资源下载简介

施工方案（康复中心）.doc简介：

施工方案（康复中心）是指在设计和建设康复中心时，根据项目的需求、功能布局、设施设备、施工技术等因素制定的一份详细的执行计划。以下是一个基本的施工方案简介：

1. 项目背景: 明确康复中心的建设目的，如服务于何种类型的患者，如残疾人、老年人等，以及康复中心的地理位置、规模和投资预算。

2. 项目目标: 描述康复中心的主要功能，如物理治疗、职业治疗、言语治疗等康复服务，以及可能设置的康复设备和设施。

3. 设计规划: 涉及康复中心的平面布局设计，包括各类治疗区域、休息区、办公区、活动区等的划分，以及无障碍设施的设置。

4. 施工流程: 列出施工的各个阶段，如地基处理、主体结构建设、内部装修、设备安装等，并设定每个阶段的时间节点。

5. 材料与设备: 详细列举所需的建筑材料、康复设备清单，并确保符合行业标准和患者需求。

6. 质量与安全: 制定严格的质量控制和安全措施，包括施工过程中的环境保护、消防安全、施工人员安全等。

7. 施工管理: 介绍项目管理团队的组成，以及与各方（如设计团队、供应商、监理等）的协调机制。

8. 预算与进度控制: 设定预算和施工时间表，确保项目在预定时间内、预算内完成。

9. 环保与可持续性: 遵循绿色建筑理念，考虑节能、减排、材料回收等环保措施。

10. 验收与后期维护: 提出验收标准和程序，以及康复中心投入使用后的维护保养计划。

施工方案是康复中心建设的灵魂，它为项目的顺利进行提供了明确的蓝图和方向。

施工方案（康复中心）.doc部分内容预览：

室内抹灰：2005年8月1日—2005年11月15日

外墙抹灰：2005年8月10日—2005年9月25日

屋面工程：2005年7月25日—2005年8月5日

涂料、油玻工程：2005年9月25日—2005年12月5日

《机械工业厂房建筑设计规范 GB50681-2011》室外工程：2005年11月20日—2005年12月5日

清理验收：2005年12月5日—2005年12月10日

工程竣工：2005年12月25日

（二）主体封顶目标计划及保证措施

施工总进度计划安排，本着“先紧后松”的原则，计划确保2005年7月25日主体封顶，为确保整个工程形象进度打好第一仗。

①加大施工机械设备投入，从基础工程底板施工开始，即进场安装塔吊，充分保障钢筋、模板、设备等的垂直运输需要；主体结构砼采用商品砼，配置砼输送泵一台和布料车一台，负责泵送砼。再配置一台人货两用电梯，负责砌体砂浆、室内装饰材料的运输和施工人员上下，保证施工工期。

②加大模板、钢管等设备料的投入。本工程计划投入大量新型模板，墙、柱模板采用高强度竹胶合板，梁板支模。采用竹胶合板、碗扣脚手架、早拆支托快拆体系。

在主体、基础施工阶段，我公司将选调最优秀的、敢打硬仗、技术、作风过硬的施工班组，组建包括木工一个班组，钢筋一个班组，一个砼专业队及电工、焊工、普工的主体结构施工混合作业队，统一劳动力组织安排与管理，充分满足本工程劳动力保障。

④统筹计划，合理安排施工。基础、主体划分流水段，以支模→钢筋绑扎→砼浇筑为主导工序组织流水施工。使人力、物力资源在空间和时间上均衡，有序的流动，提高生产效率，保障工期计划实施。

（2）按照总工期控制目标，认真指定年度施工进度计划，并遵照年度计划工作量，由项目经理部分解指标，排出季、月、旬计划，根据计划及时组织人、机、料到位，以保证各工序的正常衔接，避免停工待料产生窝工。

