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某办公楼工程施工组织设计.doc简介：

一个办公楼工程施工组织设计会详细规划和安排整个工程的施工流程、任务分配、时间表、资源使用等，以下是一个简介的大致框架：

1. 项目概述：包括项目名称、地点、规模、结构类型（如钢筋混凝土结构、钢结构等）、工程总体进度计划等基本信息。

2. 设计单位与施工单位介绍：列出设计单位和施工单位的名称，以及他们的资质和能力。

3. 施工目标：明确工程的质量、安全、工期等目标，如达到国家或行业标准，确保施工过程中零安全事故等。

4. 工程划分与施工组织：对整个工程进行详细的分部分项工程划分，包括主体结构、装饰装修、电气安装等，并对各部分的施工顺序进行安排。

5. 施工方法与技术：选用适合的施工技术和工艺，如模板工程、混凝土浇筑、钢结构安装等。

6. 资源配置：列出施工所需的人员、机械设备、材料等资源的配置计划，包括人力资源的分配和机械设备的调度。

7. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工活动的开始和结束日期，以及关键节点的完成时间。

8. 质量与安全管理：制定出严格的质量控制和安全管理措施，包括质量检验、安全培训、应急预案等。

9. 环保与文明施工：强调环保施工和文明施工，如减少噪音、尘土，保护周边环境，以及遵守相关环保法规。

10. 风险控制：识别并评估施工过程中可能遇到的风险，如天气影响、材料供应问题等，并制定相应的应对策略。

这只是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目特点和实际情况进行详细编写。

某办公楼工程施工组织设计.doc部分内容预览：

钢筋调直机1 台；电焊机4 台，ZXE2S－500 型电渣压力焊机2 台；钢筋平头切割机2 台；电锯2 台、电刨2 台，充分满足砌筑、装修阶段的施工需要。（其它略）

进场时间：2005 年10 月1 日始根据需要陆续进场并安装完毕，投入使用。

注：若打桩、挖土由我公司承包：3t 锤履带式柴油打桩机2 台，履带或轮胎式挖掘机2 台，15t 自卸大翻斗汽车15 台，铲车装载机1 台（铲土、装载、平土），中标后及时根据现场条件及时进场、赶工期。

详见“主要机械设备需要量计划表”。

DB34／T 3379-2019标准下载3.5 所投入的机械设备保证措施：

3.5.1 **建设集团机械设备装备雄厚，并有充分的流动资金做后盾。

3.5.2 投入主要机械设备必须是近1～3 年内购置的，保证完好率为100％、利用率100％。

3.5.3 检测设备及手段：

3.5.3.1 液压自升塔吊和物料提升机、人货电梯等大型设备每次立完后必须保证报市质量技术监督部门现场检测，合格签认后方可进行作业，并随时与厂家有合同联系检测，易损件及时更换，不得耽误工期。

3.5.3.2 现场设机械设备监督检查、维修机师（黄斌），随时巡检、维修、保养；设专职电气工程师（于盛家）巡检或测试、保养。

4. 材料量和工程量计划

本工程标书承包形式为“包工保料”，中标后根据设计图纸预算量和标书、清单量研究分析，应尽早提工程材料、构配件、设备、器具等需要量，做好计划，提供给材设部，材设部对材料、设备、器件采购前，必须保证质量。

4.1 必须执行集团公司《质量保证手册》中的施工项目质量体系要素中的有关“采购质量”的规定。

4.1.1 编制采购计划控制、质量控制。

4.1.2 遵守规程、设计标准。

4.1.3 选择信誉好、合格的厂家（供方），并签定质量、检查方法和争执协议。

4.2 根据计划采购前，根据合同规定内容必须首先与业主（监理）商定购货渠道（厂家），进行质量标准、价格、供应能力等控制，认可后方可采购。

4.3 采购运输应提前，保证使用，不误工期。

4.4 材料、设备、器件进场必须按照规定自检合格后邀请业主、监理代表进行核查认可签证后收货；对于有要求的复试项目必须有监理（业主）代表见证取样复试，合格后验收。

详见“主要材料需用量计划表”。

5. 新技术、新产品的应用计划

5.1 粗直径钢筋采用直螺纹套筒机械连接或电渣压力焊连接；

5.2 楼板模板采用竹胶大模板，形成清水混凝土顶棚，刮水泥胶腻、找平、修整，节省顶棚砂浆层；

5.3 采用商品混凝土，避免现场搅拌混凝土；

5.4 采用节能型页岩空心砖代替红砖；

5.5 采用节水型卫生器具和塑料管应用技术。

以上新技术、新产品在设计中明确的，业主认可施工遵照执行；需要与设计、业主商定的在施工前或图纸会审中协商确定后执行。

6. 施工暂设工程建设计划

6.1 根据“现场暂设工程建设计划表”的计划和“施工总平面布置图”，围挡材料、轻体暂设房等根据用量计划加紧购置，及运到现场安装，于2005 年9 月20日完成。

6.2 本工程根据现场情况，施工生活用水水源、电源进场后根据“施工总平面布置”和用量抓紧时间与建设单位协商，尽快引入现场，于2005 年9 月15 日完成，以不误施工需要。

根据建筑总平面布置图，东北侧临杏林街，西侧临济南街，南侧临风景街和春德街相交的三角形地块。

根据总平面位置图的红线周围设1.8m 高的彩色钢折板围挡，进行现场封闭施工。于杏林街侧、支撑楼前迎地下车道设标志大门，作为人员、物料运输的出入口，大门宽6m，高4.8m，上设灯箱，插彩旗，上框写有施工单位、工程项目名称等内容，两侧附文明施工标语，并在南侧风景街与春德街交汇处设置一个5m 宽的临时车辆运输便门，门内侧均设有守卫值班。

