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GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》.pdf简介：

GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》是中国建筑工业出版社出版的一份国家标准，其全称为《建筑施工企业安全生产管理规范》，是中国工程建设标准化协会主编的一部关于施工企业安全生产管理的规范性文件。该标准于2011年发布，适用于我国境内所有从事建筑施工活动的企业。

该规范的主要内容包括了施工企业的安全生产责任制、安全生产管理机构和人员配置、安全生产规章制度、安全生产教育培训、安全生产检查、隐患排查和整改、安全技术措施、特种作业人员管理、事故应急救援与处理、安全生产绩效评估等方面的规定。它是指导和规范施工企业确保生产安全，预防和减少生产安全事故的重要依据，旨在提升施工企业的安全生产管理水平，保障从业人员的生命安全和企业的经济效益。

GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》.pdf部分内容预览：

.2依据财域邮、国家安全生产 行业企业安全生产费用财务管理暂行办法>的通知》（财企2006】 478号），安全生产费用主要可用于： 1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护 物品支出。 3 安全生产检查与评价支出。 4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 5安全教育培训及进行应急救援演练支出。 6其他与安全生产直接相关的支出。 原建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及便用管理 规定》（建办【2005】89号）也有相关规定。 8.0.3安全生产资金使用计划，应经财务、安全部门等相关职能 部门审核批准后执行。 8.0.5～8.0.7施工企业可指定各管理层的财务、审计、安全部门 和工会组织等机构，定期对安全生产资金使用计划的实施情况进 行监督审查、汇总分析

9.0.1施工设施、设备是指用于施工现场生产所需的各类安全防 护设施、临时构（建）筑物、临时用电、消防器材等物料及施工机械、 检测设备等，包括用于力矩、厚度、尺度、接地电阻、绝缘电阻、噪 声、性能等检测的工具和仪器；劳动防护用品包括安全帽、安全带、 安全网、绝缘手套、绝缘鞋、防护面罩、救生衣、反光背心等。 9.0.5对企业使用面广、频次高、问题多发或曾发生事故的设施、 设备等制订相应的安全管理对策措施。

设备等制订相应的安全管理对策措施

1根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全 管理办法》（建质【200987号）的规定应编制专项施工方案的危险 生较大工程包括： 1）基坑支护、降水工程： 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边 环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 2）土方开挖工程： 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 3）模板工程及支撑体系： 各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程； 混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及 以上；施工总荷载10kN/m及以上；集中线荷载15kN/m及以上： 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板 支撑工程； 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 4）起重吊装及安装拆卸工程： 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上 的起重吊装工程； 采用起重机械进行安装的工程； 起重机械设备自身的安装、拆卸工程。 5）脚手架工程： 搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程； 附着式整体和分片提升脚手架工程：

悬挑式脚手架工程； 吊篮脚手架工程； 自制卸料平台、移动操作平台工程； 新型及异型脚手架工程。. 6）拆除、爆破工程： 建筑物、构筑物拆除工程； 采用爆破拆除的工程。 7其他： 建筑幕墙安装工程； 钢结构、网架和索膜结构安装工程； 人工挖扩孔桩工程； 地下暗挖、顶管及水下作业工程； 预应力工程； 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的 特殊工程。 2根据建质【2009187号的规定，专项施工方案应组织专家 论证的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程包括： 1)深基坑工程： 开挖深度超过5m（含）的基坑（槽）土方的开挖支护、降水工 程； 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复 杂，或影响毗邻建（构)筑物安全的基坑（槽)土方的开挖支护、降水 工程。 2）模板工程及支撑体系： 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程； 混凝土模板支撑工程：支撑高度8m及以上；搭设跨度18m及 以上，施工总荷载15kN/m²及以上；集中线荷载20kN/m²及以上； 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集 中荷载700kg以上。

3）起重吊装及安装拆卸工程： 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以 上的起重吊装工程； 起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以 上内爬起重设备的拆除工程。 4）脚手架工程： 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程； 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程； 架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。 5）拆除、爆破工程： 采用爆破拆除的工程。 码头、桥梁、高架、烟图、水塔或拆除中容易引起有毒有害气 （液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建（构）筑物的拆除 工程； 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建（构）筑物 安全的拆除工程； 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的 拆除工程。 6）其他： 施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程； 跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以 上的网架和索膜结构安装工程； 开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程； 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程； 采用新技术、新工艺、新材料、新设备尚无相关技术标准的危 险性工程。 3专项施工方案编制内容应包括工程概况、编制依据、施工 计划、施工工艺、安全技术措施、检查验收标准、计算书及附图等， 并符合以下规定：

