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0KVA变电站围墙工程施工组织设计方案简介:
一个0KVA变电站围墙工程施工组织设计方案,主要是为了指导和控制变电站围墙的施工过程,以确保工程的安全、高效和质量。以下是该设计方案可能的简介:
1. 项目背景:首先,会介绍项目的基本情况,如变电站的位置、围墙的材质、规模以及施工的背景和目标。
2. 施工目标:明确围墙的建设要求,如高度、结构形式、耐用性等,以及预期的完成时间。
3. 施工组织:列出施工队伍的组织架构,包括项目经理、工程师、技术员、施工班组等,并明确各自的职责和任务。
4. 施工流程:详细描述施工过程,包括地基处理、材料准备、围墙建设、质检验收等各阶段的工作内容和步骤。
5. 施工技术方案:介绍采用的施工技术和工艺,如混凝土浇筑、砌筑、防腐处理等,以及可能的质量控制措施。
6. 安全管理:强调施工安全,包括施工人员的安全培训、安全防护设施的设置、应急预案的制定等。
7. 进度计划:制定详细的施工进度计划,包括每日、每周、每月的施工任务,以及关键节点的时间安排。
8. 资源配置:明确施工所需的人力、物力、财力资源,包括机械设备、建材等,并保证其供应充足。
9. 环保与文明施工:提出对环境影响的控制措施,以及施工现场的整洁和文明施工要求。
10. 风险控制:识别和分析施工过程中可能面临的风险,如天气影响、设备故障等,并制定应对策略。
这是一个大体的框架,具体内容可能会根据项目的实际情况进行调整和细化。
0KVA变电站围墙工程施工组织设计方案部分内容预览:
扣件必须使用合格的玛钢扣件,且取得产吕合格证,当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于5mm;
木脚手板应用松木或杉木制作,厚度不宜小于50mm,脚手板两端应采用直径为4mm的镀锌钢丝各箍两道。
A、拆除顺序应逐层由上而下进行,严禁上下同时作业;
B、所有连墙件应随脚手架逐层拆除JB 99-104-1996 城市公共汽车和无轨电车工程项目建设标准,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架;
C、当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度(约6.5米),应先在适当位置搭设临时抛撑加固,后拆连墙件;
1.6.4脚手架允许偏差
随时校正杆件的垂直和水平偏差,以免偏差过大。
A、立杆的垂直偏差、全高偏斜不大于100mm;
B、同一排大横杆的水平偏差不在感动50mm。
1.7脚手架支搭的其它要求:
A、支搭过程中操作人员必须系挂安全带;
B、上下横杆的接长位置错开布置在不同的立杆纵距中,与相临立杆的距离不大于500mm;
C、小横杆贴近立杆,搭于横杆之上,用直角扣件扣紧;
A、砖:品种、强度等级必须符合设计要求,并有出厂合格证或试验单。
B、水泥:水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择。
A、按设计弹出围墙轴线。
B、按标高立好皮数杆,皮数杆的间距以20m为标准。
A、砖浇水:粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,以水浸入砖四边50mm为宜,含水率为12%。
B、砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量化,计量精度水泥为±2%,砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5分钟。
C、砂浆:应满足下列要求:
D、经过标准养护28小时硬化后应达到设计规定的强度。
E、砂浆在运输和使用时,不得产生泌水、分层、离析等现象,要保证砂浆组分的均匀性。
A、现场存放的砖场地应夯实,平整,不积水,码放应整齐。装运过程轻拿轻放,避免损坏,应尽量减少二次倒运。
B、根据墙体尺寸和砌块规格,妥善安排砌排砌筑平面排列设计,尽可能地减少现场切割量。C、外墙角处,砌块应分皮咬嗟,交错搭砌。
1.9.抹灰(勾缝)工程
抹灰工程主要抹灰(勾缝)工程
①检查、验收围墙结构表面平整度、垂直度、强度是否符合设计要求,否则要进行返工。
②检查电气预埋管及各种预件安装是否符合设计要求
。抹水泥砂浆罩面灰:底层砂浆抹好后第二天,将墙面湿润后,进行抹罩面灰的工作,抹时先薄薄地刮一道使其与底层抓牢,搓着抹第二遍,用大杠刮平找直,用铁抹子压实压光。
1.9.1外墙涂料施工
建筑装饰涂料一般适用于混合砂浆抹面。一般采用刷涂施工。
基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、粉化等现象;基层表面的泥土、灰尘油污、油漆、广告等杂物脏迹,必须洗净清除。
新抹砂浆常温要求7d以上,现浇混凝土常温要求28d以上,方可涂饰建筑涂料,否则会出现粉化色泽不均匀等现象。
基层要求平整,但又不应太光滑。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补,修补材料可采用107胶水泥(胶与水泥配比为20:100)和适量水调成的腻子。太光滑的表面对涂料粘结性能有影响;太粗糙的表面,涂料消耗量大。
在喷、刷涂料前,一般要先喷、刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液,稀释了的乳液透渗能力强,可使基层坚实、干净、粘结性好并节省涂料。
8.2电气安装施工方法
照明配电箱安装垂直偏差不应大于3mm。暗设时,其面板四周边缘应紧贴墙面,箱体与建筑物接触的部分应刷防腐漆。
照明配电箱安装高度按图纸要求安装,如图中无要求,底边距地面一般为1.5m。灯具配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂现象。
同一室内成排安装的灯具,其中心偏差不大于5mm。
照明装置的接线必须牢固,接触良好。
防雷及防静电接地按设计和规范要求安装,同时防静电接地线应单独与接地干线相边,不得相互串联接地。接地线在引出地面处,应有防损伤、防腐蚀措施。
