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日照市东港区河山店社区A4住宅楼工程施工组织设计.doc简介：

日照市东港区河山店社区A4住宅楼工程施工组织设计.doc部分内容预览：

现场设砂浆搅拌站、钢筋堆放场地、周转材料堆放场地，结构施工期间设一个钢筋加工场、两个模板加工场、钢构件堆放场。

按施工高峰的人员需要设置生活区，预计高峰期居住人数为80*6人，因参建人员皆为本地附近职工，所以工地现场只设办公区、门卫值班室等。

《家用和类似用途电器的安全 商用电炉灶、烤箱、灶和灶单元的特殊要求 GB4706.52-2008》三、大型设备选型及布置

根据该工程特点，设置1台QT40塔吊。位置拟在建筑物工程南侧。 塔吊臂长40m，能够满足工程结构垂直运输要求。具体见附图二《施工平面位置图》。

塔吊供电均单独引线，专设配电箱，电缆采用25mm2五芯橡胶电缆线，敷设在电缆沟内，并在地面设置明显标志，以防施工时，将电缆切断。

塔吊安装完毕应安全验收合格后，方可投入使用。

四、项目组织机构及管理措施

施工现场配备一套完整的管理的班子，生产管理、技术质量管理、计划管理、材料管理、现场管理等各业务口，设专职人员负责，持证上岗。

3、基本施工队伍的确定

根据本工程的特点，选择恰当的劳动组织形式，土建施工以混合施工队伍形式，可以减少人员配备，工人以本工种兼做其他工作，使工序之间搭接比较紧凑，劳动效率比较高。

1、开工前，应根据工程需要，确定需用量计划，及时组织货源，办理订购手续，安排运输和贮备，满足连续施工的需要，对特殊的材料、构件、机具更应提早准备。

2、材料和构件应根据平面布置图规定位置堆放。

3、要按计划组织施工机具进场，做好井架搭设，塔吊布置及各种机电设备的位置安排，并按平面布置图搭设操作棚，接通动力和照明线路，做好机械的试运转工作。

六、施工现场主要机械设备用电一览表

实行项目经理负责制，由项目经理和项目副经理全面负责，在施工过程中除应认真落实与设计所规定的内容内，还同时应认真贯彻执行公司下发的各项管理制度。

（二）组织机构及人员配备：

本工程将列为我公司2010年度重点工程，为确保优质、安全、高速的完成该工程任务，成立以项目经理为首的现场工程指挥部，选调素质高、工作能力强的管理人员组成生产技术、质量、安全、财务预算、材料设备等现场管理班子，对工程进行全过程统一计划、指挥、管理和协调。

2、主要管理人员职责：

遵守国家建设管理的法律法规，认真执行本企业的规章制度，履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府监督部门的监督，确保实现工程的项目各项经济技术指标。

参与或组织编制项目实施性施工组织设计和质量计划，制定项目工期、成本、安全文明等各项管理目标与各项措施，组织实施并贯彻执行ISO9001质量标准于施工的全过程。

负责项目经理管理机构配置，人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立。

组织中标后的施工图预算以及工程竣工后结算工作。

按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程特点，选择施工作业人员，并对作业层进度、质量、成本、安全文明、资金进行有效控制与管理，及时解决施工中出现的问题。

建立项目成本核算体系，执行核算制度与程序，按“标价分离”的要求，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。

组织工程施工调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术资料，统计报表准确、及时，全面认真做好统计分析。

组织实施公司及上级部门传达的文件精神。

自觉接受企业职能部门的业务指导与监督、检查、按管理要求，定期向职责部门报告进度，质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。