1）施工企业应根据工程规模、施工摊度等要素，明确各管理层 方案编制、审核、审批的权限。 2）专业分包工程，应先由专业承包单位编制，专业承包单位技 术负责人审批后报总包单位审核备案。 3）经过审批或论证的方案，不准随意变更修改。确因客观原 因需修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。 10.0.6本条为强制性条文，必须严格执行。分级安全技术交底 的形式有： 1危险性较大的工程开工前，新工艺、新技术、新设备应用 前，企业的技术负责人，向施工管理人员进行安全技术方案交底， 安全管理机构参与。 2分部分项工程、关键工序实施前，项目技术负责人、方案编 制人应会同安全员、项目施工员向参加施工的施工管理人员进行 方案实施安全交底。 3各个管理岗位人员应对新进场的工人应实施作业人员工 种交底，安全员参与督促。 4作业班组应对作业人员进行班前安全操作规程交底

11.0.1通过分包来完成施工任务是施工企业经营管理的重要方 式，分包过程是整个施工过程的重要组成部分，无论是劳务分包， 专业工程分包，还是机械设备的租赁或安装拆除分包，为了防止资 贡低劣的分包单位和从业人员进入施工现场，对分包过程必须从 源头抓起，进行全过程控制，即施工企业需要从分包单位的资格评 价和选择、分包合同的条款约定和履约过程控制、结果再评价三个 环节进行控制

12.0.3本条第6款为强制性条款，必须严格执行。事故应急救 援抢险是减少事故损失，阻止事故势态进一步扩大的必要措施，是 安全生产的底线。因此其组织形式的针对性和可行性、有效性必 须作为项目管理的一项重要内容。 12.0.4本条第3款是参考住房和城乡建设部《关于印发<建筑施 工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办 法>的通知》（建质2008】91号）规定，施工项自部配备专职安全管 理人员的数量为： 1总承包单位配备项自专职安全生产管理人员要求： 1）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： 1方m²及以下的工程不少于1人；1万m²～5万m²的工程 不少于2人：5方m以上的工程不少于3人：应当按专业配备专 职安全生产管理人员。 2）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备： 5000方元以下的工程不少于1人；5000万元～1亿元的工程 不少于2人；1亿元以上的工程不少于3人，应当按专业配备专职 安全生产管理人员。 2分包单位配备项目专职安全生产管理人员要求： 1)专业承包单位应当配置至少1人JGJ∕T 192-2009 钢筋阻锈剂应用技术规程，并根据所承担的分部分 顶工程的工程量和施工危险程度增配。 2)劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职 安全生产管理人员；50人～200人的，应当配备2名专职安全生产 管理人员；200人以上的，应当配备3名以上专职安全生产管理人 员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少

于工程施工人员总人数的5%。 3采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度 大的工程项目，项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施工 实际情况，再适当增加。

14.0.2根据相关规定，事故发生后，事故现场有关人员应立即如 实向本企业负责人报告；企业负责人按规定应在1h内如实向事故 发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接问事故发生地县级 以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

15.0.1安全检查是指对安全生产管理活动和结果的符合性和有 效性进行的常规监测活动，施工企业通过安全检查掌握安全生产 管理活动运行的动态，发现并纠正安全生产管理活动或结果的偏 差，并为确定和采取纠正措施或预防措施提供信息。 15.0.4.本条为强制性条文，必须严格执行。隐患的识别除了主 观判断外，运用仪器能更客观、定量的识别隐患，为整改提供更直 观的依据。整改有时涉及多个人，多个班组，所以应有组织地升 展，及时整改，方可杜绝生产安全事故。 15.0.5治理措施指技术和管理手段，即对事故、未遂事故和安全 检查结果的综合、分类、统计和分析，确定今后需防止或减少潜在 事故或不合格的发生，并针对可能导致其发生的原因所采取的措 施，自的是防止同类问题的再发生

16.0.1～16.0.5落实安全生产责任制需要配套建立激励和约束 相结合的保证机制，安全考核和奖惩就是一种行之有效的措施。 安全考核和奖惩工作，特别是安全生产问责制，应贯穿到施工企业 生产经营的全过程。安全奖励包括物质与精神两个方面，安全惩 罚包括经济、行政等多种形式