1.1 办公区：办公室、会议室、阅览室、管理人员宿舍、材料库布置在靠杏林街一侧。

1.2 生活区：职工宿舍布置在现场东北角地段（沿杏林街和济南街一侧）；伙房、盥洗室等布置在春德街一侧。

1.3.1 主体框架施工阶段：钢筋作业区（加工制作、堆放）布置在支撑楼前的空地范围，采用QTZ63 自升液压式塔式起重机（水平幅度50m）满足垂直和水平运输，分散供料；钢模、脚手架具堆放区布置在楼周围的空闭处，并保证在塔吊的作业范围以内。

1.3.2 砌筑、抹灰、装修、安装阶段：每栋楼设一台350L 搅拌机和物料提升机（或龙门架），材料堆放在机械设备附近的空闭处，以方便运输。

施工、消防用水采用5t 罐车拉用，现场砖砌水池一座，容量9m3，备有2个6m3 钢水罐用以储水；生活用水将根据现场实际情况与甲方代表协商，解决从市政管网引入用水点。

施工、生活用电与甲方代表协商，从附近市区电网引入，设400KVA 变压器一个，现场设置总配电箱—分配电箱—开关箱—用电点。

进入厂区内沿建筑物周边和材料、设备之间修筑3m 宽的施工临时道路，并进行硬化，以供运输车辆行驶。

施工项目机构管理人员准时进场

施工项目经理必须积极地组织项目部的各专业管理人员准时进场，实施施工准备工作和开工，必须遵循业主要求的标准和条件，建立一个有施工经验、有开拓精神、工作效率高、施工质量责任心强、施工质量好的专业人员、各类人员持有上岗证组成项目管理机构。（详见组织机构图）。

根据工程施工范围、内容进行流水段任务的划分，确定足够的人员，建立相应的技术班组，按照开工日期和劳动力需要量计划组织施工人员进场（详见劳动力需要量计划表和主要工种劳动力计划安排表），按各类人员岗位进行技术交底、培训和质量、环境、安全、健康、纪律、守法，文明施工教育。特殊工种均应持证上岗。

1. 组织技术管理人员熟悉和审查施工图纸

1.1 施工前审查图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合有关建设工程设计强制性标准要求和国家的方针及政策。

1.2 施工图纸与其设计说明在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

1.3 建筑图与其相关的结构图，在尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

1.4 基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线、设施间的相互关系。

1.5 掌握该工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足安全要求；审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。

2. 做好分项工程书面技术交底，积极参加图纸设计交底和会审。

3. 编制施工图预算和施工预算，提出材料、设备、构件、器具（件）需用量计划。

4. 编制施工组织设计，作为指导工程组织、指导施工和工程预（决）算依据，以达到工程顺利施工，按期完成任务。

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

2. 构（配）件和制品加工准备

根据施工预算提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场、库房建设面积提供依据。

3. 建筑施工机具准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定存放，安装点提供依据。工程开工后应根据布置适时地组织调动机械设备工具、用具进场，进行布置、安装、检修、试调和试运转，以备及时投入施工使用。

4. 物资准备工作程序

4.1 编制各种物资需要量计划；

4.2 签订物资供应合同；

4.3 确定物资运输方案和计划；

4.4 组织物资计划进场检查、验收和保管。

1. 做好现场施工总平面布置。

建筑施工临时性设施，根据现有施工条件，争取建设单位协助解决四通一平，具备开工条件，根据施工现场总体平面布置安排和现场条件划分以下两个区域：

（1）生产作业区（材料堆放、加工和机械设备安装及施工作业）；（2）办公、生活区域（办公室、会议室、阅览室、宿舍、仓库、伙房、盥洗室等）。除施工用机械、设备、脚手架、桥板、模板、钢筋堆放及加工等场地外，施工材料、构配件、设备等应根据施工阶段分批计划进场，做好现场文明施工。

2. 做好工程临设用房，用棚建设和场区围挡。

现场施工人员高峰约550 人，计划详见“现场暂设工程建设计划表”和“临时用地表”，按照施工总平面布置图实施。

3. 施工现场控制网测量和标桩定位。

根据给定永久坐标和高程，按照建筑总平面图和设计图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性测量控制标桩，并做好保护。

4. 组织施工机械设备进场。

根据建筑机具需要量计划，组织施工机械、设备和工具进场，按总平面布置图存放或按装，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

5. 材料构件加工和订货，组织进场。

根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，与业主代表确定质量标准、价格和厂家后，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。组织及时进场，按规定地点和方式储存或堆放。

T／CPSS 1007-2020 开关电源交流电压畸变抗扰度技术规范.pdf6. 拟定有关试验、试制项目计划。

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，提前做好混凝土和砂浆试验配合比。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工实施前与业主（监理）商定材料试验对口单位。

7. 做好季节性施工准备。

按照施工组织设计要求，认真落实冬雨期季节性施工项目的施工设施和技术措施。

8. 做好“四通一平”确保施工现场场地平整、道路畅通、通讯、水通和电通；按消防要求DBJ61∕T 135-2017 停车场（库）设置及交通设计技术规范，设置足够数量的消火栓。

本工程较平坦，工程开工前应对已完成拆迁的场地进行平整，才能进入施工；在基坑（槽）土石方施工完后，对物料、设备存放和制作场地应铺50mm 厚的粒径为0.5～40 的碎石渣覆盖，防止泥泞污染材料或带入工程中。

8.2 修筑施工道路：