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XX房产大厦工程土建部份施工组织设计简介：
在编写XX房产大厦工程土建部分的施工组织设计时，通常会包含以下几个关键内容：
1. 项目概述：首先，会对XX房产大厦的土建工程进行简要介绍，包括工程的地理位置、规模、建设内容（如主体结构、地下室、装饰装修等）以及总工期等。
2. 设计目标：明确土建施工的目标，如质量、安全、工期和环保等要求，以及满足设计图纸和规范的规定。
3. 施工组织：详细规划各个施工阶段，如地基处理、主体结构施工、内外墙装修、水电安装等，以及各个阶段的施工顺序和方法。
4. 施工队伍与资源：明确施工队伍的组织结构，包括项目经理、施工员、质量员、安全员等关键岗位，以及所需的机械设备、材料等资源。
5. 施工技术与管理：介绍采用的施工技术和工艺，如混凝土施工技术、模板工程、钢筋绑扎等，以及施工过程中的质量、进度、安全控制措施。
6. 风险与应对：识别可能遇到的施工风险，如天气、材料供应、施工技术等，制定相应的预防和应对措施。
7. 环境保护与文明施工：强调施工过程中的环保措施，如噪音控制、扬尘治理、废弃物处理等，以及文明施工的具体要求。
8. 进度计划与控制：创建详细的施工进度计划，包括关键节点的时间安排，以及如何通过有效的进度管理确保工程按期完成。
以上内容仅为一般框架，具体施工组织设计需根据项目实际情况进行详细规划和编制。
XX房产大厦工程土建部份施工组织设计部分内容预览：
应用的主要规程、规范（附表V
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BIM技术在项目施工成本中的控制应用研究版权所有 不得进行刻录和网络上传
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点工程，其造型设计和工程质量的优劣，将倍受瞩目。 2.4.2建设单位对工程工期的要求：按合同工期完工。 2.4.3施工工期要求：工程合同总工期为605d，比定额工期要少3 个月。并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。因此，阶段 时间内资源投入大，对总承包方的管理、协调、组织能力要求很 高。 2.4.4施工质量标准高：工程的结构质量目标为高标准优良，整体 工程质量目标为山东省“泰山杯”和省级优良工程，争创“鲁班奖 工程。 2.4.5两个冬期及两个雨期的影响：施工总工期内逢两个冬期、两 个雨期，其中基础工程施工在冬期、上部结构施工、外装饰工程 施工在雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。 2.4.6施工现场狭小：现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可 以利用，料区和进出场道路有部分重叠，施工机械，例如塔吊由 于场地原因只好设置在建筑物内（11轴附近)。 2.4.7地下层高：地下二层结构层高5.1m，地下一层结构层高3.9m。 给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。 2.4.8底板大体积混凝土：2.2m厚底板大体积混凝土施工，由于 混凝土多达3000m²，要求连续浇筑，现场混凝土浇筑时的浇筑顺 序和混凝土内部水化热的测量监控尤显重要。底板混凝土的施工 质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和 监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质 量。
点工程，其造型设计和工程质量的优劣，将倍受瞩目。 2.4.2建设单位对工程工期的要求：按合同工期完工。 2.4.3施工工期要求：工程合同总工期为605d，比定额工期要少3 个月。并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。因此，阶段 时间内资源投入大，对总承包方的管理、协调、组织能力要求很 高。
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2.4.9大型钢模板在施工中的应用：由于该工程为框剪结构，混凝 土量大，大型钢模板的使用将加快施工速度，大大提高混凝土的 质量，可达到清水墙面的效果。 2.4.10外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰由大面氟碳 漆涂料、隐框玻璃大窗、十挂石材幕、大型花岗石雕花立面装饰 组成，外墙面积大，不同材料的分界线比较多，须加强前期工作 准备。
2.4.11本工程建筑造型较复杂：竖向主楼与裙附楼高差变化大，
在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需要加强放 工组织和调度。
2.4.12新材科、新工乙、新技不的应用：如门质应方技不、租直钠 筋机械连接、新型墙体材料、大型钢模板、新型防水材料、外墙 大型花岗石雕花装饰等。
2.4.13机电工程安装量大：机电工程涉及的专业多且复
.4.13机电工程安装量大：机电工程涉及的专业多且复杂，加之
2.4.13机电工程安装量大：机电工程涉及的专业多且复杂，加之 工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。
工期紧交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理白
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3.3施工部署原则 本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期只有605d， 工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时 间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素 充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 3.3.1在时间上的部署原则一—季节施工的考虑 根据总施工进度的安排，基础结构施工在5月中旬出地面， 回填土在雨期施工之前基本完成，保证边坡的稳定； 主体结构在12月中旬封顶。装饰工程在主体验收完毕后大 气转暖后开始考虑施工，避免不必要的因冬期气温影响产生的装
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修质量问题。 3.3.2在空间上的部署原则一一立体交义施工的考虑 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留 有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需采用主体和二次 围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施 工。 3.3.3总施工顺序上的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修； 先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。 3.3.4在资源上的部署原则一—机械设备的投入 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。由于现场条 件限制，结构施工期间所用的QTZ125型塔吊只能设置在基坑内。 为了降低塔吊使用负荷，混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。 3.3.5根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排 总体施工部署 （1）基础施工阶段 在基础施工阶段，为了解决施工现场狭小，材料及施工操作 用地问题，项目部决定先进行主楼基坑开挖和支护，支护方式采 用预应力锚杆锚喷网支护。 基础结构工程量大、墙体高，并且局部阶段处于冬期施工期 内，因此在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这 样有利于保证基础结构的施工质量。 主楼基础结构施工基本完成后进行附楼基础施工，附楼为地 版权所有不得进行刻录和网络上传 11
