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弹子石施工组织设计方案新施工组织设计方案.doc简介：

"弹子石施工组织设计方案"通常是指在弹子石区域进行某项工程项目的施工计划和管理策略。这个设计方案可能包括以下几个关键部分：

1. 工程概述：对弹子石区域的工程项目进行基本介绍，包括项目名称、规模、性质、建设内容等。

2. 施工目标：明确施工的主要目标，如完成的时间节点、质量标准、安全目标等。

3. 施工组织：根据工程特点和规模，设计合理的施工流程和组织架构，包括部门分工、责任分配、施工顺序等。

4. 施工进度计划：详细列出各项工程的施工时间表，确保项目按期进行。

5. 资源配置：包括人力、材料、设备等资源的合理安排和使用计划。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，预防和控制可能存在的风险。

7. 环保措施：考虑施工过程中的环保要求，如减少噪音、尘埃污染等。

8. 应急预案：制定应对可能出现的意外情况的应急预案。

这是一个综合性的文件，旨在指导整个施工过程，确保工程项目的顺利进行。

弹子石施工组织设计方案新施工组织设计方案.doc部分内容预览：

作为总承包商所派出的总包管理部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周或旬的评估报告及亲自观察等的现象，及时要求未按计划完成的分包单位进行人、财、物的调整，而分包商在无异议的情况下必须无条件执行，同时总承包商将发函与业主及分包商备案。

当阶段性施工进度计划未按时完成，则当月施工进度款将按余留工作量的2—4倍扣除，何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它分包商的施工则影响部分款项由该分包商承担50％一100％。同时，有权要求分包商撤换其派当的有关管理人员，直至更换分包商。

对分包商施工进度计划的控制主要体现在对分包商人、财、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对分包商按时完成计划的控制建筑物外部装饰灯具、航空障碍标志灯和庭院路灯安装施工工艺标准，从而落实总承包商对业主所作出的工期承诺。

（四）对分包商施工进度的调整

由于施工观场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进度计划的实施中必定存在由调整的可能，而总承包商如何把这些变化，不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化，并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。

1．总施工进度计划编制的可塑性

总承包商在编制施工总进度计划时，必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候，工序完成情况，前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以在总进度计划里消除一些不可预见之因素。

2．分包商之阶段性计划的消化性

在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工2—3天的时间内，各分包商应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。

由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则总承包商就必须对施工总进度计划进行调整，这些调整尽量以原计划不变的前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成则会有详细的评估报告同时提交业主。

4.4.2.7总承包施工安全的管理

施工安全是任何一个施工现场必须重视并占相当地位的一个关键，只有安全生产做得好，才能更快、更好地进行施工。而作为总承包商，施工现场的安全将全权由总承包商负责，无论哪家分包商出了问题，其管理责任则均由总承包商承担，故作为总承包商无论从自身利益还是从业主工程利益出发必须对分包商的施工安全进行严格的管理和控制。

而对于本工程，在施工安全方面，我们承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故。安全事故频率控制在1．5‰之内．

(—) 安全制度的管理

任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在总承包商参加的前提下进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由分包商自行安排教育，并将教育记录交总承包商处。

在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总承包处备案。

每个分项工程开始，必须进行安全交底，交底内容亦交总承包商处备案。

每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间，由总承包商对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。

对于施工现场的安全设施，总承包商每月全面检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并现时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包上强行使用，则总包有权要求其停工或要求分包商把使用者清退出场，而所造成的一切后果由分包商自行负责。

总承包商在施工全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查结果每天、每周均有评估报告交由业主，并对处罚进行明确。

（四）对安全生产的控制

总承包商在安全生产会上制定—套完整的安全生产管理制度，落安

全生产责任，明确专人分管安全的人员，对各分包商进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。

4.4.2.8承包文明施工的管理和控制

文明施工作为总承包商的形象的体现亦在施工中起到很大的作用，故作为总承包商必须对现场的文明施工进行管理和控制。

首先，总承包商在对施工现场全面规划后各分包商必须按规划要求堆放材料、布置场地，并按要求及文明施工细则等有关规定进行。

其次，对所有现场划片分区，由各分包商及总承包商进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该区域的单位负责，并进行适当处理。

