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无机保温砂浆专项施工方案简介：

无机保温砂浆专项施工方案，主要是针对无机保温砂浆在建筑物施工过程中的具体应用而制定的详细操作步骤和技术指导。这个方案通常包括以下几个部分：

1. 工程概述：介绍工程的基本信息，如项目名称、地点、规模、结构类型等，以及选用无机保温砂浆的原因和其在施工中的重要性。

2. 材料选择：详细描述无机保温砂浆的种类、性能、规格以及与基材的兼容性，强调材料的环保、防火、耐高温、保温隔热等特性。

3. 施工准备：列出施工前的准备工作，如施工人员培训、工具设备准备、现场环境检查等。

4. 施工工艺：详细描述施工步骤，包括基层处理、砂浆搅拌、涂抹、养护等环节，以及每一步骤的操作要求和注意事项。

5. 质量控制：提出质量控制措施，如施工质量检测方法、验收标准等，以保证保温效果和施工质量。

6. 安全措施：强调施工过程中的安全防护措施，如防护装备、防火措施、人员安全培训等。

7. 应急预案：制定应对施工中可能出现的问题或事故的应急处理方案。

8. 环保与节能：阐述在施工过程中如何实现环保和节能，如减少废弃物排放、节约能源等。

这个专项施工方案是为确保无机保温砂浆施工的顺利进行，保证施工质量，符合建筑规范和环保要求而制定的，是施工过程中不可或缺的重要参考资料。

无机保温砂浆专项施工方案部分内容预览：

11.1.5分部（子分部）工程验收一次合格率达100﹪：

11.1.6节能达标率100﹪：

5.2 质量管理保证体系

以质量生存、求发展是我公司的质量方针。我项目经理部通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之有效的规范化质量管理体系，能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。

在施工过程中，我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为完成好本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点某矿矿井水及处理工程项目施工组织设计.doc，我项目经理部将对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点：

（1）分包单位的选择：建筑节能工程的分包单位，应选择有类视工程施工经验的队伍，并对其在施工程（或已完工的工程）进行考察。

（2）建筑节能材料的检验

A. 建筑节能材料须有本市材料准用证、检验报告及出厂合格证，主要材料必须有材料交易证。

B.材料使用前必须经复试合格后方能使用。对特殊材料须进行放射性物质及有害气体的环保检验。

（3）制定相应技术措施，作好工序过程控制。

A.施工前应做好图纸审查工作，将技术关口前移。施工前认真编好作业指导书,做好技术交底。

B.施工过程中严格执行三检制和样板引路制度,做好预测预控及全方位的过程控制。

C.做好技术复测及资料整理工作,主要材料及施工过程操作要留有痕迹,具有可追溯性。

D.对关键部位及特殊工序要责任到人，从"人、机、料、法、环"五个方面进行控制。

E.做好各专业接口及预留预埋的专业检查。

5.3 质量保证体系网络

5.4 本工程采用的建筑节能措施主要有

③外檐门窗采用中空玻璃、断热铝合金型材；

5.5 保证质量的技术措施

5.5.1强化质量体系的有效实施

（1）项目经理部加强对各相关人员的质量技术交底，强化质量意识。

（2）以项目经理为龙头，统一认识，协调工作。

（3）服从公司管理网、主管部门对质量保证体系的严格监督，发现问题及时纠正。

（4）根据公司文件要求：建立工作目标责任制度，任务落实，责任到位，建立严格的工作考核制度，做到工作有部署、有检查、有总结，并奖罚分明。

5.5.2建立有效的质量保证体系

（2）激励职工爱岗敬业，强化责任感、紧迫感、危机感，变“要我干好”为“我要干好”。树立全员精品意识：强调“人、机、料、法、环、测”对质量的影响，特别是“人”的素质。

5.5.3技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中，一项不可少缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单组织设计交底会。

（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须对施工组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。

5.5.4三级验收及分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，各专业工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）分项工程施工完毕后，各专业工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定由工程专职质量员评定。

（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

（4）公司对工程进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司相关职能科室。

（5）分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、业主、监理单位、设计单位确认签证后交公司职能科室，公司技术质量科核实后上报质监站申请核验。

5.5.5工程实行“样板制”制度

对外墙装饰工程一律先做样块或样板间，再全面铺开。在施工前首先挑选技术好的操作能手，做好样板间、样板段、样板工序和样板化施工，为整个施工工艺的改进提供技术依据，使操作工人学有样板，干有方向，保证质量预控达标。同时严格把好“人员关”，在施工中实行定组、定位、定责，明确分工，职责落实，保质保量创优降本。