下一层，基坑相对较浅，支护方式采用网喷支护。 地下室防水工程完成后，回填土工程控制在2000年雨期施 工开始之前完成绝大部分，以保证边坡的安全。建筑物西南侧的 地下一层车库出口范围的回填土回填到地下一层楼板标高，待汽 车、自行车出口施工完毕后，将该处的回填土完成。 （2）主体施工阶段 该工程主体结构为框剪结构，混凝土量较大，1至4层面积 大，层高高，结构较复杂，尤其裙楼和附楼屋面檐口形式复杂， 叠檐重重，施工难度大。5层至24层为标准层，其中9．10为高 级办公间，结构较简单。因此一至四层施工时间相对较长，应在 施工安排上予以充分考虑。 每年的6月10日~7月10日是国家规定的高考复习和考试时 间，22：00~次日6：00禁止施工。主体结构施工时应充分考虑 这个影响，提前计划，避免窝工和工期延误。 为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和外墙装饰可 提前插入施工。外墙装饰提前插入部分主要是装饰的安装龙骨， 这同时要求外围结构偏差符合龙骨提前插入要求。 主体结构施工的外施工架设计时考虑外装饰石材幕和外隐 框大窗的施工要求。 （3）装饰施工阶段 房产大厦工程建筑造型结合城市建设的街景要求，外观雄 伟，简介新颖，既有西方建筑的现代感，又有中国建筑的特色和 浑厚的文化气息，是中西方建筑的完美结合，所以装饰阶段的质 版权所有不得进行刻录和网络上传 12
量，是这一工程的决定因素和至关重要的环节。 我项目部和建设单位签订的工期是在2001年8月30日工， 2001年10月1日达到进驻条件。因此，我部要对建设单位的总 工期负责。 二次围护结构待结构验收完毕后立即插入施工。 由于机电、设备施工和室内精装修密切相关，因此，为了保 证总工期按期完成，要求建设单位大力协助配合，建设单位所确 定的内容要符合我部提出的进度计划，并要求建设单位控制其指 定分包、分供方按照总控制计划完成。 根据我部负责的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅 拌砌筑和抹灰砂浆。 3.3.6做施工安排的时候，考虑高考期间、节假日对工程的 影响。 3.4工程施工总进度控制计划 根据投标时建设单位要求，本工程的工工期确定：2001年 8月30日。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时 间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要 确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资 金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
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3.5施工组织协调 工程施工过程是通过建设单位、设计、监理、总包、分包、 供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是 否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保 证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方工作组织协调好。 3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装 部的人员核对图纸，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底 会，会中确定的内容形成一份施工文件。确保工程顺利开始。 由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。
3.5.2建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持，建设单位、设计、总包、 各分包单位参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情 况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例 会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找建设 单位、设计、监理商讨解决。 3.5.3制定专题讨论会议制度 遇到较大问题时，建设单位、设计、监理、总包、有关分包 方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。 3.5.4制定考察制度 我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要 求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察 制度，组织建设单位、监理共同对主要分包、分供方进行考察 经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。 3.6主要劳动力计划 361营动力计划表（附表V13）
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注：以上未包含精装修和外墙专业施工人员
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GB／T 39605-2020 服装湿阻测试方法 出汗暖体假人法.pdf施工组织设计和专项方案编制计划 附表V
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4.1.5坐标点的引入 项目经理部进场时，项目部技术人员和建设、技术、勘察单 位有关人员将建筑的轴线桩引入施工现场，并且将城市水准点引 入现场，标注在周围围墙上，代号为M1．M2，以次水准点控制 工程的标高。在土方开挖前项目部技术人员将轴线桩引到现场现 场四周固定的房屋墙面上，作为施工轴线的投测点。
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根据上表：现场临电总容量803.08kW隧道钢筋网施工工艺（方案），建设单位提供的总供 电量应在650kVA以上。
根据上表：现场临电总容量803.08kW，建设单位提供的总供 电量应在650kVA以上。
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