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佛山市某道路园林绿化工程施工组织设计简介：

佛山市某道路园林绿化工程施工组织设计是一个详细的规划，旨在指导道路园林绿化的建设和施工过程。以下是一个简要的概述：

1. 项目背景：首先，设计会介绍项目的背景，如道路名称、位置、长度、绿化目标等，以及对环境、社区、交通等方面的影响。

2. 设计目标：明确绿化工程的主要目标，如提升城市美观、改善空气质量、提供休闲空间等。

3. 工程范围：详细列出需要绿化改造的区域，包括道路两侧、交叉口、公园、广场等。

4. 施工方案：包括植物选择、种植设计、土壤处理、灌溉系统、景观照明等详细施工步骤和方法。

5. 施工流程：描述施工的顺序，如地基处理、种植、养护、验收等各阶段的工作内容和时间安排。

6. 资源配置：包括人力、物力、财力等资源的合理分配和管理，如施工队伍、机械设备、材料供应等。

7. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，以及对环境的影响控制和生态恢复措施。

8. 施工进度与质量控制：设定施工的时间表，同时建立质量管理体系，确保工程按照预定标准进行。

9. 风险管理：识别可能遇到的施工难题和风险，并提出相应的预防和应对策略。

10. 后期维护：对绿化工程的后期维护进行规划，包括养护周期、方法和责任人等。

这只是一个基本的框架，具体内容会根据实际项目的具体情况进行调整。

佛山市某道路园林绿化工程施工组织设计部分内容预览：

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大 于DN10O的采用UPVC管，管径小于DN10O的选用PP一R聚内烯给水管；水源取 市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用ⅡI型刚性防水套管或 晋通钢管保护。 (2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室 外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市 玫地下污水总管排放，厕所排亏设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC 排水管、用特种胶结舒连接，室外采用加筋UPVC排水管、采用T型胶圈承插连接 雨水井型号为250×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径700mm的圆形排水检 查井，化粪池采用沼气净化池。 6、电气安装： (1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施 ? (2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟理设和直理 相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。 ? (3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630支双 K 色音响线，穿DG20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施 V 1 (4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

建筑工地的文明施上，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗 口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行 国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公 室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工 场地的规战布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时 为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期 间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文 明标化工地水平。 四、服务目标 本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量 方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 ? 我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行 ? 产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以 此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

第四章 ：项目经理部组织设置

3.施工员职贡 3.1.认真编制性产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措 施. 3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及 峻工结算等，督促技术资料整理归档。 3.3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成 品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗 3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性 的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 3.5.组织脚于架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措 施。 3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使 用。 3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种 + 作业。 人 4.质量员职责 V 4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 4.2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、 分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新 评定质量等级。 4.4.组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出

质量事故的有权对班组、工人处以5一50元的罚款 4.5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁 不合格材料的使用。 4.6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺 5.安全员职责 5.1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平 时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐 患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安 1 全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各 级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 5.6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重 复发生。 5.8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。 6.材料员职责 6.1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算 “比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 6.2.根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6.3.负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试，杜绝以次充好的劣质建 材进场用于工程。 6．4．及时提交有关的材料质量证明书 6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供 负责进场材料的安全性能并符合部阶标准。 7.资料员职责 7.1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务， 7.2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。 7.4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录 等。 7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 7.6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起 0 指导作用。 7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、 有效的记录资料 8.预算员职贡 8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规 8.2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单 价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9.财务人员职责

11．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和 存在的问题。 11．2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁 件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。 11.3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排 木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。 ?? 11．4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中 认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。 11．5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。 12.项目钢筋翻样 12.1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保 工程质量。 12.2.根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和 出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。 12.3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班 组正确工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。 Y 1 12．4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。 12.5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条 件。 13.生产班组长职责 13．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。 13.2.进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作

13.3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工 13.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人 进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 13.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整 13．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康 负责。 13．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场 班组级安全教育。 13．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任 可情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 13．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解 ? 决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 13．10．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提 1 出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 ? 13.11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视 也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责DL／T 2172-2020 火力发电厂节能指标分析体系.pdf，对企业来讲 更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良，

也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲 更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。 一、质量控制措施 （一）质量目标控制