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某H大边坡支护施工组织设计(修改版)（45P）.doc简介：
某H大边坡支护施工组织设计(修改版)（45P）.doc部分内容预览：
3、三维网植生层厚度不小于5cm，铺设三维网植被时应力求平整，不打褶皱；植被网主要技术指标：抗拉强度＞3.2KN/m，单位重量＞0.42kg/m2,且外观质量好。
4、每100m2坡面工程数量表：
GB 51020-2014 铝电解厂通风除尘与烟气净化设计规范第六章 工程施工重点及难点
本工程主要是对现状边坡进行治理，以期彻底消除引起边坡失稳的不良工程地质条件和因素，满足长远需要，因此边坡支护的效果将直接影响边坡安全。整个治理项目属重点治理范围。
1、本工程施工难点主要有以下几点：
（2）所有边坡为原状土，如遇下雨等恶劣天气会对边坡形成冲刷，给边坡、人员安全带来隐患，严重时可能造成边坡填方滑塌。在开挖梁沟时因回填土未夯实可能造成梁沟开挖困难，出现梁沟滑塌的可能。应对措施：回填土方应按设计及有关规范要求回填夯实，下雨天可在坡面覆盖彩条布或薄膜布，对已开挖好的梁沟应尽快进行钢筋绑扎并浇注砼，防止雨水直接冲刷坡面、梁沟。
边坡施工工期相对较紧。通过合理划分作业段和合理安排施工顺序，利用施工工作面较长的优势，做到多工作面、多工序流水作业，提高生产效率，确保施工安全、质量和工期。
1、本工程按剖面划分为3个施工区段（6、7剖面为施工一区，3、4、5剖面为施工二区，1、2为施工三区），并根据现场实际情况进行流水施工。
2、施工一区计划工期为25天，施工二区计划工期为38天，施工三区计划工期为33天，培土绿化计划工期为7天。
3、在项目施工过程中，实行科学的管理，以施工进度计划为依据，实施项目经理、分项负责人、施工班组三级控制网络，按照各分项及各工序的特点及施工顺序，编制月度作业计划，并将每项具体任务以施工任务书的形式下发到施工班组，明确具体施工任务、技术措施，质量要求等，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
4、在计划任务完成的过程中，各项施工进度计划的执行情况，收集施工项目进度材料，并编制好月度实物工作量报表。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，针对施工进度，气候条件等具体情况，合理组织人员、材料、施工机具的调配，掌握计划实施的情况，协调各方面的关系，解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。
7.3本工程影响施工项目进度的因素
1、由于各种条件的变化而引起计划的延迟。
2、由于停电、停水、雨天等因素，设计图纸的更改而引起的停工及返工。
3、由于主要设备及材料进场时间的落后而施工无法按计划展开。
7.4保证施工项目进度计划的措施
精心作好技术准备工作，施工前充分领会设计意图，优化施工工艺，密切注意施工动向和有必要的调整，及时采取纠偏措施以保证进度要求。熟悉施工技术规范及质量标准，施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。
根据实际情况，设土石方、锚杆制安注浆、石方砌体、绿化工程施工队以及一个机动施工队，分别负责土石方、锚杆制安注浆、石方砌体、绿化等工作施工，各队既各负其责，又接受统一指挥，密切合作。如有不合格的队伍及时调整，视必要予以清退，以保证施工进度的要求。
1、根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划，举全司之力，用经济措施对各项生产资料予以保证。
2、公司机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位，随时准备组织进场投入生产。
3、本工程钢筋砼用量大，工期紧，施工时每一施工区域组织好三套模板进行周转使用，并配合充足的脚手架、扣件等周转材料，以免由于不能及时拆模而缺乏周转材料。
4、在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，充分考虑设备的适应性、先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。
本工程劳动力投入情况见“劳动力计划”，高峰期达到65人/天，这一要求在平常均可满足，我司通过合法手续，签订合同进行约束和提高待遇措施，保证必要的劳动力，维持正常生产，确保本工程按时完成。
1、建立由业主牵头，施工、监理（或设计）单位参加的定期工程例会。
2、根据施工现场实际情况，合理安排、穿插进行，不浪费一个劳动日，不空留一个工作点，同时实行严格的奖惩制度，保证下达的每一项施工任务指令能保质保量的如期完成。
3、施工前，认真组织学习、熟悉图纸，发现问题及时会同甲方及设计单位解决，同时加强质监网络的监督作用，以减少非主观原因造成的停工、返工等现象。
4、经常对比实际进度与设计进度，约定超前或拖后等情况，并分析其原因，及时对计划进度进行调整。
