标准规范下载简介
临沂江南映象项目标准化施工策划书（江苏南通二建东联公司2012年3月）简介：
临沂江南映象项目标准化施工策划书（江苏南通二建东联公司2012年3月）部分内容预览：
3.现场情况、周边环境情况
3.现场情况、周边环境情况
临沂江南映象工程位于临沂市开阳路与八一路交界口东南侧，西邻 八一路，北邻实验中学和丝绸公司，东邻涧西小区，南面是临沂市交通 高和临沂市机械局家属院。 周边交通：周边道路从早上6点至晚上10点均为禁行时间，所有施 工用材料均在晚上10点后才能进场，材料进场只能由三台塔吊同时倒运 至加工场。 本工程东侧为间隙小区距离小区围墙不足1米、北侧为丝绸公司小 区同样距离围墙不足1米。
4.本项目总包合同的基本情况
JC∕T 750-2014 透明石英玻璃抗析晶性试验方法主要是描述合同工期、合同造价、质量要求、结算方式、付款方式、 违约处罚。
1.项目管理人员的配置及分工（表
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
江苏南通二建集团东联建筑安装工程 antong 2 Construction Group East Union Engine
标准化施工策划书 rdization of construction pl
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
Standardizationofconstructionplanning
2.工程策划文件（施工组织设计及专项施工方案）的编制计划 3.施工重难点分析及对策 4.施工总进度计划、资源配置计划 5.临建、临设的规模、用途及费用（附施工平面图及说明） 6.办公用品的购置、调迁计划及费用情况（表） 7.测量仪器购置与调迁计划 8.成本管理的重点和要点 8.1合理控制前期费用 8.2认真学习和分析工程合同及“成本计划书” 8.3根据工程的具体情况编制签证、批价的计划书 8.4编制各项费用的台账的责任和设置要求（人工费台账、机械使用费台 账、主要材料及周转料具的台账、签证、批价台账、工程款支付及收取 台账、会议纪要及来往信函的台账、甲供材台账等等） 9.分包单位的谈判、定价及合同的签订。
总工期：520天， 计划开工：2012年3月15日 工日期：2013年9月30日 2.自控工期 总工期：520日历天： 计划开工：2012年3月15日
总工期：520天， 计划开工：2012年3月15日 竣工日期：2013年9月30日 2.自控工期 总工期：520日历天， 计划开工：2012年3月15日
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
竣工日期：2013年9月30日
竣工日期：2013年9月30日
竣工日期：2013年9月30日
3.主要施工节点工期（下表）
标准化施工策划书 andardization of construction pl
tandardization ofconstructionplanning
5.资源配置计划（项目部与总进度计划一同编制完成） 6.工期保证措施 (二）质量目标 1.合同质量目标：优质结构 2.自控质量目标： 口一次性合格、口优质结构、市优、口省外扬子杯、口泰山杯、口鲁 班奖 3.集团公司上（下）半年大检查排名：前5名以内。 4.本工程在市质监站巡查（拉网）检查中确保不罚款、不通报批评。 5.本工程在公司每月检查中质量得分达到90分以上
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司 S Nantong 2 Construction Group East Union Engineering Co. Ltd
Standardization of construction planning
Standardizationofconstructionplanning
6.本工程峻工返修率必须控制在1.5%以内，返修及赔偿金额控制在五 万元以内。 7.各分部、各阶段质量要求 7.1地下室结构封前15天内确保完成标准层主体结构实物样板： 实物样板应选取具有代表性的房间，在现场预留实物样板区单独建 设，须建设在现场显著位置，利于观摩、学习、交流。 实物样板须配以工艺流程、控制要点等说明案板，并对各控制节点 挂贴标识。 7.2不抹灰混凝土墙体要求： 7.2.1混凝土外墙除装饰线条及窗洞口等以外，所有墙体确保垂直、平整 度，达到不抹灰标准。 7.2.2混凝土内墙在主体结构施工前，选定不抹灰墙体，提出具体的控制 措施和质量要求，报综合部认可后，交由质检员和施工班组实施，重点 加强检查和控制，并将每次模板加固完成的检查验收数据以及拆模后的 实体检测数据报送综合部，综合部将不定期进行复核。确保选定的剪力 墙体全部达到不抹灰标准。 7.3质量通病有效防控，楼板、墙体无可视裂纹，地下室基础、外墙无渗 漏。 7.4砌体及二次结构： 7.4.1砌体组砌符合要求，勾缝标准、美观，塞缝、接缝不裂缝，垂直平 整符合规定。 7.4.2构造柱、过梁支模符合要求，马牙槎留置到位，砼浇筑密实，无漏 浆、蜂窝、麻面等质量缺陷 7.5装饰装修： 7.5.1屋面工程找坡准确，排水通畅、确保无渗漏、无裂纹，
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
标准化施工策划书 rdizationofconstructionpl
tandardization of construction planning