坚持两个文明一齐抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。

遵守国家建设管理的法律法规、认真执行本企业的规章制度，主动接受工程监理和政府监督部门的监督。

协助项目经理履行与业主签订的工程承包合同，主抓工程施工管理工作。

定期组织各专业负责人对工地现场的检查监督和指导行动。

组织编制项目的年、月、旬、日的施工计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划，并组织落实。

组织工程施工调度，统计工作，及时收集整理各种施工技术资料，统计报表准确、及时，全面认真做好统计分析。

（3）技术负责人职责：

负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”。

参与编制工程总进度计划，审定分部，分项工程进度表。

负责监督、检查“项目质量计划”的贯彻执行。

负责与业主监理的工作协调，解决施工过程中的技术问题。

负责安排各专业工程师的工作，对施工工艺和工程质量进行监督和检查。

认真贯彻执行国家质量法规、条例，规范及公司的质量规章制度和上级部门有关质量的规定，对单位工程质量工作负责检查和监督责任。

参加施工组织设计中质量技术措施研究分析，对贯彻执行情况进行检查监督。

参加公司组织的定期质量检查，负责工地巡回检查，发现问题及时整改，并保持记录。

发现违反操作规程者立即进行制止，对不听劝者可当场处以批评教育、停工、向负责人提出罚款意见。

定期组织召开质量例会，明确在过程控制中的职责与权限，以下一步质量工作提出要求，组织职工参加各项质量活动，做好质量记录，向上一级汇报质量工作。

参加供货检查，执行过程检查，参与最终检验。

负责检验状态标识，检验，试验设备的管理。

（5）材料负责人职责：

认真学习关于材料采购方面的知识，熟悉采购程要求，降低材料成本，提高经济效益。

根据施工生产的需要按采购计划编制材料采购清单，并报公司材料，保证施工生产所需物资供应，要精打细算，既不误使用，又不积压。

根据施工生产需要，采购要按合格方承包方名单中的分承包处购买，保证质量前提下买价格较低材料，如材料因质量问题对工程造成损失，材料负责人负责完全责任，并将分承包方从合格分承包方名单中除名，且一年内不得录用，材料员不得以任何借口收受回扣。

在采购时要严把质量关，加强材料检查验收，采购产品必须有出厂合格证，必要时要有材料化验单，以保证验收合格，避免因材料原因对工程质量造成影响。

（6）安全负责人职责：

贯彻落实上级有关安全生产方针、政治、法令、法规，对工程安全工作负有监督检查和综合管理的责任。

负责所在部门日常安全工作，制定安全生产纪律，建立完善安全管理网络，对责任制情况进行考核。

协助部门负责人做好安全责任目标分解，与班级签订安全责任目标合同，并监督落实。

组织定期检查，对查出隐患的整改情况监督和检查。

开展安全宣传教育工作，建立安全教育档案，发动职工参加安全活动，协助搞好特殊工种的培训、发证和审核工作。

参与安全事故的调查和事故的调查分析，做好统计上报工作。

做好搬运、贮存、防护和安全工作，并保护记录。

负责施工机具安全运转和临时用电的调配与安全工作。

3、技术力量及人力资源配备：

（1）成立工程项目经理部：

项目经理部由富有管理经验的项目经理、副经理、技术负责人、专业施工员、质量负责人、专业质检员、安全负责人、材料负责人、采购员、计划员等组成，各专业技术负责人均具有中级以上职称。

项目经理为我公司的法定代表人在项目上的全权委托人，具有建设部颁发的一级项目资质，负责整个工程项目的管理及协调工作，对整个项目全面负责。

副经理对建筑工程进行管理：

技术负责人负责整个工程的质量管理和技术管理，负责各专业施工员及技术人员对本专业的技术与施工进度的协调；

材料负责人负责整个工程的成本进行管理。

安全负责负责整个项目的安全施工及文明施工

计划员负责整个工程材料，设备及工程进度的计划统计工作及时上报分公司主管部门。

各工种施工班组长由具有管理经验并有一技之长的技术骨干担任，负责班组施工进度的落实、质量的落实，严格执行“三检制度”、“保证不合格产品产出班组，牢固树立“质量第一”的意识。

（2）、公司对本工程的管理：

为确保此工程的重要地位和施工进度计划的落实，公司各职能科室为此工程创造良好的环境，为人员、施工机具及检测设备的按时到位做好充分准备。公司保障部、工程部、劳人部等管理部门做好后勤供应，质量的管理，人员的协调工和，保证项目部各种供给。

各作业班组技术工作经验丰富，均为我公司在职职工和长期临时工，从事作业固定，起重，架子，焊工等特殊作业人员持证率为100%，操作经验丰富，各工种配置齐全，老、中、青搭配合理，确保施工的顺利进行。

由项目部组织一支技术素质好、施工能力强的约78人的土建安装队伍，合理安排两班人员12小时施工，保证各主要分部工程在时间上、空间上紧密配合，确保该工程高质量、高速度地按期交工。

各种机械操作人员及特殊工种作业人员，必须持操作证上岗各作业，各工种劳力配备如下：钢筋工10人，木工20人，砼工15人，瓦工10人，架子工8人，安装水电工10人，其他辅助工5人，装饰阶段对各工种再作重新调整。

（1）、建筑材料准备：根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，提供建筑材料计划需用量并保证材料及时运到施工现场。

（2）、施工机具准备：根据本工程特点决定在主体及各装修阶段，垂直运输采用QT40塔吊起重机SB∕T 11211-2017 建筑工程材料采购与验收技术规范，兼顾楼层水平运输。滚筒式式砼搅拌机及其他机械设备。

主要机械号、数量配备一览表

（1）、现场配备机械，经计算动力用电总容量为68.3千瓦，照明用电按动力用电10%，考虑到为6.8千瓦，施工高峰期最大用量为74.3千瓦。

（2）、施工高峰阶段计算最大用水量为15吨。

3、能源消耗，钢材0.048T/M2，木材为0.11M3/m2，水泥为0.295T/M2。

JJF 1191-2019 测听室声学特性校准规范第七章、主要分部分项工程施工方法

（1）土方开挖确定采用机械开挖，用挖土机开挖，开挖时根据所放的白灰线及现场标高测量数据进行开挖，开挖深度比设计标高少20cm，以利于基底土层不受扰动。