资源下载简介

某公园5#高层建筑施工组织设计简介：

在为5#高层建筑在公园内的施工组织设计进行简介前，我需要强调，这样的设计通常会包括多个关键部分，以确保项目的顺利进行和安全。以下是一个基本的概述：

1. 项目概述：首先，对5#高层建筑的详细情况进行介绍，包括建筑规模、层数、功能布局、设计风格等，以及它在公园中的特定位置和周边环境。

2. 组织机构：阐述项目管理团队的构成，包括项目经理、各专业工程师、施工队伍等，明确各自的职责和权限。

3. 施工进度计划：根据建筑设计和工程量，制定详细的工作流程图和施工进度表，确保各个阶段的施工顺序和时间安排。

4. 资源配置：描述所需的施工设备、材料、劳动力等资源的计划和配置，以保证工程的顺利进行。

5. 施工方法和技术：选择合适的施工技术和工艺，如混凝土浇筑、钢结构安装、电梯安装等，并优化施工流程以提高效率。

6. 安全与质量管理：强调施工过程中的安全措施，包括防火、防坠落、防尘等，以及质量控制体系，确保建筑达到设计标准。

7. 环境保护与社区关系：考虑到公园环境，设计施工期间的环境保护措施，同时与社区保持良好沟通，减少对周边居民的影响。

8. 应急计划：制定应对突发情况的应急预案，如施工中断、恶劣天气等，保障项目的连续性。

以上只是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目实际情况进行详细制定。

某公园5#高层建筑施工组织设计部分内容预览：

本工程用水管线按树状布设，各支管的走向见附图表《施工总平面布置图》。

四、施工现场用电设计方案

JJF 1342-2022 标准物质研制（生产）机构通用要求.pdf(1)、总配电容量的计算：

主要机械需要量计划详见《施工机械设备需要量计划一览表》

工地所用的电动机在20台以上，但主要用电最大的负荷为混凝土地泵、电焊机、砂浆机、井字架、施工电梯及塔吊，在施工时钢筋对焊机与电渣压力焊机尽可能避开使用可减少用电负荷。

p1=435KW p2=210KVA

P= P动＋P照＝1.1P动＝316×1.1＝457.6KVA

(2)、配电盘选择容量为500(KVA)

(3)、变压器容量的计算

P变=P总=457.6(KVA)

(4)、导线总截面(进户线)的选择

选择截面积150mm2BV形铜芯塑料线为进户总线。

(1)、总进户线为截面积150mm2BV形铜芯橡皮线，由供电单位(或建设单位)接至施工单位配电盘；施工临时用电线路采用三相五线制架空敷设，其中穿建筑物部分采用电缆埋地敷设。

(2)、第1回路：供应井字架、施工电梯及塔吊及搅拌设备。

(3)、第2回路：供应钢筋制作现场施工机械用电，采用架空线路。

(4)、第3回路：供施工现场用电，采用树干式配电线路进行供电，该建筑物每层每施工段各设1个楼层移动箱，向移动用电设备供电，其位置待施工至具体部位再结合现场进行定位。

(5)、支线回路：各机械设备等支路引线参见有关电工手册进行确定。

门卫、仓库、工具房照明线路尽量按室内架线规范，采用单相三线制，场外工棚采用PVC管敷设，照明线路必须左零右火，火线进开关，线路架设尽可能横平竖直，照明功率限制60W，其他用电器则实行功率限制供给。

(3)、照明线路的布置按区片设立分闸控制

五、劳力组织准备

(1)、建立精干的工作队组

根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

(2)、集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

(3)、做好职工入场教育等工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划，分项工程的施工工艺标准及安全，技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及涉及变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行示范。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

1、熟悉和审查施工图纸

(1)、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

(2)、施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

(3)、建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

(4)、地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物、管线间的相互关系。

(5)、熟悉和审查施工图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审施工单位主持，并写出图纸自审记录。图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位等部门共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加各方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

①、编制和审定施工组织设计。

③、各种加工半成品技术资料的准备和计划申请。

④、新技术项目的试验试制。

1、测量、定位、放线

通过测量定位、放线，确定拟建工程的位置，然后确定各临时设施的位置，规格及线路支向等。

(1)、根据工程施工平面布置图，有序地进行临时用水、临时用电布设，机械就位规划，生产临时设施，材料堆场规划及搭设。

(2)、根据施工网络计划，按工程先后缓急，组织施工人员、施工机械、施工器具、周转计划及施工用料陆续进场。

第三章、项目管理机构及职责

我司将派经验丰富的项目经理及项目技术负责人抓本工程施工并强化项目法管理，一名项目副经理与项目经理配合，公司配备其他较强管理人员（均持有相应上岗证书），组成精干的项目班子，成立项目经理部。其他管理人员主要有：质检员2名、安全员1名、预算员1名、试验员1名、材料员1名、合同管理员1名、施工员2名及资料管理员1名。项目部下设有：工程技术科、质安科、物质设备科、劳资科、财务科和综合科等六个职能部门。

