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13、水利监理年终工作总结报告.doc简介：

《水利监理年终工作总结报告简介》通常会涵盖过去一年在水利工程项目监理工作中完成的主要任务、采取的策略、面临的关键挑战、取得的成就以及从中学习到的经验教训。这份报告旨在全面回顾过去一年的工作，以确保未来的工作能够从过去的经验中获益，并为潜在的改进和优化提供依据。以下是报告可能包含的主要部分：

1. 项目概述：首先，报告会概述整个项目的基本情况，包括项目的目标、范围、时间表和预期成果等。

2. 工作重点：这部分会详细描述在这一年中，项目监理团队的主要工作内容，包括工程实施的关键阶段、质量控制、安全措施、进度管理、成本控制等方面的工作重点和执行情况。

3. 挑战与应对：报告中会提及在执行监理任务过程中遇到的主要挑战，以及相应的应对策略和解决方案。这可能包括技术难题、资源限制、外部环境变化等。

4. 成就与亮点：突显出在这一年中，项目监理工作取得的显著成就和亮点项目，这些可能包括成功避免的重大工程风险、显著提升的质量标准、高效的成本控制、或是在安全方面的卓越表现。

5. 学习与改进：报告的这部分是反思性的，会总结过去一年工作的经验教训，思考如何在未来改进工作流程、技术应用或团队协作等方面，以提高整体效能。

6. 未来展望：基于当前的经验和未来趋势，提出对来年的规划和展望，可能包括新策略的引入、技术工具的升级、或者对团队能力和知识的进一步提升。

总的来说，《水利监理年终工作总结报告简介》是一个全面回顾和反思的工具，旨在促进持续改进和未来规划。它不仅对团队本身有指导意义，同时也为项目所有者和相关利益方提供了透明的项目进展和成果概述。

13、水利监理年终工作总结报告.doc部分内容预览：

2010年年终工作总结报告

DB34／T 3755-2020标准下载 姓名： xxx

　　 前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，承包方单独分包下属施工单位，与下属施工单位签订了不同管理合约，导致在施工过程中，交作业复杂，缺乏统一的管理，造成现场管理较混乱的局面，因人员和设备、资金均不能满足施工要求，一年之内换了四批作业队伍，以至于施工进度教缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程进度。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；严守公司纪律，在资料处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性；进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理日记的实用性，建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。

　　这一年中本人严格公司出勤纪律，由于后期进入主动，同时向上下游开挖，里程逐渐拉长，支洞长、坡度 陡 、工期短、任务重、人员少，施工难度较大，作为该支洞的现场监理，我在监理过程中不断进取、刻苦钻研，积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作，做到24小时随时叫随时到，验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收，使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成；而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，做好会议纪要的整理工作，夜间加班已成为习惯，做到了24小时监理的目标，严格要求自己，做好各项验收、旁站值班记录。

　　以上是我一年来从事的主要监理工作的情况，回顾一年的工作，出过力，流过汗，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行，克服不足，学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，把自己的工作做的更好，报效公司对我的培养和关怀，为公司、为水利事业的建设和发展贡献自己的全部精力。

2011年01月18日