某公路大修工程施工组织设计.doc

某公路大修工程施工组织设计.doc
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资源类型:doc
资源大小:0.2 M
资源类别:施工组织设计
资源ID:81099
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某公路大修工程施工组织设计.doc简介:

一个公路大修工程施工组织设计通常包括以下几个部分:

1. 项目概述:首先,会介绍项目的背景,如项目名称、地点、承包商、大修的必要性和目标等。这会明确施工的总体目标和预期结果。

2. 设计与规划:这部分会详细阐述施工的设计方案,包括路基加固、路面修复、排水系统更新、交通标志调整等具体内容。同时,还会包括施工的总体布局和施工顺序。

3. 施工组织:施工组织设计会详细描述施工队伍的组织结构,包括项目经理、工程师、工头等关键角色的职责。还会列出施工设备和材料的需求,以及施工人员的培训计划。

4. 进度计划:这部分会制定详细的施工时间表,包括各阶段的开始和结束日期,以及关键节点的时间节点。

5. 质量控制:施工组织设计会提出质量控制措施,包括质量标准、检验方法、质量管理体系等,以确保工程的高质量完成。

6. 安全措施:施工安全是关键,设计会包括安全规章制度、应急预案、风险评估和预防措施等内容。

7. 环保与文明施工:考虑对环境的影响,如减少噪音和污染,进行绿色施工,以及对周边社区的管理和沟通。

8. 成本和预算:预计的总成本、资金来源和成本控制策略也会在施工组织设计中体现。

9. 总结与附录:总结整个施工组织设计的主要内容,以及相关文件、图纸和技术规格书等的清单。

这只是一个基本的框架,实际的施工组织设计会根据项目的具体情况进行调整和补充。

某公路大修工程施工组织设计.doc部分内容预览:

6.2 阶段性工期安排

工程开工前5天内,机械及人员进场,准备开工。

开工后1~5天为施工准备期GB/T 33185-2016标准下载,主要进行图纸会审、实时性施工组织设计的编制、道路各控制点高程的复测等。

5天~第2月底进行道路路基施工。

第1月第15天~第2月第10天进行涵洞修筑工程。

第3月初~第4月第15天进行道路基层铺设及养护施工。

第4月第15天~第5月底进行面层铺设施工。

第5月初~第6月第10天进行路缘石安装施工。

第5月第10天~第6月第25天进行道路其它附属设施的施工,包括路肩植草、标志牌的树立、标线的设立等。

最后5天场地清理,等待交工验收。

根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位将每月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同工期的实现。

根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事综合市政工程的专业队和路面专业作业队组成,施工工人由项目部统一调配,吊车、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富桥梁施工、基础施工和综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001 贯标要求,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。

本工程正常进驻施工工人215人,高峰期达300人。

劳动天数 劳动力人数

(第1月) 215人

(第2月) 215人

(第3月) 215人

(第4月) 215人

(第5月) 300人

(第6月) 300人

8、主要材料供应计划及供应方案

本工程使用的所有材料,由项目经理部统一编制材料计划,根据设计图纸的相关内容进行选购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件,签订供应合同,保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划,并根据实际工程进展及时调整,确保工程顺利进行。

每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。

材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。

9、主要施工机械设备供应计划

本工程沿线经过多个乡镇、现场周边多为旧式平房,因此对施工噪音和施工震动的控制较为严格。我单位将按照合同要求,选用大功率、低噪声的各种施工机械并配备充足的施工机械,实现机械化作业,应用现代管理手段,保证工期和质量。

本工程各分项工程关键设备包括:

挖掘机、推土机、压路机、吊车、冲击钻、钢筋切割机、钢筋弯曲机、插入式振捣器、自卸车、装载机、平地机、摊铺机、混凝土搅拌机等;

10、现场试验设备、仪器及检测设备供应计划

在开工后5 天之内,在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座,承担本标段相关试验检测项目,试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作,并经过业主指定的政府监督部门认定,在监理工程师的指导监督下进行工作,保证工程质量始终处于受控状态,并可按要求为监理工程师提供满意的服务。

我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样,所有人员全部持证上岗,按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验及水泥稳定土和砼配合比设计。

11 施工供水、供电计划

11.1 施工供水计划

本工程施工线路长,施工用水采用洒水车运水。生活用水使用大桶水,现场配备 6 台洒水车,用于洒水降尘和施工用水运输、基层养护。

11.2 施工供电计划

本工程用电包括施工、生活用电,进场后,与当地供电部门联系,使用以有供电网络,安装一台315KVA 变压器,施工用电缆全部采用架空或埋地架设,每隔80m 设电闸箱,供电采用树干式引导供电,配电采用二级以上的保护,做到一机一闸,并就近设置开关箱。同时准备2 台75KW 的发电机,以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。