A、雨期施工的基坑(槽)要注意边坡稳定,必要时要适当放缓边坡坡度或设置支撑,同时应在基坑外侧围以土堤或挖水沟,防止地面水流入。
B、雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成。重要或特殊的土方工程,应尽量在雨期前完成,基槽的回填土应连续,尽快完成。施工时应防止地面水流入基坑,以免边坡塌方或基土破坏。
C、雨期回填土的含水率不宜过大,如含水率过大应进行人工晾晒,防止夯实时出现橡现象。
合理安排钢筋绑扎顺序,对于因雨水而严重锈蚀的钢筋应进行除锈。
A、在降雨时,不宜露在浇筑砼,为此要求连续浇筑的砼工程,开盘前就戌气象部门进行联系,当需要浇注时,应采取有效的防雨措施,确保砼质量。
B、对于结构缝不能立即浇注的部位,应用塑料膜以覆盖,防止雨水冲刷。
C、砼中掺减水剂,搅拌时间适当延长。
D、根据现场砂石实际含水率进行砼配合比实调。
A、各类架子均应有牢固基础,并应高出周围地面,以防积水,如发现架子下沉、移位、倾斜等应及时加固,使用过程中要经常检查。
B、脚手架在搭设时要事先做好书面技术交底,搭设完毕,由技术安全部门组织验收,合格后投入使用,非架子人员严禁私拆脚手架。
十、项目管理目标及创优措施
10.1工程项目管理目标
开工时间2005年8月19日
竣工时间2003年10月30日
10.1.4现场文明环保目标
建成"安全文明施工工地"。
质量方针;环境、职业安全健康方针;综合管理目标:
质量方针:遵循建筑业法律法规,视产品质量为企业的生命,对项目实施的全过程进行质量控制,持续改进质量管理体系,为顾客提供满意的产品和服务,努力把每一项工程建设成同行业一流产品。
环境、事业安全健康方针:我公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展的原动力。为全面贯彻与实施环境管理健康体系,不断完善自身行为,本公司向员工、顾客及社会郑重承诺:
A、遵守国家和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法规及其他要求;
B、努力提高全体员工素质,实现环境与职业安全健康管理体系的有效运行和持续改进;
C、尽一切可能降低能源、原材料的消耗,努力实现资源消耗,努力实现资源消耗量最少化;
D、竭力保护员工安全健康、实现预防性的安全保健措施,并创建安全文明工地;
E、坚持质量、效益和环保、职业安全健康同步发展,向顾客和社会提供满意的建筑产品;
F、本方针由总经理支持制定,并通过各种活动贯彻到全体员工,成为全体员工的自觉行为,并向社会公布,可为公众所获取。方针将进行定期的评审,确保其适宜性、有效性。
工程合格率达到100%;单位工程一次交验合格率达到85%;三年内达到90%;杜绝重大质量事故;
按照质量、环境和职业安全健康管理体系标准及规范的要求,持续改进综合管理体系。
10.1.4本工程质量目标:合格
对企业施工生产员工进行严格的质量教育,贯彻落实工程质量方针目标,按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的检查监督下,按照国家质量技术规范、标准,做好各项工序的质量保证工作。
为使工程质量时时处处均在受控状态,在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的"特殊工序"和"关键工序"必须要编制符合本工程实际的作业指导书,对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制,以保证质量目标的实现。
10.1.5施工技术基本管理程序
施工过程中严格执行施工技术基本管理程序,见施工技术基本管理程序图。
10.1.6施工准备阶段的质量控制
10.1.6.1搞好与设计结合工作
A、项目总工程师和工程技术主管人员,经常保持与设计院的联络,领会设计意图,更好地将设计意图体现在工程实体中。
B、开展合理化建议工作,利用公司的技术优势和工程实际经验,提出合理化建议,为业主服务。
A、积极参加由业主组织的设计交底。
B、在业主组织的设计交底之前,组织公司内部工程技术人员,熟悉图纸,提高设计交底工作的质量。
C、认真贯彻落实设计交底中提出的问题,把各种问题解决在工程施工之前。
D、设计交底内容一般包括:工程规模、工艺流程、特殊材料、新技术、新工艺、以及在施工中需特别注意的事项。
A、施工前一律要进行图纸会审。
B、图纸会审工作由项目部组织实施。
C、项目部工程技术主管人员和专业施工单位的工程技术人员,必须参加图纸会审,同时还应有设计单位的人员参加。
D、图纸会审的内容主要是:全面核对施工图内容,图面尺寸,交接点接口、中心、标高和细部尺寸等,会审中若发现有分工问题和工序配合问题,由项目部协调解决。所有参加会审的单位,对会审提出的问题,都应逐一落实解决。
E、图纸会审应根据工程进度,由项目部制定会审计划,并组织实施。
F、图纸会审应形成纪要。
A、项目部要加强设计联络管理工作
B、施工中发现的设计和图面问题,由项目工程技术主管部门与设计单位有关人员联系解决。
C、技术交底的主要内容为:
施工组织设计或作业设计交底;
技术标准DB34/T 4087.3-2021 新能源汽车分时租赁 第3部分:运行管理技术规范.pdf,质量要求交底;
新技术、新工艺、新材料交底。
D、参加施工的管理人员和施工都必须认真参加技术交底,做到人人对工程内容,施工方法,技术标准,质量、安全要求心中有数,确保工程的高速优质。
10.5及时完成施工组织设计的编制及审批
NB/T 10750-2021标准下载A、工程施工前必须编制施工组织设计。
B、施工组织设计的实施过程必须作好记录,并应严格按批准的施工组织设计执行。实施过程中性变更,必须提出修改或补充的作业设计。
10.6编制施工组织设计,要求进行两个方面的控制:一是制定施工方案时,必须进行技术经济分析和比较,力争在保证质量的前提下,缩短工期,降低成本;二是制定施工进度时,必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。