5.6.1 主控项目

（1）所用材料品种、质量、性能应符合设计要求和本工法规定性能。（材料检测报告和出厂合格证）。

（2）保温层厚度及构造做法应符合建筑节能设计要求，保温层平均厚度不允许出现负偏差。

（3）保温层与墙体以及各构造层之间必须粘接牢固，无脱层、粉化、起皮，面层无空鼓及裂缝。

（1）表面平整、洁净，接槎平整、线角顺直、清晰，毛面纹路均匀一致。

（2）护角符合施工规定，表面光滑、平顺、门窗框与墙体间缝隙填塞密实表面平整。

（3）孔洞、槽、盒位置和尺寸正确、表面整齐、洁净，管道后面平整。

（1）门窗框残存砂浆应及时清理干净。严禁蹬踩窗台，防止损坏棱角。

（2）拆除架子时应轻拆轻放，防止撞坏门窗、墙面和墙角。

（3）应保护好墙上的预埋件、电线槽、盒、水暖设备和预留孔洞等。

（4）严禁使用过时材料，各构造层硬化前禁止水冲、撞击和挤压。严禁在地面上直接倒无机保温浆料和抗裂砂浆。

（5）门窗框、管道、槽盒等上的残存砂浆，应及时清理干净；

（6）翻架子时应有防止对已抹好墙面、门窗、洞口、边角、垛等造成破坏的保护措施，其他工种作业时不应污染和损坏墙面，严禁踩踏窗口；

（7）各构造层在凝结硬化之前应防止水冲、撞击、振动，已施工完毕的保温饰面层墙面严禁进行任何剔凿

（8）施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序与街接，严禁颠倒工序作业，避免产生敲坏，碰撞等现象。

（9）在保温墙附近不得进行电气焊作业，不准用重物撞击已贴保温墙面。

（10）保温材料进场后应集中堆放码好，尽量做到入库或用彩条布进行苫盖，防止日晒与雨淋及损坏。

（11）名种管线和设备的埋件必须固定结构墙内，不得固定在保温层上，必须要求贴保温板前预先预埋固定好。

5.8 环境保护的主要技术措施

遵守法规，责任到人，降耗防污，确保安全，动态管理，持续改进。

项目部通过执行公司发布的《一体化管理体系文件》，根据施工现场环境管理体系策划的结果和安排，针对所识别的不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从源头上控制和减小不利环境影响。

项目工程的所有施工人员在施工前必须了解环保方针及环保目标、指标，接受环保部门在项目施工中的环保要求。增强环保意识，明确各工种的环保要求和责任，每周在职工中开展环保竞赛和奖罚。

认真学习环境保护法和执行地方环境保护部门的有关规定，并充分发挥公司的总承包管理作用，会同有关部门组织环境监测、调查和掌握环境状态，敦促全体职工做好环保工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导，同时建立相应的管理体系。

为减少施工对外界的干扰，切实履行“施工不扰民”的承诺，施工现场须对各类污染加以控制。

本工程采用成品商品砂浆，以减少施工现场大气灰尘污染及污水排放量，施工现场做到二级沉淀三级排放规定，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政管线；控制施工产生的污水流向，防止蔓延，并在合理位置设置三级沉淀池，每周安排专人清理沉淀物，经沉淀后排入污水，现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体，方可排入市政污水管网。

在施工中需处理被列入国家危险物名录中 的危险废物，须向业主工程部申报登记，按国家有关规定进行处置。对易燃、易爆及高污染的大宗材料均应设置专用贮存区。

对在施工中必须的机油、涂料、油漆等材料，均设置专用存放区，并备有消防设施及防泄漏措施。

12.1.1杜绝死亡、火灾、食物中毒：安全事故为零；

12.1.2事故负伤率控制在1.5﹪以下：

6.2 安全生产保证体系

本工程安全生产管理目标为：确保无重大安全事故，死亡、重伤事故为零，基本杜绝一般事故碧桂园抹灰工程施工方案（11P）.doc，努力建成无事故工程，创区安全文明施工标化工地。为了实现这一目标，项目管理部全体人员必须牢固树立“安全第一，预防为主”思想，建立组织，健全各项规章制度，落实责任，制定措施，紧紧围绕现场管理不放松，坚持“责任不落实不开工；措施不到位不施工”的原则，严格执行JGJ59—99《安全检查标准》。

建立、健全安全生产责任制：项目经理是项目管理部安全生产的第一责任人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。项目管理部与各专业班组之间必须签订安全生产协议书。

实行安全生产三级教育制：新进企业的工人，必须进行公司、项目部和班组的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

坚持安全技术措施审批制：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，对特殊部位还单独制定安全技术措施，所有技术措施必须项目技术负责人审查批准。必要时，还必须送公司安全设备管理部门审查备案。

实施分部分项工程安全技术交底制：项目部必须进行全面的针对性的安全技术交底，履行交底者与接收者的签字手续，层层交底。

严格执行特种作业持证上岗制：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

建立定期安全检查制：必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及整改，做到定人、定时间、定措施。

做好施工设备和施工机械验收制：塔吊和脚手架渝18J04 装配式建筑内隔墙墙板图集（层高3m），认真做好验收合格挂牌制度。

开展班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考核措施。