再次，对各分包商自行施工区必须做到工完场清，每天有专人进行检查，每周总承包商会出评估报告交总承包之项目经理及业主有关人员。

总承包商在实施总承包管理时，其所有的管理内容是相互联系的，只有对这些管理内容进行综合管理，放在一起才能管理好，故在选派有关专业工程师时，必须对这些同时管理，而评估报告亦应包括所有内容，从而使总承包商之项目经理及业主有关人员有一综合了解的依据

4.6施工总进度安排（附施工总进度计划）

本工程施工工期按120天考虑，总体施工进度安排情况为：

施工准备 2天

土石方工程： 100天

格架式锚杆挡墙： 70天

棱形片石骨架护坡： 60天

片石护面墙： 60天

排水沟及其他 40天

本工程总工期控制在120天内。

5.1.1项目经理组织施工技术人员阅读施工图，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。

5.1.2准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。

5.1.3由项目技术负责人组织各专业工长，各职能部门参加，进行实施性施工组织设计编写，经审定批准后的施工组织设计，立即发至各相关部门，与设计图说明、图纸会审纪要和有关规范、规程标准一道组织有关人员认真学习。确保工程施工质量。

5.1.4写出砼、砂浆配合比试配委托书，送原材料检验，进行砂浆、砼配合比试配工作。

5.1.5提出原材料计划、半成品加工计划。

5.1.6搞好施工现场平面布置规划。即：组织精干力量进行控制网络轴线测量，高程水准点引测入现场，并增设控制桩，其次定位生产临时设施，临时排水沟、沉砂井、集水井，施工围墙等。

5.2.1现场生产准备

a.生产安全部和项目工程部在对施工现场再作详尽的勘察，勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。并实地了解工程地点的水文地质、地下有无障碍等，做好勘察结果记录，与设计有关资料相比较，从而确定具体的工程平面布置、进一步完善施工组织设计等。

b.项目部与业主联系，做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和场地平整工作。

c.搭建施工区域封闭围墙，临近渝黔高速公路一侧用轻质彩钢板围挡。在主要出入口挂置“五牌二图”。所搭建的临设工程，井然有序，加工房、机具设备房等按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。

5.2.2场地平整及施工道路

施工现场“三通一平”基本具备，施工道路详见施工总平面布置图。

5.3施工用水及现场排水

为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。

1）临时施工用水的水源：该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。

结合本工程的施工工作量、施工生活用水量，通过对用水量计算，在考虑施工现场消防用水的情况下，该现场总进水管采用DN100管能满足要求。

3）施工现场供水管网布置：根据现场的具体情况，该临时供水管由一条主供水管道供水，分别供4个施工区施工用水、搅拌场的施工用水和环境清洁用水。为保证施工用水的需要，拟在施工现场（4个施工区）设置临时的蓄水池，具体的布置详施工平面布置图。

供水管道均采用镀锌钢管，丝扣连接。

根据现场的具体情况，施工、生活污水导流作明沟排放，在管道交汇点均设置沉砂井或集水井，沉砂后的废水导入临时化粪池经生化处理后排入业主指定的排污下水管道。

5.4施工用电及设施安排

根据施工供电"三相五线制"的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。

结合高峰期时的主要用电设备量，通过对其电力总负荷的计算，总视在计算负荷不大于300kVA，根据总的视在计算负荷，配电房内选用容量300kVA大的低压配电屏一台，采用人工敷设G50钢管接地极和镀锌扁钢接地母线作配电屏的保护接零。

该施工现场供电的电力负荷较大，且电力负荷分布不集中，以有利用电安全、施工方便，结合土建施工总体平面布置图，把该低压线路分两路干线布置，并在施工现场设置多个二级配电箱CJJ 85-2017-T：城市绿地分类标准（无水印，带书签），以满足施工机械设备用电。

本工程的所有三级箱由现场需要进行设置，但所有三级箱均为"一机一闸、一漏一箱"进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷；施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。

施工现场自备1台120KW发电机组，并保证发电机随时发电。

5.5施工设备选择及布置

施工仪器及通讯设备计划

GB∕T 38442-2020 家用燃气燃烧器具结构通则5.7.1建筑物轴线测量依据

由市放线办或业主提供放线基线、基点。

5.7.2平面定位测量及轴线控制