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雨污改造施工组织设计.docx简介：

雨污改造施工组织设计，是针对城市雨污水系统进行升级改造的一种工程规划和施工管理方案。它主要包括以下几个方面的内容：

1. 项目概述：首先，对雨污改造项目进行总体介绍，包括项目名称、建设地点、改造内容、目标和预期效果等。

2. 施工范围与目标：明确改造的详细范围，包括哪些区域的雨污水管道、检查井、污水处理设施等需要进行改造，以及期望达到的雨污分流、污水处理效率提高等目标。

3. 施工组织：包括施工队伍的选择、施工流程设计、施工进度计划等，确保施工的有序进行。

4. 施工技术方案：根据项目特点，提出具体的施工技术措施，如采用何种材料，如何进行开挖、管道连接、回填等施工技术。

5. 安全管理：制定安全施工措施，包括应急预案、安全培训、现场管理等，确保施工过程中的安全。

6. 质量控制：设定质量控制标准和方法，包括施工质量检测、验收流程等，以保证工程的质量。

7. 环保与文明施工：考虑到施工过程中可能产生的环境影响，制定相应的环保措施，同时强调文明施工，减少噪音和污染。

8. 项目进度与成本控制：设定项目的预算和时间表，对施工进度进行监控，确保项目按期按预算完成。

9. 后期维护与管理：提出项目完成后，如何进行维护管理，以保证雨污改造效果的长期稳定。

总的来说，雨污改造施工组织设计旨在确保工程的顺利进行，同时兼顾环保、安全、质量和效率。

雨污改造施工组织设计.docx部分内容预览：

9 努力作到“两通、三无、五必须”文明施工基本标准。设立专人管理内业资料，建全各种台帐，资质管理资料，安全管理资料，文明施工基础资料及美化布置办公室。完善现场管理，建立五牌一图，设立宣传标语、彩族。明确施工现场人员标志。

10 配合管线单位，确保地下管线安全。

11 施工时爱护周围的绿化02.《建筑结构荷载规范》GB50009-2012，确保周围的环境不受污染。

1、工程质量是工程施工的灵魂，质量的好坏直接体现了施工单位的管理和技术水平，采用先进的、合理的、成熟的、施工技术和工艺，结合城区进来改建工程施工特点，以解决难点工序为主要内容，实行技术骨干定岗定则，严格执行监理程序，以确保本工程达到高标准。

1.施工计划的质保措施

在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。

2.施工技术的质保措施

发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。

3.施工操作中的质保措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。井架、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。

4.施工材料的质保措施

在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。

组织以项目经理为负责人的安全管理网络，将安全工作落实到人，管理到位，详见《施工安全管理网络》。

加强安全教育，在布置和检查工作时，要同时布置和检查安全工作，坚持“安全第一”的方针。

定期和不定期地组织安全检查，发现安全隐患，要立即书面通知，迅速整改。

各种操作人员必须持证上岗，严格执行操作规程。

工地设置专职巡视员，与施工无关人员不得进入施工现场。

夜间施工应设置安全标记，坑槽边应设置防护栏，并挂红灯示警。

安全用电，电工操作人员必须持证上岗，不得乱拉电线，所有的临时用电设备必须有箱、门、锁。

施工现场设置保证安全的夜间照明和每隔一定的距离设置提醒行人、车辆安全的警示标志，施工现场设置安全围护设施，围护栏设置警示标志和警示闪烁灯。在日间安排施工，尽可能的建筑噪音对附近居民的影响。

安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。

专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。

安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。

八、环保及文明施工措施

上岗前对全体施工人员进行文明施工教育，严肃纪律，严格要求，为集团树立良好形象。

尊重业主、设计单位和监理人员，遇到问题及时向他们请示、汇报，协商解决。

与周围居民及友邻单位发生矛盾，要多作解释，文明用语，礼貌待人，实在解释不通的只能向上反映，决不允许与居民打架。

实行挂牌施工，建立五牌一图，即：

（1）工程概况牌；（２）安全纪律牌；（３）安全标语牌；

（４）安全记录牌；（５）文明施工制度牌；（６）施工平面图。

安排专门的保洁人员，对生活及工业场地进行清扫，保持场地和道路清洁。施工用材料要按施工进度有计划地进场，施工现场尽量少堆积多余的建筑材料。

本工程施工范围内有多家施工单位在进行施工，相互之间有可能产生干扰，要服从管理，互相协调，减少矛盾。

项目经理部主要岗位人员工作职能

A、贯彻公司各项规章制度，制订本项目部管理制度和工程质量目标，全面履行本项目施工合同规定的责任和义务，实现施工合同己确定的质量、工期、成本和安全生产目标，并对本工程质量、工期、成本和安全生产工作负责。

B、负责与业主及监理工程师的工作联系，贯彻落实业主与监理工程师的各项制度和要求。

C、负责本项目组织机构的建立和人员安排，并确定各岗位人员的岗位职责。

D、根据授权进行本项自管理的决策，批准有关项目管理文件。

E、负责本项目成本控制和资金运作。

B、负责本项目的质量计划、施工组织设计及其它技术文件的编制，并贯彻实施和检查指导。

D、负责本项目不合格品的控制和督促整改，制订和落实预防措施。巳对本项目的质量文件、技术文件、质量记录等资料工作负管理责任。

A、参力口图纸学审，设计交底。

B、负责项目开工前的各项施工准备工作。

C、严格按国家规范、设计图纸、工程技术文件等资料组织本项目施工。

D、对项目的质量、安全、进度、文明施工管理实施控制。

E、及时做好分部项工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接验收。

F、负责施工过程标识并记录，认真记好施工曰志。

C、负责本项目施工质量记录的收集和验证。

H、负责项自成品和半成品的保护工作。

I、负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。

B、对本项目施工工序跟踪检查，对不符合规范、规程，标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求。

C、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》执行分项工程验评，填写分项工程检验评定表，核定符合要求后，转入下一道工序施工。

D、协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。

E、负责检验工作的各种记录和状态标识。

A、负责本项目材料总量计划和工程材料月度进场计划编制。

B、负责月度进场材料质量验证计划的编制，并在材料进场时实施验证，确保未经验证合格的材料不投入使用。

C、负责记录本工程材料台帐，做到帐、卡、物—致无差错，按时上报名类报表。

D、负责做好现场贮存材料的管理工作，做到材料标识齐全，现场材料储存应符合文明施工要求，定期检查和维护库存材料，确保库存材料质量符合使用要求。

E、严格按材料发放管理制度，办理移交领、发手续，正确记录可追溯性材料的耗用流向，为追溯提供依据。

F、做好材料限额领料和成本核算工作，及时进行材料节超原因分析。

DB63∕T 1594-2017 建筑太阳能光伏系统应用技术规程G、做好材料管理方面的现场文明工作。

A、贯彻执行安全生产的法规、规程。

B、进行现场安全生产巡回检查，及时发现安全隐患，并提出整改意见，阻止违章指挥和违章操作。

C、在脚手架、物料提升机等安装自验合格的基础上，报请公司复验，并收集好验收资料。

D、检查、督促施工现场特种作业人员及机操工遵守各项安全操作规定，严格执行施工“动火证”规定。

E、开展安全教育活动DBJ52∕T 078-2016 贵州省工程建设项目招标代理程序化标准，建立公司设备安全处及安全生产控制程序所规定的台账。