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天津大型商场地下部分施工组织设计简介：

天津大型商场地下部分的施工组织设计，通常会包括以下几个主要方面：

1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，包括商场的规模、地下部分的结构（如层数、面积、功能区划分等）、地质条件、周边环境等。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，如确保地下部分的结构安全，满足设计要求，以及在规定的时间内完成施工。

3. 施工组织：制定详细的施工组织计划，包括施工队伍的配置、施工流程、施工顺序、关键节点的控制等。如先进行基础施工，再进行主体结构建造，最后进行装修和设施安装。

4. 施工方法和技术：介绍采用的施工技术和设备，如地下连续墙、基坑支护、盾构施工等，并确保符合相关工程技术规范。

5. 质量与安全管理：制定严格的质量控制措施和应急预案，确保施工过程的安全，包括消防、通风、防尘、防爆等。

6. 进度管理：通过详细的施工计划和进度控制手段，确保工程按期完成。

7. 环保与文明施工：考虑施工对环境的影响，如噪音、粉尘、废水等，制定相应的环保措施和文明施工方案。

8. 应急预案：对可能遇到的施工风险和问题，如地质变化、设备故障等，制定相应的应急处理措施。

9. 沟通协调：强调内部各部门之间的协调和外部与政府部门、业主、施工队伍的沟通。

以上就是天津大型商场地下部分施工组织设计的基本简介，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细规划和调整。

天津大型商场地下部分施工组织设计部分内容预览：

1.1、施工组织设计综合说明

施工组织设计编制综合说明

《特大跨径公路桥梁施工测量规范》2019）.pdf施工组织设计编制综合说明

施工组织设计编制综合说明

工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受 各级政府质量监督部门的监督直至工程峻工验收。 5、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的 同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明 确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行现场安全全过 程管理。 6、严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工，全过程接受业主、 监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工 程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换 和撤离。 7、我公司将严格按照国家及天津市的有关规定组织施工，保证施工现场清 洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到“文明安全工地”标准。 8、根据本工程地处天津市商业区和居民区之间的特点，在本商业中心施工 时，一定要做好避免对步行街一一滨江道商业区的正常营业与长春道旁 居民正常休息、工作的干扰和影响，除了从施工总平面布置上做好明确 分隔，封闭施工做好防护棚外，尽最大努力做好防粉尘、防止噪声、控 制固体废物、化学危险品和废、污水排放等环境保护工作。

1、**商业中心工程总承包合同； 2、现场实际情况及临时电、水源的接口位置； 3、**商业中心工程设计图纸； 4、我公司IS0一9002程序文件、质量保证手册及CI形象手册的有关细则， 5、我公司IS014001、0HSAS18001程序文件、体系管理文件有关要求。 6、天津市有关建设和环境、安全方面的法律、法规。 7、现行国家、行业及地方施工技术规范：

1)、工程建设国家标准

施工组织设计编制综合说明

2)、建筑工程行业标准

2)、建筑工程行业标准

施工组织设计编制综合说明

**商业中心工程位于天津市**区南京路、滨江道交口西侧。建设单位为天津 市**房地产发展有限公司，施工设计图纸由**建筑设计院设计、北京**建设工程 监理公司监理、**建设集团第四建设天津分公司总承包

本工程建筑总高度45.70m，地下二层，地上八层局部九层，建筑总面积 288㎡。室内地面标高土0.000相当于绝对标高3.10米，室内外高差为0.15米。 筑物防火类型与耐火等级分别为一类与一级，抗震设防烈度为7度。 外墙：隔墙采用300厚蒸压加气混凝土砌块，外墙外装修为涂料和石材， 玻璃幕墙。 内墙：隔墙采用150、200厚蒸压加气混凝土砌块、240页岩砖，所有内 墙面均采用砂浆抹灰，刷乳胶漆与铺贴面砖。 楼地面：本工程商铺、楼电梯前室、天桥、休息室、餐厅、共享庭园采用 石材楼地面；厕所、清洁间、开水间、客房、办公、走道、厨房 采用防滑抛光砖楼地面；共享空间大台阶采用塑胶地板楼面；其 余均采用水泥砂浆或混凝土楼面。 防水工程：本工程地下防水等级为一级采用三道防水：采用S8抗渗混凝土 卷材防水层、水泥基渗透结晶层；屋面防水等级为二级防水： 采用卷材防层与40厚细石混凝土刚性防水层结合，保温为40厚 挤塑泡沫保温隔热板，卫生间地面采用无焦油型聚氨脂防水

