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京珠国道主干线大境至太和段工程施工组织设计简介:
京珠国道主干线大境至太和段工程施工组织设计部分内容预览:
(7):各种浆砌片石88877.9立方米 其中: 浆砌片石护坡82846.4立方米。 7.5#浆砌片石挡土墙6031.35立方米。 其他:浆砌片石工程:排水沟、边沟、截水沟7.5#浆砌片石 11122延米。 (以上工程数量均按业主提供的工程量清单统计)
(7):各种浆砌片石88877.9立万米 其中: 浆砌片石护坡82846.4立方米。 7.5#浆砌片石挡土墙6031.35立方米。 其他:浆砌片石工程:排水沟、边沟、截水沟7.5#浆砌片石 11122延米。 (以上工程数量均按业主提供的工程量清单统计) 3:工程特点: 在本合同段内利用方多借方少,且借方运输较近,与既有公路 垂直距离约1.2km,路基填方166.62万立方米,移挖作填只有35.68 万立方米,而借方却多达131万立方米,线路经过地段水网、稻田长度 占3700m,软基长度占3933m,旱地长度不足3000m,而且沟多、塘 多,排水困难。桩基及梁片预制量较大,根据工作量分析,桩基占 全桥梁工程量的31%,预制梁占32%。
在本合同段内利用方多借方少,且借方运输较近,与既有公路 垂直距离约1.2km,路基填方166.62万立方米,移挖作填只有35.68 万立方米,而借方却多达131万立方米,线路经过地段水网、稻田长度 占3700m,软基长度占3933m,旱地长度不足3000m,而且沟多、塘 多,排水困难。桩基及梁片预制量较大,根据工作量分析,桩基占 全桥梁工程量的31%,预制梁占32%
尽量采取利用地方电源,并自备部分移动发电机。涵洞施工用 水,在涵洞两端有可利用水源,将涵洞两端的流水沟底处各挖积水 池《电工和电子测量设备性能表示 GB/T 6592-2010》,在山顶适当高程处修水池,采用二级引水池供施工用水,部分 桥涵或挡墙防护施工用水,可就近提取河溪水使用。
施工组织设计编制依据与原则
(1)标书及补遗通知书。 (2)设计院堪测设计的。 (3)当地气候及材料料源情况。 (4)根据设计工程量,我司现场调查资料及我司施工能力和拟投入 该工程的设备及施工队伍。 (5)业主指定工期。 (6)目前施工图纸到位情况。
施工组织计划,工程按专业化、程序化施工,确保工程进度和工 程质量。
为统筹安排、合理部署,项目经理部设在南楼村附近。该处基本 能贯穿与本合同段之间的联系,而且可以照顾到3个重点(桥梁、 土石方填筑大段和涵洞)工程,便于及时迅速解决施工中存在的问 题。各机械队和汽车队自行设立设备保养车间和油料仓库
为确保质量,梁片在预制场集中预制。该预制场所需场地较大 经调查场址设在城泾附近。剩余园涵管采购成品
、临时工程及场地布置:
根据工程的特点及现场条件,本看满足工程施工需要,少占农 田林地的原则,桥梁施工队集中在桥,涵洞施工队分3个队,分别 负责东、中、西3段内涵洞施工,土石方施工队3个,负责分东 中、西三段路基施工,施工队伍布置尽量集中,另外预备爆破施工 队1个。施工队伍驻地位置详见平面布置图。
4、临时便道及临时用地
K222~+100区间,由线路右侧山坡取土场至路基修一条便道
70m,其中便涵一座。 (2)、K222+425区间,由106线经下九坑村道进入,长度300米,推 土机大致整平加宽,拆除两座牛屋,敷设涵洞专用。 (3)、K222+650区间,由106线经高围村修至路基便道,长度200米 敷设涵洞专用。 (4)、K222+875及到K223+225取土场,利用高围村便道,临时占用 部分农田500平方米。 (5)、K223+896~K223+700,由106线进入石龙村便道,加宽原有机 耕道,修便桥一座,4米宽,6米长,平整后辅填碎石,其中修 长12m宽5m的便桥,为南搂中桥施工便道。 6)、K224+585和K224+650涵洞临时便道,由106线直接修一条便 道,供拖拉机通行,长度约300米。 7)、K225+005涵洞便道,在原机耕道大致整平加宽修至涵洞口,供 拖拉机使用,临时占用农田,春耕时退还。 (8)、K226+725和K226+590涵洞便道,由106线直接至路基,推土 机在原有机耕道上加宽,长度约100米。 (9)、K227+10涵洞,由106线路边弃土场,加宽原便道平整加宽, 长度30米至路基边线。 (0)、K225+725桥梁预制场征地,城径乡原106路弃土场,面积约 12000平方米。 (11)、K227+10东段土方施工对驻地,利用原106线路弃土场3处, 约15000平方米,与象山3队协商。 12、工地项目经理部设在城径乡,交通,通讯方便,位于标段中心 便于项目管理。
本着不影响工期的原则,我们按合同条款规定方式,部 主提供和部分自行采购,砂石可就近取材。
主要材料及计划用量如下
五、目经理部人员机构表(见表1)
目经理部主要人员表 表 1
六、施工队伍及主要机械表(见表3、4)
施工队机械配备表 表 3
施工队伍安排及计划工期
K225+860~K227+500,区段土方填方量22万,挖方量1000方, 爆破石方1000方;
