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山西柳林庄上煤矿有限公司土建工程施工组织设计简介：

山西柳林庄上煤矿有限公司土建工程施工组织设计部分内容预览：

k、在筒仓周围20米距离之内为警戒区，严禁非施工人员入内。

l、遇上6级以上大风，应停止滑模作业，但每小时必须提升1~2个行程。

m、夜班施工时，要有足够的照明，不得有死角。

巨柱爬模安全专项施工方案n、在滑升过程中要严格执行滑模安全操作规程。

a．20×50×3000㎜的木板制作皮数杆，每皮砖高度62.5㎜。

b．清理砌筑部位的砂浆、杂物。

c．在砌砖前一天应先浇水润砖，含水率应为10～15％为宜。

ａ．采用 “三一”砌筑方法施工，一铲灰，一块砖，一挤揉，采用一顺一丁的砌筑方式。外墙第一皮砖顺砌，内墙根据模数采用顺砌或丁砌。

ｂ．墙体压筋每8皮砖放一层，每层两根。设计要求的洞口、管道、沟槽应予砌筑时正确预留，未经设计同意，严禁打凿墙体和在墙上开槽。

ｃ．框架顶部砖斜砌，并根据构造要求设拉筋。

a．脚手架堆砖不得超过三层:

b．不得在砖墙上行走。

c．敲砖时不得将碎砖打落架下。

ｄ．不得在脚手架下设置不稳固的和高度超过300㎜的垫脚物以加大砌筑高度。

ａ．主体工程已经过验收，合格后方可进行施工。

ｂ．材料、机具和脚手架准备好。

ｃ．材料试验和砂浆试配已完成。

ｄ．清理基层，过梁、圈梁砼剔平，架眼堵实，用水浇墙壁。

ｅ．检查门窗框安装位置是否正确。

先用托线板检查墙面平整垂直度，大致决定抹灰厚度。再在墙的上角做两个标准灰饼，（用打底砂浆或1：3水泥砂浆，也可用水泥：石灰膏：砂1：3：9的混合砂浆，遇到门窗口、垛角要补做灰饼）大小50mm见方，厚度以墙面平整、垂直决定。然后根据这两灰饼用托线板或线坠挂垂直，做墙面下侧的两个标准灰饼（高低位置一般在踢角线上口）厚度以垂直为准，再用钉子钉在左右的灰饼附近的墙缝里，拴上小线，拉好通线。根据小线位置，每隔1.2m～1.5m左右加做若干个标准灰饼，待灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹宽约法10㎝的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，待稍干后可进行底层抹灰。

室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角，用1：2的水泥砂浆抹出护角，护角高度不低于2m，每侧宽度不低于50㎜。做法是：根据灰饼厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方吊直，用1：2水泥砂浆分层抹平，待砂浆稍干后，再用捋角器和水泥浆捋出圆角。

基层为砼时，抹灰前先用界面剂处理。

1、抹灰前用清水湿润并用素水泥浆刷一道（水灰比0.4～0.5）,或刷一道界面剂。

2、先在四周墙上弹出水平线，以墙上水平线为依据，抹顶棚四周，沿边找平。

3、顶棚抹灰要压光，压实，不得有抹纹和气泡，接槎不平等现象，顶棚与墙角相交的阴角应成一条直线。

漏斗内侧粘贴耐磨材料要求表面平整度为小于3mm。故在粘贴耐磨材料前，需对砼面层表面涂刷高强界面剂，随后用1：1水泥砂浆找平。

在砼屋面上做1：８水泥膨胀蛭石保温找坡，坡度2%。最薄50厚,用1：3水泥砂浆做找平层，先用水准仪配合做灰饼，然后挂线冲筋，按6m设一道分格缝，缝宽2㎝。砂浆铺设时，按由远到近，由高到低的顺序进行，每个分格内的砂浆一次铺成，严格掌握坡度和平整度，待砂浆收水后，用木抹子压实抹平，铺设找平层12h后，洒水养护。

4mm厚高聚物沥青防水卷材施工时，先做节点部位，再施工其它部分。根据产品说明书，专业队伍来施工。

工程所用脚手架均采用φ48×3.5的钢管脚手架支撑。

仓体内侧立墙体采用单项脚手架的搭设方法进行加固，其余均采用综合脚手架的方法搭设，立杆间距1.0m,立杆支撑在砼平台板上。横杆间距1.2m，横杆纵向满设，距地100～300mm设扫地杆。立杆接头用对接扣件，相邻立杆接头位置错开布置在不同步距内，与相邻横杆的距离不大于步距的1/3，立杆与横杆用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。上下横杆的接头位置错开布置在不同的立杆间距内，与相邻立杆间距离小于立杆间距的1/3，横杆接长用对接扣件连接。相邻横杆错开布置在立杆的里侧和外侧。立杆垂直偏差不大于架高的1/300，并同时控制绝对偏差不大于50mm。同一排横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/250，且不大于50mm。在操作层上铺竹胶板，竹架板与横杆捆牢。铺放脚手板时其搭接长度不小于200mm，在搭接处应设有支撑横杆，严禁在铺放时出现探头板。

在筒仓的外侧搭设2座上人依附斜道，斜道应与脚手架从上到下连接牢固。斜道搭设长度为4m、宽度为2m，用6米长50mm厚的松木板做踏步板，在踏步板上间距200mm钉防滑条。用钢管在两立杆间里外搭设一道扶手和一道挡脚板，扶手高度1.2m，挡脚板高度0.3m。斜道外侧采用密目网全封闭围护。