安装各专业工种根据土建部门的流水网络计划，编制安装工程控制性计划进度。明确重点项目，各工种合理配合，保证各专业工程按期竣工。

（3）强化生产指挥、调度，严格控制各配合单位和辅助单位协作进度，密切业主、设计单位和监理单位的联系。

（4）运用动态控制原理制定工程进度计划，计划实施过程中要加强监督检查及时发现问题，协调解决问题。

（1）采用高强度竹胶合板模板，碗扣式脚手架。运用早拆原理，进一步细化梁板、模板设计，解决模板早拆问题，加快模板周转，减少投入，提高工效，达到加快工期的目的。

（2）提高机械化施工水平，整个施工阶段平面布置一台QTZ—50塔吊，满足工程施工，水平和垂直运输。

（3）砼中掺加早强减水剂，以保证强度的前提下，缩短拆模时间，加快模板周转速度。

（4）钢筋连接采用电渣压力焊和电弧搭接焊接头，即可提高工程质量，又能加快施工进度。

（5）合理化分施工段，有效安排各专业工种、工序交叉施工，各流水段中的分部、分项工程应分阶段验收，以便后续工序能够尽快介入。

（6）加强机械设备维修保养工作，严格按规程操作，确保施工机械完好率和使用时间。

（7）提前制定冬雨季施工技术措施，做好施工准备工作，尽量降低冬雨季带来的损失。

（1）合理分配劳动力，在劳动力的安排上优先考虑该工程的劳动力。

（2）对生产工人实行大包任务单，同时实行奖罚完成制度。

（3）准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力现象。

（4）为工人创造良好的生产环境，做好生产准备工作，使工人一上操作面就可展开工作，不产生窝工现象。

4、落实资金回收，专款专用

（1）施工过程中建设单位应提供可靠的资金保证，保障工程款随工程进度按期拔发，以确保工程物资的及时到位，不阻碍工程的顺利进行。

（2）项目部建立专用帐户，保证资金的专款专用，不随意支拆款项挪作它用。

本工程位于兰州市城关区定西路53号，场地平坦，道路畅通。本工程现场精心布置，合理使用，充分利用现场场地条件组织钢筋加工，模板配置和构配件等加工运输。

施工机械设备现场布置方案

现场设置一台砼搅拌机和一台砂浆搅拌机，满足工程后期砼、砌筑及抹灰使用要求。主体配备一台砼输送泵和一台布料车，用商品砼加快施工进度。搅拌机布置在距塔吊15—20m处，砂及水泥，石子均靠近搅拌机、既可满足施工操作方便，又利于进场材料的搬卸。

选用一台QTZ—50固定式塔吊，布置在改扩建办公楼前面中央部位，基本覆盖整个建筑物和材料堆放场，减少场内材料二次搬运，有利于本工程钢筋、模板、砼工程的施工。

现场办公及生活设施布置方案

门卫值班室设在现场入口处，现场办公室单独设置。

厕所利用已有的市政管网设置水冲式厕所，派人定时打扫清理。

设在施工区外部，与施工区分开，由专人负责，保证后勤管理的统一、规范化。

（1）为满足各层施工用水，在施工层内设施工水龙头。采用一台55M扬程的水泵，给水立管随楼层升高，每层接出支管和水龙头。

（2）用电布置：根据工地用电量，由甲方提供电源引至工地总配电箱，然后分支沿墙布置。

（三）主要计量器具计划及用途

（四）主要设备需用量计划

该工程所用设备材料多，工程开工后，根据工期计划，所有材料需陆续进场，以保证该工程的顺利进行。

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

拟用于本工程的主要施工设备情况

(五)主要材料、构配件计划

为确保工程的顺利进行，各种工程所需材料必须根据工程进度提前进场，以便进行质量检查。因现场条制约，各种材料需分批进场，构配件需提前加工定购。

为确保工程的顺利进行，资金是先决条件，根据单位对该工程的总体

布置，所需资金应按时到位。

1、我公司中标后，由本项目相关专业工程师熟读施工图纸，学习相关规范，工艺标准。组织各专业进行施工图纸自审、会审工作，认真听取本项目设计、技术交底，掌握设计意图及设计要求，了解各专业之间的配合及协调程序。

