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德州经济开发区提水泵站施工组织设计简介:
关于德州经济开发区提水泵站的施工组织设计,通常会包含以下几个关键部分:
1. 项目概述:首先,会介绍提水泵站的地理位置、规模、设计容量、功能需求等基本信息,它是为了解决哪个区域的供水问题,以及其在整体经济开发区中的重要性。
2. 设计与施工目标:明确提水泵站的结构形式(如地面泵站、地下泵站等),设备选型(如水泵、管道、控制系统等),以及预期的施工质量和工期目标。
3. 施工准备:包括场地准备、施工队伍组织、施工设备和材料的采购、施工图纸和技术交底等。
4. 施工流程和组织:详细规划施工的各个阶段,如基础施工、主体结构建设、设备安装、电气调试、管道连接、试运行等,以及各个阶段的工作流程和责任分工。
5. 质量控制:制定严格的质量控制措施,包括施工过程中的质量检查、验收标准、质量保证体系等。
6. 安全与环保:强调施工期间的安全措施,如施工人员的防护、设备的安全操作、环境保护措施等。
7. 应急预案:为应对可能发生的施工风险和问题,如设备故障、天气变化、安全事故等,预先制定应急处理方案。
8. 进度计划:根据施工内容和资源,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
9. 施工成本预算:列出预计的施工成本,包括人力、物力、财力等,以及成本控制措施。
以上内容只是一个基本的框架,具体的内容会根据项目实际情况进行调整和细化。
德州经济开发区提水泵站施工组织设计部分内容预览:
(1)科学合理地布置好各分项工程的施工,减少相互间施工干扰,是保 证整个工程施工总体进度目标的必要条件。 (2)本工程开挖深度较大,开挖时边坡稳定和支护措施问题始终是工程 的重点。 (3)本工程施工精度要求高,确保重要部位及的成型精度是本工程质量 控制重点。 (4)本工程规模大、施工技术要求高,特别是砼的浇筑质量控制要求高 因此砼浇筑设备、工艺方法以及模板等选择也是本工程的重点之一。 (5)本工程工期非常紧张,各分项工程施工存在干扰,以本标关键线路 泵站工程施工为中心,制定科学合理的施工程序和严密的进度控制网络计划, 是确保本合同工期目标实现的关键。
(1)汇集我处有丰富类似工程施工经验的管理人员和技术人员,组建精 干高效的项目管理机构,按项目法组织本工程施工。同时,由我处长期从事 水利水电工程施工、在该领域享有盛誉的老同志成立专家组,定期或不定期 指导施工,超前研究解决施工技术难题。 (2)配置先进高效和配套的施工设备,其它设备数量充足,性能优良, 满足高峰施工强度要求并有一定的备用量,以保证泵站、涵洞的快速开挖, 快速支护,快速浇筑。 (3)紧紧抓住关键项目施工,结合工程布置特点,合理施工,以保证关 键项目通道畅通,快速施工,减少各项目施工干扰,保证总工期目标的实现。
(1)充分利用业主提供的施工通道,合理进行施工布置,制订科学的施 工程序和方法。及时支护以控制边坡塌。 (2)认真研究制定切实可行的施工总体方案,并在施工过程中不断优化 积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺,在确保安全的前提下,采
用“平面多工序、立体多层次”的施工方法,缓解工期紧张的矛盾。 (3)所有施工技术措施的制定均以各单位工程,分部工程的合同质量、 安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础,并保障各阶段工程形象进度 如期顺利实现,满足总体工序的合理搭接,协调平衡。 (4)施工总布置设计充分利用现场已有条件,因地制宜,在满足施工要 求前提下,节约用地,合理布局。 (5)制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、 环境保护的法律法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员的健康和安全, 创建文明工区。 (6)统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力、物力的综合平衡,努 力实现均衡生产。 (7)采用先进的成龙配套设备,组织高强度机械化施工,施工设备全部 选用性能优良的施工机械。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需 要考虑一定数量的各型设备以作备用,施工过程中认真做好各种设备的定期 维护、保养工作DB13/T 5552.2-2022 政务服务“一窗( 网)集成办” 工作规范 第2部分:一窗综合受理.pdf,保证设备的出勤率和完好率,确保本合同优质安全按期建 成。 (8)为确保工程供水目标实现,顾全大局,服从发包人统一协调指挥, 处理好本标工程与其它标段施工之间的关系,发掘内部潜力消化施工干扰, 并尽力为他人提供方便,
(1)在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需 的临建设施; (2)合理利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯及能源 供应等施工条件: (3)充分利用我处在施工现场现有的设施; (4)有利于生产、生活的集中管理与协调,并符合我国相关安全、环保
等法律法规及招标文件的要求; (5)充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系; (6)积极响应招标文件,满足招标文件的各项要求。
(1)利用招标文件和业主现场指令所指示的位置、范围及条件,进行本 合同工程的施工总平面布置; (2)布置时,将充分利用当地的加工、物质供应、修配及劳务、运力等 有利条件; (3)严格执行技术条款和有关规程、规范; (4)充分利用我处以往及现在类似工程的经验、装备水平、科研及工法 成果等。
根据现场地形条件和主体建筑物施工的需要,并结合施工场地划分,我 们在泵站周围修建一条临时施工道路,道路宽8m,采用3:7灰土地基,小召 子路面,以满足工地施工需要。
在本标段工程施工期间,我方将指派专人,配置专用设备负责管理、维修 和养护临时施工道路。做好路基和道路的排水设施,进行路面的洒水除尘、 维护好道路两侧的开挖和填筑边坡,搞好与当地居民的关系。本标段道路、 停车场,将免费提供给业主及监理工程师使用,并服从业主及监理工程师协 调。
根据本工程招标文件所指示的位置,我方在提水泵站右侧修建食堂、办公 室等生活设施。生活用房根据进场人数进行修建。施工场地内将布置职工宿 舍、办公用房、食堂等施工管理、生活福利设施。 我们同时另在适当的位置建设综合加工厂,内有部分保卫值班和管理人员 设施。
3.4砂石骨料场和混凝土拌和系统
和站。砂石骨料场全部采用混凝土硬化处理,拌和站采用“方圆”S500型自 动拌和站,产量为35㎡/h。同时配备S500型强制拌和机一台备用。
本合同段钢筋制安量37.562t。 为完成制作加工,钢筋加工厂设置在业主指定的生产场区,占地800m"。 设钢筋原材料堆放区,钢筋加工半成品堆放区及厂房区。厂房区内设有办公 室、值班室、工具房。建筑面积:简易房60㎡"。根据施工进度计划安排,钢 筋加工生产能力拟为4t/班,高峰期三班作业。钢筋加工生产应根据工程进度 情况,提前加工,均衡生产,以减小日生产强度及人工用量。
3.5.2木材、模板加工厂
木材、模板加工厂占地面积500㎡,设有锯木厂、木材堆放场和厂房区。 房区内设有值班室、工具房、防火设施及加工车间。建筑面积:简易棚60m。 根据各施工部位模板计划和设计规格与数量,以及施工高峰期增加的模板 数量,提前加工,并承担常规生产过程中,变形、缺损钢、木模板的校正、 修复处理。
施工机械停放场主要承担施工土方机械、运输机械的停放和维护、保养。 内设土方机械修理车间,以满足需要。具体设置在业主指定的生产场区内, 占地面积约400m。
3.7仓库及材料堆放场
(1)油库:在施工现场设立临时油库,安放5吨油罐一个,满足工程用 油需要。 (2)钢筋、木材库:钢筋库设在钢筋加工厂内;木材库设在木工加工厂 内。 (3)综合仓库:为满足本标段施工需要,除在各专项加工厂内设置的专 项仓库外,在本标生产场区设置专用综合仓库,建筑面积30m,综合仓库主 要存放各类施工机械零配件、五金交电材料、劳保用品等。