项目管理组织结构图如下所示：

1)、项目经理的岗位职责

(2)、按照项目工程质量计划发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制和安全责任制。

(3)、工程质量由项目经理认真履行项目工程的质量管理职责，对工程质量管理体制要落到实处，质量没达到要求负全面责任。

(4)、对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。

(5)、贯彻实施已颁布的质量体系文件，组织制订项目质量管理具体实施细则，落实质量组织。

(6)、根据公司下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。

(7)、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指标、制度、办法，制订本工程有关安全生产、劳动保护的制度、规定、细则、措施等。

(8)、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解安全生产状况，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的问题。

(9)、每周亲自组织一次安全生产大检查，及时解决生产中的不安全隐患，使施工现场、工程场所、机电设备、生产、安全设施等处于良好状态。

(11)、组织职工安全教育活动。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。

专门负责处理与当地关系，与公司、建设单位、监理单位、质量和安全监督站、检测部门及建设局等有关单位的直接联系，负责前期资料的办理。在施工中负责安全文明施工。

3)、项目技术负责人的职责

(2)、加强项目施工技术和质量检查工程并对其工程质量负责。

(3)、严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把好“图纸、测量、试验”关，对因施工技术管理原因导致不合格项目负直接责任。

(4)、组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现隐患及时整改。

(5)、开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。

(6)、制订和落实创优计划，组织QC小组开展活动，编写施工技术总结和有关成果报告。

4)、专职质检员的岗位职责

(2)、收集质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。

(3)、组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。

(4)、按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工作，有权责令修整、返工、停工。

(1)、认真执行上级颁布的技术规范、规程等规则，落实工程质量保证措施，对因其工程质量造成的不合格负主要责任。

(2)、应用统计技术，做好岗位记录的收集、整理和填报，归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效、真实性负责。

(3)、参与施工过程的技术管理工作和不合格工作的评审与处理。

(4)、参与工作竣工交付，提供有关竣工文件和资料。

(5)、带头学习管理知识，加强QC小组活动。

(1)、监督检查和贯彻执行国家有关安全和生产方针、政策、法令以及上级颁发的规章制度和正确执行。

(2)、审查和参加编制安全生产的规章制度及安全技术措施，参加安全生产会议。

(5)、负责开展“安全月”，“季度安全无事故”活动日常工作。

(7)、定期研究事故发生的规律，指导所属班组的安全工作，加强业务建设，并总结交流安全工作经验。

7)、材料员的岗位职责

(1)、充分发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。

(2)、从生产出发，为生产服务，按科学方法保管物资。

(3)、牢固树立“质量第一”的意识。

(4)、搞好质量服务，对采购到的不合格产品负全面责任。

(5)、组织业务人员学习业务技术，练好基本功。

(6)、加强工序质量组织开展群众性管理活动。

8)、试验技术人员的岗位职责

(1)、认真执行现行有关检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工程中的技术问题。

(2)、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工程中的技术问题。

(3)、按时收集、整理检查和试验报告，并及时上报。

9)、机电施工人员职责

机电组对本职范围内的机电设备的安全运行负责

(1)、制订和实施机电设备、安全技术操作规程、细则和管理使用。维护保养、定期检修、报废等制度，使其保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行。

(2)、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全防护装置设计，并督促其实施。

(3)、掌握工程质量状况，参与质量管理检查DBJ／T15-129-2017 集中空调制冷机房系统能效监测及评价标准.pdf，落实纠正和预防措施。

(4)、参与项目检测和质量评定验收，对自制产品进行标识。

(5)、组织对采购物资和产品的搬运、贮存、防护、实施关键和特殊工序的控制。

(6)、建立质量记录，确保施工过程管理的可追溯性。

(1)、认真贯彻执行上级下达的安全措施GB∕T 1048-2019 管道元件 公称压力的定义和选用，要求组织工人讨论落实。

(3)、随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题要立即解决，本班解决不了的应立即向工地负责人报告。