2、测量定位放线由项目技术负责人主测，单位测量工程师复核，使用高精度仪器进行定位放线。

3、施工技术交底。执行公司的分级交底制度，做好技术五交底，即图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。

4、根据建筑红线图和平面图绘制施工现场总平面布置图。

5、为适应工程特点，应按机具计划，提前准备好施工机具和工作。

6、施工员要组织好劳动力，配合专职质检员做好施工现场质量安全工作。

7、材料供应部门应按材料员所做材料计划提前做好材料及设备的供应准备工作。

8、要安排合理的施工顺序，以免工种交叉作业干扰，影响施工。

9、施工组织设计编制：施工之前，先编制施工方案，按方案进行施工，以保证工程质量和工期 。

室内准备：在熟悉图纸的基础上做好施工图纸的翻样工作，满足施工各阶段的要求，技术准备和加工定货需要，落实内外加工定货，各类材料周转设施，施工机械设备等工作。做到有计划、有步骤、早落实、按需进场，提前提交砼级配申请报告，以便保证有足够的时间试实验。

室外准备：接通施工用水、用电、场内严禁用裸线、所有机械、电器设备、开关箱外壳全部采用保护零线连接。

劳动力组织由项目部与公司生产部门统一协调，主体施工阶段成立一个混合作业队，作业队包括木工、钢筋工、砼工三大专业工种。装饰阶段成立抹灰、油漆、安装三个专业队。凡参加施工的队伍，分别对其进行生产安全，质量意识教育，按企业规章制度严格管理。

现场准备材料场地，提出材料计划，报送材料供应部门采供。

按本工程所用材料计划，选定合格供货商，签订供货合同，满足质量、工期要求。

主要分部分项工程施工方案及技术措施

（1）GB50026—93《工程测量规范》

（2）本工程的设计施工图

（3）甲方提供的建筑物定位资料及平面和标高起算数据等。

本工程测量定位首先引设高程水准点，再建立测量控制网。建立控制网时，应由整体到局部，先作整个控制场地的主控线，然后确定各个轴线。

3、现场水准点的确定：根据图纸设计，为确定工程绝对标高±0.000的标高值，按经过甲方和监理工程师的确认值为依据，根据场区的地形，引出便于使用的高程点，画出平面布置图，作为技术资料存档及施工时标高具体控制的依据。

4、控制网的建立：本工程建筑平面定位放线采用经纬仪进行，当建筑总平面控制网建立后通过定位控制线与各建筑组合体的相互关系，建立闭合网，便于现场校核。其主轴线平面布置图为图（7—1）。

为了便于投测，应距主轴线1—2m且在距建筑物外墙4—5m，布设轴线控制桩，组成闭合导线网，作为本建筑物的外部控制网点。

在进行主体施工时，可将外部控制点引测至一层外围框架柱外侧面上，并弹线标识作为轴线竖向引侧控制点。

一层以上各层控制点的投测，应利用经纬仪在地面上相应各控制点上设站，整好仪器后DB52／T 1380-2018标准下载，通过一层基准点引至作业层作标记，并进行控制点的距离和角度检核，符合要求后进行各相应轴线的测设，投测的轴线点，其误差不超过3mm。

6、建筑物的高程传递

由已建立的水准点作为传递的基准点，用水准仪和经检定的50m钢卷尺进行，所测得的点必须进行闭合检查，其误差不大于4mm。

本建筑物的沉降观察应按首次观察应在首层楼板施工完后进行，以后每施工两层观察一次，主体完后，全部装修完后，各观察一次DBJ50／T-295-2018 城市雨水利用技术标准，以后每半年观察一次，直到沉降稳定为止。其沉降观测点平面布置图为图（7—2）。

8、确保定位放线测量质量的保证措施

（1）用于定位放线的数据，必须可靠正确，经有关人员备注复核后，方可进行定位放线。