第八章 主要资源需要量计划
8.1主要机械设备投入计划
表8.1 拟投入本工程的主要施工机械设备表
8.3主要材料投入计划
1、抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我公司一切围绕工程转，一切围着工程干。
2、落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。
3、按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。
4、做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。
施工人员住宿考虑采用附近民房，现场范围出于安全考虑施工人员不能住宿，以免造成安全事故。
9.2.1施工用水用电
施工现场用水用电由我司与建设单位沟通，我公司自行接入。
本工程施工利用施工场地内现有的道路作为临时便道。
第十章 质量保证体系和措施
本工程质量目标为：边坡支护工程的质量目标为合格工程。
我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，拟按“建筑精品工程” ——以“过程精品”创“精品工程” ——进行实施，以工序精品的过程控制保分项精品，以分部精品保证整体工程达到精品工程，是我们提出“过程精品”管理理念的出发点。为实现“过程精品”，我公司推行“四精、一严、一全”的措施。
2、质量保证体
1、格构梁质量保证措施
(1)梁槽土方开挖
1）先按设计要求，测放出格构梁位置并做好标记放线。
2）梁槽采用人工开挖，挖出的土方沿梁槽边堆放，作为后续草籽种植培土用，多出来的土方及时外运。
3）确保开挖过程中的梁槽的直线度，严格控制标高，对超挖的部分应用土填充并夯实。
(2)钢筋绑扎
钢筋绑扎：钢筋绑扎程序是划线、摆筋、穿箍、绑扎，安装垫块。摆放有焊接接头和绑扎接头的钢筋应符合规范规定。钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。绑砂浆垫块应等于保护层厚度。钢筋工程属隐蔽工程，在浇筑混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并做好隐蔽工程记录。
(3)浇筑混凝土
1）本工程采用C30商品混凝土，拟投入1台砼泵进行浇灌，为保证梁的整体性，尽可能在进行整体浇灌。
2）浇灌混凝土时，混凝土浇筑拟采用泵送，由场区内的混凝土泵负责泵送。
3）拟投入2支振动棒及8名混凝土灌注工人进行施工。
4）混凝土的捣实采用插入式振捣器。每一点的振捣延续时间应使混凝土表面呈浮浆和不再沉落。浇筑混凝土时由专人监控模板、钢筋、等有无位移、变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇混凝土初凝前修整完毕。
5）浇筑混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的泥土应清理干净，对缝隙和孔洞应予封堵。
6）混凝土浇筑完毕后，在12小时以内开始洒水养护，保持混凝土处于湿润状态。
(4）混凝土质量保证措施：
1）混凝土配合比设计由商品砼供应商负责，按设计要求的混凝土等级进行设计。混凝土质量必须符合有关规定、规范要求。
2）混凝土浇筑要按进度要求的施工顺序施工，并在施工中控制浇筑混凝土速度，保证混凝土接合时间在初凝时间内。
混凝土用插入式振捣棒，人员必须是熟练的技术工人，不得漏振或振动时间过长，不得碰撞钢筋，要快插慢拔，确保振捣均匀密实。
工程质量符合国家施工验收规范，达到合格验收标准。
第十一章 安全保证措施
11.2建立安全生产管理机构
贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全；谁损伤，谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
本项目实行安全生产三级管理：即一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理工作由班组长负责。
11.3施工安全保证体系
施工安全保证体系详见下页图。
2安全教育：施工人员进入现场必须进行三级安全教育DB62／T 4267-2020 天然林资源保护工程管理技术基本规范.pdf，组织学习与认真贯彻执行安全操作规程。
3、安全技术交底：坚持做好分部分项工程技术交底，交底内容要有针对性，交接双方必须签字。
4、特种作业，操作人员必须经培训合格，持有上岗证，才可进行操作。
5、安全检查。执行专职日巡检制、班组检，公司半月检查制度，并及时写出书面记录。如发现事故隐患，要定人、定时间、定措施整改，并监督执行。
6、加强与当地政府、派出所的联系，做好治安、保卫和交通安全工作。
DBJ50∕T-077-2019 建筑施工现场管理标准11.5安全生产实施措施
施工现场应严格执行安全生产管理规定，健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。