浆砌片石82846.4立方米。排水沟、边沟、截水沟7.5#浆砌片石 11122延米。 土方一队: 爆破队:K225+860~K227+500,区段土方填方量22万,挖方量 1000方,爆破石方1000方;
浆砌片石82846.4立方米。排水沟、边沟、截水沟7.5#浆砌片石 11122延米。 土方一队: 爆破队:K225+860~K227+500,区段土方填方量22万,挖方量 1000方,爆破石方1000方; 九.主要分项工程施工方法 本合同段线路5.5km,施工项目多,根据设计文件和施工环境将本工 程分为三个施工阶段;一阶段以涵洞、通道施工、桥梁基础施工、 路基土石方施工、预制预应力钢筋砼梁施工为主,工期安排月。 二阶段以路基土石方施工、路肩护坡施工、排水系统施工、护坡浆 砌片石施工、(桥梁施工含墩、台、帽梁施工)为主,工期安排 月。三阶段以桥面铺装施工、护坡、敷设土工布、种植草皮、 一.土石方工程
我们的质量目标是创国家级和省部级优质工程,使工程符合设 计施工技术标准和施工规范要求。具体做法是:建立质量管理点。 从工作质量抓起,做到认真细致,严格标准和计量,保证各工序质 量,控制好各施工阶段质量,提高工程质量,具体做法是:施工前 将建设单位下发的技术规范、公路施工规范、验收规范、质量控制 点部位和标准验收内容下发到各施工班组,施工中对照检查落实, 针对容易影响工程质量的某些工序,某些结构部位,制定质量控制 点,确定控制点应达到的质量目标,在施工中检测控制点的现状与
制定的质量目标对比,如不能满足验收要求,分析产生原因,采取 技术措施和管理措施,消除质量影响因素,不断提高工程质量,达 到质量目标为准。同时积极配合业主监理工程师共同完成质量监控。
2、保证原材料质量措施
(1)质量工程师一票否决权:赋予质量工程师一票否决权的权 利,充分发挥质量工程师和技术人员对质量的监控作用,凡进入工 地的所有材料,质量工程师同意后才能用于工程。 (2)采购定货时的控制:把原材料质量控制在采购定货前,是质 量预控的一种措施,先看样品和成品质量说明书,符合质量要求的 订货,如钢材、水泥、沥青等,不符合质量要求不订货,不是正式 厂家不订货,防止伪劣产品进入工地。 (3)进库检验,对已进货的原材料进库前要查明是否有厂家产品 合格证,无合格证的除自行检验外,还要求厂家补办产品合格证, 作为质量依据,不合格产品,坚决退货。 (4)进库保管,凡进库的材料要分门别类按日期编号,按要求存 放保管,易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。 (5)对当地砂石、石灰等材料,采购或开采前应经验试后再订货 或开采。
DB/T 43-2011标准下载3、保证按规范施工措施
(1)从教育抓起,提高执行规范的自觉性,并根据技术规范要 求编写单项工程的技术标准和验收标准,有针对性下发施工单位 作为施工依据。 (2)参照设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度 把影响质量因素消灭在施工过程中,不符合标准的坚决返工。
(3)实行质量标准与经济效益挂钩,项目经理部组织质量、技 术、计划、财务有关人员对完工的数量和质量进行认真的核查、验 收,评出优良、合格、不合格三个等级,分别按103%、98%、不计价 处理,不合格的返工,返工后达到合格的按96%计价。
质量是企业的生命,实行质量监理是提高和控制质量的保证。 (1)内部质量监理:由从事土木工程多年的有经验的老工程师担 任质量工程师,各施工单位指定专人负责从事质量监督工作,给予 他们权利,实行一票否决权。 (2)业主质量监理:内部技术质量专职人员,服从支持业主质量 监理工程师的工作,并提供方便,共同把好质量关。
保证落实全面质量管理和提高质量措施
6、保证各个分项工程质量的特殊措施: (1)、根据各分项工程的特殊性,针对容易出现问题的工序建立质 量管理点,并展开活动,用七种工具分析质量原因,找出解决问题 的办法。 (2).采用质量预控法,从准备工作、技术交底、施工质量评定、 资料整理等五个部分提出质量预控办法。从施工管理、施工人员、 施工材料、制作、安装、设备等几个方面编制因果分析图和对策表。
6、保证各个分项工程质量的特殊措施:
1.保证人员、施工装备充足的措施: (1)根据工程量及投资,我处将该工程列为重点工程,从人员、 没备、物资上优先考虑拆迁安置房工程施工组织设计,上够力量设备,满足工期需要。 (2)根据本工程土石方量大的特点,机械化作业程度高,需要人 员少,上够了机械设备,加速工程进度。 (3)在施工高峰期,考虑使用部分民工,选择有砌石技术的民工 充实到施工队伍担任防护施工。 2、保证特殊(关键)工程进度措施: 关键工程是集中土石方量工程,特殊工程是沙栏围中软基处理工 程。 (1)精心组织合理安排,统筹兼顾地组织突击力量,用网络关键 路线法控制工程进度,并保证施工资源满足施工进度。 (2)确保设备的完好率,提高生产率。设备部门备足易损零配件 和常用维修设备,指定专职维修人员驻工地维修。 3、保证进度措施: (1)除满足上够施工人员和设各外一采用网终法安观控制定期