上人入口处需搭设安全通道，高度3.0m，宽度3.0m，长6.0m，顶部先铺一层竹胶板，竹胶板应搭接铺设，再把两侧用密目网封闭起来，在顶部再铺一层竹架板，以确保通道顶部的牢固可靠。

　　脚手架搭设前应对进场的脚手架配件进行严格的检查，严禁使用规格和质量不合格的杆配件。搭设场地应平整、夯实并设置排水措施。

搭设时应符合规范要求，标定好立杆的位置，在立杆底部铺设垫板，并按立杆的位置依次竖起立杆。 将立杆依次与立、横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向、横向平杆，随校正立杆垂直后予以固定，并按此要求继续向上搭设。安装连墙件或其他撑拉构件时，应注意掌握撑拉的松紧程度，避免引起杆件和整架的显著变形。工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设一定数量的脚手板并予临时固定。工人必须佩戴安全帽和安全带，不得单人进行装设较重杆配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑跃等不安全的作业。

6．脚手架的使用规定：

脚手架的拆除必须由上而下逐层进行，严禁上下同时进行作业应按确定的拆除程序进行。连墙件应在位于其上的全部可拆杆件拆除之后才能拆除。在拆除过程中，凡已松开连接的杆构件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件。拆下的杆配件应以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中，应做好配合、协调动作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性作业。

第四章 总体施工进度计划

根据施工合同及建设单位对工期的要求，本工程计划2010年3月1日开始施工至2011年8月1日完成。

第五章 工程材料用量计划

拿到施工图纸后，做出施工图预算。根据总体施工进度安排，合理组织各单位工程施工材料的用量计划和进场时间安排。

组织机构的建立：建立统一完善的施工管理体制，实行项目经理负责的经济责任制，严格按项目管理法组织施工。按照施工图纸和现行国家施工及验评规范标准施工。新工人进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育。工长和技术员对班组长和新工人进行交底。项目组织机构图附后。

第七章、地面工程平面布置图附后

下面只介绍施工筒仓的平面布置：

1、根据本工程砼的特点，设1座砼搅拌站集中搅拌，采用一台砼60拖式泵浇灌砼。钢筋集中加工。 。

2、垂直运输：筒仓的钢筋模板等料具主要用塔吊运输。

第八章、工程质量保证措施

公司质量目标：各项工作规范、质量一次达标，合同履约率力争达到100%。

工程质量方针：管理科学、施工精细、信守合同、顾客满意。

公司质量方针：您满意的工程是我永恒的追求。

２、教育全体施工人员提高质量意识，树立“质量第一”的观念，增强创优的责任心和紧迫感，对每个分项、每个环节都要严格按规定进行施工，作好质量预控工作。

１、严格按照图纸设计要求和施工规范及有关规定组织施工。

２、坚持技术交底制度，在严格审核的基础上由技术人员向施工人员进行交底，即：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底。

３、严格实施编制的施工组织设计。

４、加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作水平.

５、对各种原材料采购、运输、储存、检验、使用等严格控制，并及时复检。合格后方可使用。

６、对各种试验、测量仪器设备及施工机械设备定周期进行鉴定、维修、保养，确保正常动作和使用。

７、严格控制单位工程的坐标位置、标高、轴线、及各种预埋管件，做到准确无误。

８、严格控制质量通病,做到及时发现、及时消除、及时改进。

１、坚持工程进度服从工程质量，确保用科学的施工组织设计指导施工生产，达到合理的进度、满意的质量。

２、加强质量一票否决权的作用，落实好赋予质量工程师的三项权力，即：责令停工权、奖优罚劣权、验工记价权，确保质量管理人员责、权、利统一，起到名副其实的作用。

３、质量通病的防止是工程质量保证的重点，制定质量管理方法，达到无质量通病工程。

４、严把材料质量关，进场的材料、半成品、成品构件必须有出厂合格证及试验报告，验收合格后方可使用，不合格材料严禁使用。物资部门要严格执行《物资采购程序》，对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，如因使用不合格材料而造成质量事故，追究物资部门的责任。

５、做到个人、班组有自检，施工队有专职检查员专检，项目部检查员复检的“三检制”。检查合格后方可通知监理、甲方检查验收。

６、实行工序交接制度,每道工序经验收合格后方可进行下一道工序的施工。

１、针对本工程构筑物砼方量、工艺要求、工期要求紧张等特点GB／T 50547-2022 尾矿堆积坝岩土工程技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，项目部将实行定岗定责管理，确保计划工期目标。

２、为确保施工进度，项目部将组织有关人员进行施工前的各项准备工作，包括施工图纸的自审、会审、设计交底、施工技术交底。并进行总体测量定位放线等工作。

３、供水管道和供电线路的布设。

４、劳动力、各种机械设备、材料的落实。

５、合理规划布置施工场地，保证道路的通畅。

１、全面实行网络计划控制,制定阶段性工期目标,层层落实,严格执行关键线路工期,以小节点保大节点，对工程进行动态管理，确保目标完成。

２、优化施工方案，合理布置队伍，提高设备和机械化作业程度。建立有效的物资供应系统，提前一个月或一周提出物资需用量计划交付物资部门，确保材料的供应。

３、安排足够的劳动力和设备，交叉施工，充分利用时间、空间及作业面。

４、广泛采用新工艺新技术，新材料、新设备GB／T 19232-2019标准下载，加快施工进度。