7.5.2楼地面工程确保不起砂、空鼓、开裂，分格缝留置符合要求。房间 净高满足要求。 7.5.3抹灰厚度控制到位，净开间、进深尺寸满足要求，垂直平整符合规 范，养护到位，无空鼓、裂纹现象，确保工程竣工后两年内不出现裂缝。 7.5.4厨卫间、阳台等防水施工部位确保不渗漏水。 7.5.5腻子、涂料工程刮涂方向一致，细部处理到位，阴阳角方正、棱角 分明。无掉渣、脱粉、掉粉现象，无裂缝。 7.5.6门窗工程：门窗材料符合规范、图纸以及节能验收要求，门窗固定 形式符合规定，打胶工整、美观、饱满，无渗漏。 7.5.7栏杆、扶手：栏杆、扶手高度、间距满足规定，固定牢固。安全玻 璃使用恰当。 7.5.8外墙保温：材料满足消防要求，做法、厚度满足图纸和节能要求。 固定牢固，无脱落、无渗漏现象，表面平整。 7.5.9对甲方直包工程提出明确要求，加强管理和检查。 8.质量管理工作内容 8.1质量标准化的落实 8.2样板领路 8.2.1各分项工程工艺流程和控制要点 8.2.2实物样板 8.2.3工艺做法展板 8.3技术交底 新工艺、新材料交底，现场交底、实物交底、交底会。 8.4质量检查、验收、预防、纠正措施 8.5质量通病预防、治理 8.6新工艺、新材料、新技术应用
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
Standardization ofconstructionplannino
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司 JS Nantong 2 Construction Group East Union Eng gCo.Lt
Standardization ofconstructionplanning
7.各种验收应及时，内容、签章、日期符合要求，填写齐全。 （五）分包工程管理 1.劳务分包的要求：劳务班组的考察、选择，合同签订、对施工班组的管 理和要求。劳务班组的考核，奖罚制度。 2.指定分包的要求：配合合同的签订、水电费的收取，施工组织、配合及 协调。安全管理协议、质量行为管理，总包管理。 （六）工程成本指标 1.本工程总成本指标（按现有图纸及材料价格）为 万元（具体见附表） 2.各分项成本指标 临建、临设的成本指标： 工程总消耗人工费的指标： 工程的大型设备租赁费指标： 工程周转材料的费用指标： 工程主要材料费的节约率指标： 工程管理费指标： 工程办公费、招待费及差旅费的指标 3.工程款回收指标 按施工合同比例进行具体分解 4.工程签证、材料批价指标 工程签证费用指标，工程签证利润率的指标、工程批价利润率的指标
（七）项目风险分析及对策
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司 S Nantong 2 Construction Group East Union Engineering Co. Ltd
Standardization of constructionplanning
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
Standardization ofconstructionplanning
项目技术员接到工程变更内容后，在第一时间 分析是否与经济有关，确认与经济有关后，同 时转送项目预算员进行经济核算，核算后及时 返给项目技术员，分析按此价格能否完成，并 要符合合同要求，如不能完成，要及时找甲方 代表进行商。 2、对所有的变更按合同要求，在规定时间内，及 时办理有效手续，确保变更的有效性。 3.项目技术员、预算员要对所有的变更进行系统保 管，并按时间顺序建立台帐，防止竣工结算时遗漏
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
【（八）资源配置计划
Standardization of construction plannino
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
JB∕T 13707-2019 全断面隧道掘进机 复合式盾构机Standardization ofconstructionplanning
3.机械设备投入计划
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
总承包依据施工进展情况编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人 力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在 时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一 指挥下，有序地进行，力争达到预定的目的。项目计划管理按以下体系 执行：
江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
DG∕TJ 08-2215-2016 道路照明设施运行养护标准苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司
Standardization of construction planning
总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同，以整个 工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署， 确定主要施工阶段（结构、设备安装调试、装修、验收等）的开始及关