程主要施工期间正直江南梅雨季节，为此为确保工程质量及工期的完成，对季节性施工措施主要考虑雨季施工措施。

第一节. 雨季施工措施

1．雨季施工要加强与气象部门联系，及时掌握近期、本周雨天天气预报状况，为施工提供确切的气象信息，为施工服务。

2．现场应准备足够的防雨材料（如油布、塑料薄膜等）。

3．准备足够的水泵，确保顺利及时排水。

4．基底设有排水明沟，施工现场四周也开挖好排水沟，使整个施工现场排水系统畅通，能很快排去施工现场积水。

5．如在浇捣砼时下雨，应视雨量大小及时调整砼配合比中的用水量，且在砼运输工具上加盖防雨材料，在砼浇筑地点搭设临时活动的挡雨棚，在浇好的砼面层上用塑料薄膜遮盖，防止雨水冲刷砼表面。

6．砖砌体的砌筑，视砖的含水量多少，倘若过湿，则可适当缩小砂浆的稠度，可控制砂浆稠度约为5～6cm，另外在新砌好的墙体上加以遮盖，防止雨水冲刷。

第九章 安全组织保证体系及安全施工措施

第一节.安全组织保证体系

建立健全现场安全管理网络，落实安全生产责任制，实行项目经理负责制，由项目经理对

第二节. 安全施工措施

2．现场设有醒目安全标志及安全宣传图牌，增强职工安全生产意识。

3．加强对职工的安全思想教育，提高职工“安全第一、预防为主”的方针的认识，让每个职工懂得安全生产“人人有责” 。

4．组织现场职工学习，贯彻建筑安装安全技术操作规程，对各不同工种分别学习有关安全操作规程，并在施工中做到严格贯彻执行。

5．严格贯彻中华人民共和国建筑法第四十六条的规定“未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业” 。

6．与每个职工签订安全责任协议，实行奖罚制度，约束职工自觉遵守各项规章制度。

7．有专职安全员对工地现场的安全生产进行经常性的巡回检查外，每星期组织一次现场安全管理小组对工地现场进行一次安全生产检查，促进现场安全生产更上一台阶，消除一切安全隐患，达到安全生产预防为主的目的。

8．在各分部分项工程技术交底的同时必须做好安全交底工作。

9．充分发挥安全“三件宝”的作用，进入工地现场必须戴好安全帽。

10．各类架子搭设完毕，必须经项目经理、安全员和技术人员验收合格后方能交付使用。

11．各层脚手架均需设置1米高的防护栏杆，还应设置挡脚板，且对外脚手架用密目网全部封闭。

12．施工用电由专人负责，做到接线正确，不得乱拖乱拉，机电设备一律应设安全防护罩和接地、接零，机具操作有专人负责，并安装触保器，做到一机一闸一触保器，同时配有一箱一锁。

13．特殊工种操作者必须持证上岗，确保安全生产。

14．切实做好现场施工管理工作，道路要平整、畅通，材料、构件堆放有序且平稳整齐。

15．施工现场及职工生活区须设置消防器材，在严禁明火的场所严禁吸烟，宿舍内吸烟应备有烟灰缸，不准随意乱丢烟头。

16．凡起重机、运输机具设备，要定期检查机具等是否完好，使用是否完全可靠。

17．洞口、临边必须用竹排片、钢排片等严加围栏，并设置明显警示标志。

18．夜间施工应有足够的照明，并派有电工跟班作业。

19．脚手架上的负荷为270kg/m²，不准超载使用，以免酿成安全事故，脚手架必须经常检查，并及时加固处理，消除安全隐患。

20．木工机械：圆盘锯、平面刨（手压刨）各种防护装置应齐全，灵敏可靠，操作时必须按照操作规程要求进行操作。

21．钢筋机械：钢筋弯曲机、钢筋切断机应严格执行机械设备的保养规程和按操作规程进行操作。

22．砼搅拌机

①砼搅拌机作业场地有良好排水条件，地面尽量硬化，搭设工作棚。

②砼搅拌机机身必须安装平稳牢固，移动式搅拌机长期停放或超过三个月以上时，应将轮胎卸下妥善保管，轮轴端部应清洁除锈。

③作业前，空车运转，检查各工作装置的操作、制动、传动部位、防护装置确认正常，方可作业。

④进料时，严禁将头、手和铁锹等物伸入搅拌筒内。

⑤作业中，如发生故障或突然停电不能继续运转时，应切断电源，将拌筒内清理干净，进行检修等工作。

⑥作业后，应及时将机内、水箱内等清理，将料斗放置地面，切断电源，并锁好电箱。

第十章. 现场标准化管理、文明施工措施及施工噪声管理措施

GB 50564-2010 金属非金属矿山采矿制图标准第一节. 现场标准化管理

我公司在众多工程项目上的现场标准化管理中，获得上级单位及主管部门的一致好评，树立了良好企业形象。同样在本工程上，我们将继承发扬这种好作风、好形象，处理协调好各方

面关系，创建一个文明的标准化的施工现场，做到“场内优质工程、场外民心工程” 。

为了保证本工程达到文明的标准化的施工现场，必须进行施工现场的标准化管理，为此我公司颁发了有关现场标准化管理的各项规章制度，对各项规章制度必须坚决贯彻执行。

第二节. 文明施工措施

1．现场设置专职文明管理员Q／GDW 46 10022.3-2018 主轴密封及止漏环运检导则(试行).pdf，负责施工现场的文明施工和管理。

2．合理布置施工总平面图，既便于施工，又注意节约，又体现现场文明施工水平。

3．工地内临时道路全部硬化。