我方拟在生活区打25m深机井一眼作为生活用水,在拌和站打30m深析 井2眼作为生产用水。
施工供电拟在现场安装200KVA变压器1台作为主要供电设备,另外配备 1台柴油发电机组作为备用。 施工现场照明安装移动金卤灯,供大面积照明,工作面另配备碘钨灯和 自镇流水荧灯,道路照明采用荧光灯。洞内照明采用自镇流钠灯,分固定式 和可移动式,施工面采用碘钨灯,另外还配备部分应急灯
本工程施工排水系统分为施工场地排水系统和施工降水系统两部分,施 工场地排水系统按照场地布置情况灵活布置,确保场地排水及时。施工降水 系统主要有深井降水和井点降水,根据地下水情况选择
3.11.2各种信号的设置
本集团公司将在工区内设置一切必需的信号装置,这些信号包括(但不限 于):(1)报警信号;(2)危险信号;(3)控制信号;(4)安全信号;(5)指 示信号。 并负责维护和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置及标志。且 按业主及工程师的指示,补充或更换失效的信号装置
3.11.3施工安全设施
本合同工程施工总平面布置及施工供水、供电布置详见附图。
(1)按照本标招标文件规定的合同控制工期要求,做好施工总体规划, 科学合理地安排施工程序及施工进度,并结合目前实际情况,采取措施,确 保节点工期及合同总工期; (2)根据工程结构及施工特点,合理布置施工顺序,在泵房、出水池、 进出水口形成多个工作面,在确保边坡稳定及相邻建筑物安全的前提下,组 织“平面多工序,立体多层次”的开挖、支护、砼浇筑、设备安装等施工项 目的平行、交叉作业,以实现整个工程的快速施工; (3)根据合同规定的8月5日峻工等控制性工期要求,确定施工关键线 路,紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保泵房关键项目施工进度的同时,
统筹兼顾好进出水口、土方回填、机电安装等项目的施工进度,使本工程整 体协调推进; (4)为改善施工环境,工程开工后尽早安排泵房部位施工: (5)合理安排组织各项作业《聚氨酯硬泡复合保温板应用技术规程 CECS351:2015》,提高施工生产效率,加快工程施工进度: (6)采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有一定 余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工; (7)对本标段施工与其他标段施工相关联的项目进行统筹协调,服从大 局,为他人提供方使; (8)按照我方的施工管理水平及已建类似工程施工经验,合理地进行人、 机、物等各种资源的配置; (9)按照同类工程施工技术水平,详细进行施工规划,保证进度计划在 技术上的可行性。
科学、合理地按给定的节点工期进行控制,确保工程2009年4月6日开 工,2009年8月5日完成本合同范围内全部工程的建设及验收,并移交给发 包人。
本工程主要控制性工期要求见下表
主要控制性工期一览表
项目部将忠实执行合同条款、业主的指示和要求Q/GDW 11582-2016 抽水蓄能电站工程工艺设计导则.pdf,采取各种有效的措 角保控制性工期目标的实现。
(1)汇集单位泵站、涵洞工程施工专业的优秀管理、技术人才,组建精 干、高效的施工管理机构,对工程施工实施项目法管理。选用作风过硬、技 术娴熟的专业作业队补充、加强施工力量,保证工程顺利施工。 (2)加大设备投入,大量使用具有国内先进水平的施工机械。根据需要 新购一批设备。 (3)切实做好人员、设备、材料的调运及临建设施建设等一系列前期准 备工作,做到“队伍进场快,安家、安心快,展开施工快”。 (4)进场后尽快组织编写详细的施工组织设计、总进度计划,报请监理 工程师批准,并围绕批准的总进度计划和关键线路分解编排阶段性年、月、 李施工计划,坚持周生产调度会制度,及时检查、调整进度计划,建立以日 保周、以周保月、以月保总工期的进度保证体系。建立工期目标经济责任制,