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地质工程施工组织计划-整理汇总(6个)简介：

"地质工程施工组织计划"是地质工程项目的详细执行蓝图，它主要包括以下几个方面：

1. 项目概述：对地质工程项目的整体介绍，包括项目名称、地理位置、工程规模、目标和预期成果等。

2. 施工队伍组织：列出参与施工的人员和团队，包括项目经理、地质工程师、技术人员、施工人员等，并明确各自的职责和权限。

3. 工程流程与进度计划：详细列出地质工程的各个环节，如地质勘查、设计、施工、验收等，并设定每个阶段的时间节点。

4. 设备与物资计划：列出所需的地质勘探设备、施工机械、材料清单，以及采购、运输和管理计划。

5. 安全与环保措施：强调施工过程中的安全措施和环保方案，以确保施工过程中的人员安全和环境保护。

6. 风险管理：识别可能遇到的地质、技术、经济、环境等风险，并制定相应的应对策略。

这六个方面是地质工程施工组织计划的主要组成部分，它为项目的顺利进行提供了明确的指导和管理框架。

地质工程施工组织计划-整理汇总(6个)部分内容预览：

2.1.1、项目经理（副经理）是工程质量的第一责任人（分管责任人），认真贯彻xx单位

里的质量方针和目标,组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。

2.1.2、认真贯彻执行xx单位里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。

2.1.3、全面履行工程的质量管理职责DB13／T 5519.1-2022 轨道交通 AFC 系统线网技术要求 第1部分：系统结构及功能.pdf，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。

2.1.4、主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

2.1.6、接受监理工程师的监督与管理。

2.2、项目总工程师质量职责

2.2.1、严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。

2.2.2、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。

2.2.3、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。

2.3、项目施工员质量职责

2.3.1、认真贯彻执行xx单位质量方针、目标和质量体系文件。

2.3.2、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

2.3.3、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。

2.3.4、组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记。

2.3.5、协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

2.3.6、及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。

2.3.7、及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。

2.4、项目质检员质量职责

2.4.1、贯彻执行xx单位的质量方针、目标和质量体系文件。

2.4.2、负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。

2.4.3、参加工程的图纸会审、技术交底。

2.4.4、参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

2.4.5、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。

2.4.6、对返工、返修的产品进行复检。

2.4.7、及时反馈施工信息。

2.5、项目资料员质量职责

2.5.1、贯彻执行xx单位的质量方针、目标和质量体系文件。

2.5.2、按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。

2.5.3、负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。

2.5.4、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

2.5.5、协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。

2.5.6、工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

2.6、项目预核算员质量职责

2.6.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。

2.6.2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。

2.6.3、参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。

2.6.4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。

2.6.5、编制工程物资需求计划。

2.6.6、参与工程投标活动及工程合同评审工作。

2.7、项目材料员质量职责

2.7.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。

2.7.2、根据项目需要及时编制项目物资采购计划。

2.7.3、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场。

2.7.4、材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。

2.7.5、每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照单位《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。

2.7.6、对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。

2.8、项目安全员质量职责

2.8.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。

2.8.2、负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试考核与责任书签定。

2.8.3、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

2.8.4、参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

2.8.5、定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。

2.9、项目设备管理员的质量职责

2.9.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。

2.9.2、组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。

2.9.3、对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。

2.9.4、参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。

2.9.5、对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。

2.10、项目试验员质量职责

2.10.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。

2.10.2、严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。

2.10.3、收集整理检验和试验报告单，并保存好。

2.10.4、对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。

2.11、项目计量员质量职责

2.11.1、贯彻执行单位的质量方针、目标及质量体系程序文件。

2.11.2、建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

2.11.3、负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。

2.11.4、对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识，定期复核标识。

2.11.5、对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。

2.12、项目保管员质量职责

2.12.1、熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。

2.12.2、严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

2.12.3、严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。

2.12.4、认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。

2.12.5、物资进货检验状态的标识。

2.12.6、收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

3.1、明确工作任务：无论是口头的还是书面的授权，都必须向受权人明确所授事项的任务目标和职责范围，使其能清楚地工作。

3.2、正确选择受权者：在选择受权者时，应遵循“因事择人，视能授权”和“职以能授，爵以勋授”的原则。要根据工作任务来选择具备完成任务的受权者，以避免出现力不胜任或不愿受权等情况；应根据所选受权者的实际能力，授予相应的权利和对等的责任：对既能干又肯干的要充分授权；对适合干但能力有欠缺或能力强但有可能滥用权力的，要适当保留决策权。为了正确的选择受权者，在授权前要对受权者进行严格考察。

3.3、建立完善的评价标准：建立完善的评价标准，将评价标准具体化，量化，是评价受权人能力和评价授权正确与否的关键。

3.4、沟通：授权后，授权人应随时同受权人进行有效的沟通，帮助受权人解决完成任务中的实际困难，圆满完成施工任务。

3.5、有效的控制手段：授权后并不是不管不问，若发现问题应及时纠正，必要时收回授权。

3.6、定期对各职能部门的人员进行安全教育和岗位培训,并进行考核，不合格者不许上岗。

4、在授权制管理过程中，应尽量避免出现职权不清，不授权，有责无权或有权无责，授权给多人而不明确最终责任人等错误。

三、施工组织机构人员职责

2、技术负责人的主要职责

协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。

3、工程技术组主要责任

做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。

【北京市】《城镇道路建筑垃圾再生路面基层 施工与质量验收规范DB11/T 999-2013》4、质量监督检查组主要负责

施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括全面质量管理目标和措施的制定，实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制，前及时反馈施工质量信息；按合同与的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。

由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作，并配备两个试验员。

全面负责项目施工中各种材料的性能检验，各种混合料的合同比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记录、报告，并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。

负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应；保证材料的质量符合要求，数量满足工程要求，并加强场内的仓储、保管，做到合理利用。

负责施工机电设备的使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求超临界小径管膜式壁焊接变形控制.pdf，并保持较高的完好率。