滨洲热力大型定向钻机施工方案

滨洲热力大型定向钻机施工方案
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资源类别:施工组织设计
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滨洲热力大型定向钻机施工方案简介:

滨洲热力大型定向钻机施工方案是一种在地表下进行非开挖的管道铺设技术,主要应用于天然气、石油、电力、热力等管线的铺设。以下是其一般施工方案的简介:

1. 项目背景:由于城市规划和环境保护的要求,传统的开挖方式可能会对周边环境造成影响,大型定向钻机的使用就是为了减少对土地的破坏,保护生态环境。

2. 施工设备:滨洲热力大型定向钻机通常具有强大的动力和精确的导向系统,能够进行大直径、长距离的管道铺设,且钻孔精度高,操作灵活。

3. 施工流程:首先,会进行详细的地质勘查,确定钻孔路径。然后,钻机从起点开始,沿着预设的路径,通过钻头旋转和推进的方式在地下钻孔,同时将管道推送至钻孔中。钻孔完成后,通过焊接或连接器将管道连接。

4. 安全措施:施工过程中,会有严格的安全监管,如对钻机的操作人员进行专业培训,对施工区域进行围蔽,确保周边人员和设施的安全。

5. 环保与成本:定向钻施工能够减少对土壤的扰动和环境污染,且相较于传统开挖方式,其施工成本可能会更高,但整体考虑,长期运营成本较低,维护方便。

总的来说,滨洲热力大型定向钻机施工方案是一种高效、环保的现代化管道铺设方式,适用于城市地下管线的铺设和改造。

滨洲热力大型定向钻机施工方案部分内容预览:

组织制定本项目的QHSE奖惩制度,鼓励成绩突出的人员,惩罚造成安全、质量事故的责任者,审批QHSE奖惩报告。

负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。

负责工程成本的控制,厉行节约,反对浪费施工方案(桥梁),降低工程成本。

负责对业主、监理、地方政府等部门的联系工作。

2.3.2项目副经理职责

组织并参与项目重大问题的讨论与决策,对施工现场问题负全面责任。

组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。

组织有关部门编写施工组织设计。

组织QHSE工作会议,分析和解决各种有关问题。

对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者,予以制止和纠正。

组织编写和整理竣工资料。

按项目实施计划组织现场施工,组织解决现场施工问题。

组织协调各部工作,合理调配施工力量,组织平衡、调整施工计划。

组织并参与竣工检查、验收,组织编制保投产计划,并组织实施。

2.3.3项目总工程师

对技术、质量、HSE、机动资产等部门进行专业管理。

参与项目重大问题的讨论与决策。

组织对施工人员进行质量、HSE培训。

组织编制施工计划、质量管理计划、HSE管理计划及保证措施,审定各专业管理制度,并组织实施、检查和调整。

组织解决现场技术、质量及HSE问题。

组织项目技术、质量、HSE检查。

组织整理、编制竣工资料,参与竣工验交。

2.3.4工程技术部职责

参与组织有关施工准备工作。

按合同规定的施工规范、施工图纸,组织各项技术工作的实施与管理。

负责编写制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书。

组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施。

检查和监督技术规范、标准的执行。

负责隐蔽工程的检查和记录,负责施工现场签证工作。

按公司制度进行技术管理,并检查所属施工单位的执行情况。

办理设计变更,处理现场技术问题,参与质量事故的分析与处理。

负责竣工资料的整理、汇编。

参与组织工程的实施及施工计划的调整。

参与组织人员和设备的调迁及现场调动。

协调内部各专业之间的关系,处理现场施工组织问题。

制定项目目标成本控制计划并负责具体实施,以及合同条款的执行监督。

负责向业主和监理提供合同中规定的证明文件,及时办理工程款的回收和工程结算。

负责配合单位的选择和管理,对工程成本造价全面负责。

负责各种合同的起草和管理工作。

负责组织编写、修改和调整施工进度控制计划,搞好进度控制与计划管理。

组织制定经济责任制,并负责具体实施。

制定设备管理奖惩办法,并按期组织设备检查。

收集汇总有关设备报表、进度报表、进度计划执行情况,按时上报。

负责本工程的施工材料的采购、定货、运输、保管、发放等管理工作,对于自购材料的质量全面负责。

对于业主提供的材料,要建立台帐,同时根据进度计划及时将材料发放到施工现场。

编制项目物资管理计划,并负责具体实施。

严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。

实行限额领料制度,各种工程用料要按计划发放。

监督检查所属各单位材料的保管及使用情况。

组织物资的统计与核销,并及时上报。

2.3.7综合管理部职责

组织对职工进行政策、法规教育,做好职工的思想工作。

组织安排好后勤通讯保障工作。

搞好企业文化的建设,运用各种方式宣传企业,扩大企业的知名度。

负责项目各种办公用品的发放及办公设备的维护保养。

安排项目部组织召开的各类会议,并做好记录。

按公司档案管理规定进行各种文件的收发管理工作。

负责项目部日常接待工作。

负责协调业主甲方进行有关定向钻施工征地。

协调甲方与地方及其它施工单位的关系,解决有关问题。

负责协调办理工程施工所需要的各种许可证。

2.3.9 QHSE部职责

建立健全QHSE管理网络,将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工,使之能够高效地开展。

根据定向钻穿越施工特点,编写有针对性且实用的项目QHSE体系文件和项目QHSE作业指导书、项目QHSE计划书。

全面负责项目的QHSE教育培训、审核和监督检查。

制订并实施工程应急反应计划,对项目交通安全进行严格管理。

针对穿越位置的生态环境及文物古迹特点,编写环境评估报告,并提出相应的风险削减措施。

按确定的QHSE目标制定监督网络,监督、检查、评定、检验原材料和设备,使之按合同、设计、规范要求予以实施。

定期进行QHSE检查,发现问题及时整改。

定期组织各机组召开QHSE会议,解决施工中出现的有关QHSE方面的问题。

检查、监督所属施工作业队QHSE保证措施执行情况。

参与组织质量和HSE检查,组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。

制定质量和HSE管理奖惩政策,并负责实施。

收集整理有关资料定期上报。

2.3.10施工队组职责

穿越施工队组:负责热力管线穿越钻导向孔、扩孔与回拖以及管线回拖前后的清管、出入场。

土建施工队组:负责测量放线、施工便道修筑、钻机场地及出土点作业场地的清理、泥浆坑开挖、钻机锚固坑开挖、恢复地貌等。

机械运输队:负责钻机、挖掘机等设备及其他施工材料的运输和转运等工作。

2.4.1穿越施工队组

穿越施工队负责钻机的进场安装调试、地锚制作安装、导向孔的钻进、导向孔的扩孔作业、管道的回拖牵引作业,负责施工过程中的泥浆配制、泥浆回收处理等,针对不同的地层情况,选择最合理的穿越施工方法。

2.4.2土建施工队组

根据工程施工需要设置土建施工队,为穿越施工创造有利的施工环境,土建施工机组主要负责测量放线、施工便道修筑、临时便桥的搭建(需要的话)、作业场地清理、管线作业带扫线、发送管沟开挖回填、泥浆池开挖回填、地锚坑开挖回填、地貌恢复等。

2.4.3机械运输队组

机械运输队负责机械设备、定向钻穿越所需要的大量泥浆配置材料以及其他材料的运输和转场等工作。

施工营地应选择在道路交通方便,通讯设施完善,社会依托较好的地方,方便联系业主、监理。如果现场条件较好,可以就近租拥招待所、民房作为施工营地。

该工程人员和设备实行动态管理,优化劳动组合,依托当地现有设施,尽量方便施工,达到节省时间、节省资金、保证施工生产及保障后勤供应的目的。

2.5.2营地建设和HSE管理措施

施工营地应有符合卫生标准的办公室、食堂、宿舍及卫生间设施。

对食堂应严格管理,采用必要的食物保鲜措施,食堂工作人员要有近期健康证。

应确保生活住宿地整洁卫生,定期消毒,建立水冲厕所。

应控制施工驻地有毒害虫的危害,禁止使用有残留物的杀虫剂。

应与当地公安机关合作,在施工现场工棚施工驻地实施有效的安全保卫,设置门卫。

要尽全责预防火灾的发生,在进驻现场前对施工人员正确使用消防设备进行培训。

要在所有驻地建筑物配备灭火器,并制定火灾控制措施。

要提供适当的医疗人员和设备来治疗工程中可能受伤的职工。

要保持与当地医院的联系,制定紧急事故情况下的对策和预案,在发生严重施工事故时,以便及时处理。

为了便于指挥生产、加强项目经理部与业主、监理、第三方质检、施工作业队、公司总部的联系,实施以项目经理部为核心的放射状通讯网络。项目内部形成由项目经理部与施工现场的信息良性循环,外部由项目经理部、公司总部、第三方质检、监理、业主构成信息网络系统,以项目经理部为纽带,对工程全局实行监控和协调,保证施工按计划进行。

附:施工项目信息网络示意图

根据定向钻穿越施工工艺流程,设计文件、施工技术相关规范、标准制定穿越施工技术方案。

定向钻穿越施工方案总体分为两大部分:一部分为土建施工技术方案,第二部分为穿越施工技术方案,其中:

土建施工技术方案包括:穿越线路交接桩、测量放线、进场道路修筑、作业带清理、作业场地平整、泥浆池开挖、发送沟开挖、地貌恢复等。

管道穿越施工技术方案包括:穿越轴线测放、锚固箱制作安装、钻机进场安装调试、泥浆配制、导向孔钻进、扩孔及回拖、泥浆回收利用、废弃泥浆处理、设备撤离转场等。

具体工艺:现场勘察及测量放线→场地平整→设备进场安装调试→导向孔钻进→扩孔→管线回拖→钻机撤场

线路交接桩→测量放线→进场道路修筑→作业带清理扫线→作业场地平整→泥浆池开挖→发送沟开挖→地貌恢复等

线路交桩由业主或监理组织,设计单位和施工单位共同参加,在现场进行交、接桩工作。

交接桩的主要内容包括:穿越出、入土点的三维坐标控制桩,出、入土点基准控制桩。

接桩人员由施工单位项目部技术部门会同施工现场技术人员组成。

接桩前要组织接桩人员充分熟悉需接桩区段的图纸及相关资料。

准备接桩工作所必须的车辆、图纸、生活用品,以及必要的现场标志物(如:木桩、油漆等)、工具等。

接桩人员接收设计单位设置的线路控制桩和沿线路设立的临时性的水准标桩。

对丢失的控制桩和水准标桩由设计单位恢复后ANP铝锥芯板幕墙与室内装饰应用及安装(2019版),予以交接,交桩后发生的丢失,由施工单位在施工前依据接桩原始记录予以恢复。

接桩人员应做好线路接桩的原始记录,达到指导放线和施工的目的。

施工人员应对线路的定测资料,线路平面,断面图进行详细审核,并与现场进行一一校对,防止失误。

管线交桩完毕,应填写交接桩记录,由业主现场代表或监理工程师,设计代表,施工人员共同会签。

做好测量放线前的各项准备工作。

备齐放线区段完整的施工图。

GB/T 36700.7-2018标准下载备齐交接桩记录及业主认定的文件。

备足木桩、花杆、彩旗和白灰和其他定桩所需的工具。

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