进入现场后,积极配合业主单位,清理好施工前的相关障碍。

编制详尽的施工交通导行方案,上报业主、监理和公安交通管理部门,保证交通导行方案在正式实施前得到批复,不因此而拖延工期。

施工现场周边搭设规范标准的硬质围挡,围挡固定牢固,靠现况交通一侧挂霓虹灯管,使施工区和通行区分开。

施工现场安排专职交通协管员和安全员,负责协助疏导指挥车辆,保证交通安全;安排文明施工员,负责对交通导行线进行日常维护,保证路况良好。

提前委托公安交通管理部门对交通协管员进行上岗培训,保证其按时、顺利上岗。

2.1 认真组织技术人员熟悉图纸,编制详细的施工组织设计,对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案,待方案批准后,组织对各工种施工人员进行技术交底。

2.2 组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查,做到心中有数,并针对性地制定保护方案和预防措施。

2.3 组织技术及测量人员检查验收控制桩,并做好控制桩保护工作。

2.4 配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准,划分分部分项工程,编制有见证试验计划,制定技术资料管理目标,建立健全资料管理体系。

2.5 及时编制各种材料计划,提供给材料管理部门。

3.2 为全面落实施工安排的组织保障,更好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。

3.3 根据劳动力计划和工期安排,选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。

3.4 进场前对全体施工人员进行入场教育,对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。

本工程使用的所有材料,根据设计图纸中关于筑路材料的有关规定,由项目经理部统一编制材料计划,统一在经业主及监理同意的生产厂家选购材料、签订供用合同,保证材料供应及时、充足。

材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。

4.1 根据现场平面布置,在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。

4.2 与供货商签订供货协议,明确双方材料供货范围及责任。

4.3 开工前落实各项施工用料的计划,按照贯标程序要求选定合格厂家和产品,签订供货合同,并分期分批组织材料进场。

4.4 为了减少周转料租赁费用,原则上不准将周转材料堆放在现场,因此对各种材料的入场时间、数量等要提前做好计划,设专人负责,分阶段陆续进场,保证施工正常使用。

4.5 模板和支护体系材料根据设计选择合格的厂家进行加工。

5.1 挖掘机、自卸车、吊车、钢筋加工设备等提前调试,根据施工进度要求随时进场;

5.2 前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。

5.3 后续施工机械随施工进度陆续组织进场。

5.4 水泥稳定土拌合站、沥青混凝土拌合站结合平面布置,在开工后30天内竖立,并保证随时可以投入生产。

6.1 对施工现场进行调查,确定进入现场的水、电接入口,办理相关手续,布置好场内临电、临水线路走向。

6.2 根据施工进度计划,及时做好劳动力、物资、设备的准备工作,制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。

6.3 掌握现场地上地下障碍情况,明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路的相对位置,及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。

6.4 调查联系渣土消纳场地,并办理渣土消纳手续。

6.5 开工前按标准做好临设的搭建工作。

7.1 项目经理部测量班与业主、监理测量工程师办理接桩手续后,对重要控制点进行复核,确认无误后,妥善保护。

7.2 根据施工需要建立施工现场临时测控网,测控网的精度满足施工需要。

建立定期复核制度,对重要测控点每月复核一次,保证测量精度。

7.3 对原地表进行高程测量,针对设计路床标高绘制土方戴帽图。

8.1 根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级,制定本工程的质量目标GB 51440-2021 冷库施工及验收标准(完整正版、清晰无水印).pdf,建立工程质量保证体系和质量管理体系。

8.3 制定工序质量评定标准,并组织质量管理人员进行学习。

8.4 施工现场建立符合监督站、业主和监理要求的“现场试验室”,并配备完善的试验仪器设备和专职试验员,完成现场试验工作,部分专项试验,由业主或监理指定试验机构完成,试验员全部持证上岗。

8.5 认真落实施工试验有见证取样和送检工作。按照相关文件、监督部门的要求编制有见证取样和送检计划,确定见证人和承担有见证试验的试验室,填写《有见证取样和送检见证人备案书》送质量监督站和承担有见证试验的试验室备案。

8.6 开工前《公路声屏障第2部分:总体技术要求 JT/T646.2-2016》,向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划,作为有见证取样送检的控制依据。

8.7 作好各种原材料试验、土工试验及砂浆、砼配合比设计。

8.8 施工现场执行工序报验制度,各作业队在工序自检合格的基础上,请项目部专职质检员验收,合格后请监理验收;未经验收的不允许转序。

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