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上海白玉兰奖质量创优策划.doc简介：

上海白玉兰奖质量创优策划主要针对建筑、影视、文学、舞台艺术等领域，旨在鼓励创新、提升质量、促进艺术与技术的融合，推动行业内的高质量发展。以下是一个大致的策划框架，用于指导实施：

一、目标设定

1. 鼓励创新：鼓励作品或项目在技术、艺术表现、社会价值等*面进行创新，推动行业的持续进步。 2. 质量提升：通过评审标准的设定，确保参赛作品或项目在质量上达到高标准，涵盖但不限于技术、设计、执行、影响力等多个维度。 3. 行业引领：树立行业标杆，通过奖项的颁发，指导和激励行业内的专业人员和团队追求卓越。

二、组织结构

1. 奖项委员会：由行业专家、学者、媒体代表、观众代表等组成，负责奖项的评选过程。 2. 执行团队：负责活动的策划、组织、执行、宣传等具体工作。 3. 合作伙伴：吸引政府机构、企业、媒体等多*资源支持，扩大影响力。

三、评选流程与标准

1. 报名与提交作品：参与者需按照规定提交作品或项目，需包括但不限于作品简介、相关材料、****等。 2. 初审：由执行团队或委托第三*专业团队进行初步筛选，确保作品符合基本要求。 3. 专家评审：委员会成员根据既定的评审标准进行打分和讨论，通常包括创新性、技术含量、艺术价值、社会影响等。 4. 最终决定：基于评审结果，确定获奖者名单。

四、奖项设置与激励措施

1. 奖项分类：根据不同领域和项目类型，设置不同类型奖项，如最佳创新奖、最佳质量奖、最佳影响力奖等。 2. 奖励：提供现金奖励、荣誉证书、媒体报道、行业资源对接等多样化奖励，鼓励参与者的创新与努力。 3. 激励措施：建立长期的激励机制，如年度奖励、终身荣誉、项目优先支持等，增强参与者的动力和归属感。

五、宣传与推广

1. 媒体合作：与主流媒体、行业媒体、网络平台合作，扩大奖项的影响力。 2. 在线展示：建立官*平台展示获奖作品，利用网络技术进行直播、VR展示等，增加互动性和观赏性。 3. 巡展与研讨会：组织获奖作品巡展和行业研讨会，促进交流与学习。

六、后续跟踪与反馈

1. 获奖者后续支持：提供项目推广、市场对接、专业培训等支持，帮助获奖者将创新成果转化为实际价值。 2. 奖项反馈：收集参与者、评审、观众等各*反馈，不断优化奖项设置与评选机制，提高奖项的公正性与权威性。

通过上述策划框架的实施，上海白玉兰奖质量创优项目不仅能够促进行业内的创新与高质量发展，还能提升公众对优质作品和项目的认知和欣赏，形成良好的社会文化氛围。

上海白玉兰奖质量创优策划.doc部分内容预览：

上海华电大厦暖通工程质量策划

1.2本工程结构施工应用的主要规程、规范

1.3本工程应用的主要标准

本工程为上海华电大厦的暖通工程济南市某学院景观工程施工组织设计，采用的是VAV变风量*统。本工程地处世博园区，室外施工场地小，施工材料进场后的存放及运输是难点一；VAV变风量调节*统可根据室内负荷变化或室内要求参数的变化进行风量调节从而使室内参数达到要求的全空气空调*统,其安装及调试是难点二。

组员：周万起，李水平，冯英昌，刘洪波，才健，王国庆，李晨阳，鞠宏硕

4.2项目部质量管理组织结构图

全面组织创优策划及实施工作，并对所有创优内业资料（含汇报资料、音像资料）具体负责。

负责建立质量考核制度、质量责任制、质量会诊制度和样板制度；组织制定创优计划、检验计划；对过程质量进行监督和检查。

负责编制施工组织设计、施工*案、技术措施；负责整理和归档技术资料、工程记录资料；负责工程总结和创优工作的演示资料；负责编制整改措施；负责实施计算机管理。

全面组织有效落实项目创优的各项工作；落实项目的质量保证体*和质量责任制；负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格地按照设计图纸、规范标准、ISO9001质量体*文件和各项管理制度运行，确保“过程精品”和质量目标的实现，做好分项工程的检查验收工作；

负责创优工作的宣传策划；负责编制项目环境管理计划；负责创优体*的建立和运行；负责组织创优工作的各种培训；负责创优各种接待和摄像工作。负责现场CI和安全文明施工。

全面负责收集及整理创优资料，做到及时、准确性、完整。

按照企业的项目管理模*，以ISO9001模*标准建立有效的质量保证体*，并制订项目《质量计划》，以合同为制约，强化质量的过程控制。

根据《质量计划》制订项目《创优计划》。在项目上推行责任工程师制，对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体*延伸到各班组及分包，项目质量目标通过对各专业分包严谨的管理予以实现。

5.1结构阶段质量预控要点

施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，因此从十七个*面进行编写——编制依据、工程概况、施工部署、施工工艺、机电调试、冬雨季及高温季节施工、深化设计、施工进度计划及工期保证措施、质量管理计划及质量体*、安全施工保证措施、文明施工措施、应急风险措施、环境保护措施、施工与配合过程管理、LEED认证管理计划、保修与培训服务、资料管理，必须保证其科学性、指导性和全面性。

本工程的合同、施工图纸、需用的规程、规范、图集、标准、法规。

冷热源*统、空调通风*统、其他空调通风*统、采暖*统。

项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动计划。

通风空调施工*案、空调通风*统安装、地热*统安装、电气施工*案、防腐与保温及标识。

机电调试的目的和工作部署、电气*统调试、通风空调调试、空调温度湿度测试、机电*统调试报告的编制。

5.2.6冬雨季及高温季节施工

雨季施工、高温季节施工措施、冬季施工措施。

项目部深化设计组织机构、深化设计部门简介、深化设计管理、深化设计工作内容、本工程深化的重点。

5.2.8施工进度计划及工期保证措施

施工进度管理计划、施工进度计划保证措施

5.2.9质量管理计划及质量体*

占地面积109.68平*米三层别墅 工程质量管理体*、质量管理*案及措施。

5.2.10安全施工保证措施

安全管理组织机构、安全生产管理制度、安全生产管理体*、安全生产措施和组织、机电安全措施。

5.2.11文明施工措施

JTT 1413-2022 汽车维修技术信息公开规范.pdf 文明施工管理组织、文明施工管理机构及管理职责、管理制度、施工现场场容管理、生活区管理、库房管理、加工区管理、降低施工噪音、防止扰民的措施。

5.2.12应急风险措施

机电工程施工过程中的风分类、施工过程中的风险分析及对策、工程应急预案及处理措施。