1.本工程为全现浇框架剪力墙结构。 2.建筑物抗震设防烈度为7度，剪力墙抗震等级为一级，框架抗震等级为

根据施工图纸，本工程的的地下室承台混凝土工程属为下沉式承台+基础地 梁体系。所以，在组织施工时，应合理地组织施工，经过科学的计算，提出科学 可行的方案，加强对挖土与防水施工的管理，防止基础底板产生渗漏水形象。 其中楼层结构为密肋井字梁楼盖，这对施工的要求很高，为此，我公司将组 织有经验的技术人员和高级工程师进行现场指导，选用有同类工程施工经验的工 人进行现场施工，确保工程优质、高效地完成。

合同要求及工程管理目标

3.合同要求及工程管理目标

合同范围：除空调主机、电梯外的所有图纸所含的内容。 质量要求：合格，争创“海河杯”。 工期要求：工期为395日历天。 开峻工日期：工程于2004年10月25日开工，2005年11月30日峻工，其中基础 完成为2005年4月20日。

我们将充分利用我公司生产经营、技术管理、计算机应用等各种优势，使工 程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据我公司对 业主的承诺和公司的施工水平以及项目的自身管理素质，确定本工程管理目标如 下：

1.达到国家验评标准： 2.争创天津市优质工程，以“用户满意”为最终目标； 3.创“海河杯” 根据合同要求和我公司"每建必优"的宗旨，我公司确保本工程能达到天津 市优良工程的标准，同时承诺争创“海河杯”，圆满完成我公司对贵方的质量承 诺。并且严格按照国家规范、天津市地方标准进行施工，确保工程质量。

确保达到“文明安全工地”标准； 2.无重大人身、设备安全事故，工伤事故率挖控制在0.4%以

合同要求及工程管理目标

根据合同约定的工期要求，严格在规定的工期范围内峻工，并通过合理地 组织施工，科学地进行工艺搭接安排，力争提前峻工。

4.1、项目组织机构及管理模式

4.1.1、项目管理设想

根据工程所处位置及现场实际情况，结合本工程特点，提出项目管理的总 设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过 “三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全、文明施 工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造 精品工程、用户满意工程。 我们将以ISO9002质量保证体系为标准，将本工程列入我公司的重点创优 工程，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参 与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、 重点实施、重点保证。 同时，我们将以ISO14001环境保护体系和OHSAS18001职业安全卫生管 理体系的要求实行管理，确保施工现场及生活区的安全和卫生，为施工提供 有力的保障。把所有员工的安全和环境保护放在第一位，让每一个员工都生 活在美丽、安全的环境中，把项目部当作自己的家。

4.1.2、项目管理模式

过程管理，并对建设单位全面负责。 为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、 《质量保证手册》、《CI工作手册》和《环境/安全管理体系程序文件》。 我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后 勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。

4.1.3、项目组织机构图

根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶 段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术 管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。 加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确 保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交 叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分 包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程 施工任务。 本工程总体上划分为基础及地下室、主体结构、室内外装饰和收尾峻工四 个阶段施工： 基础及地下室：在基础及地下室施工中，土方的开挖和围护的施工是关键： 要切实做好在土方开挖和围护施工中的工序搭接和配合施工。其次是要抓好 模板、钢筋、混凝土浇筑这一主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插 地下室完成后要及时做防水层和水池的蓄水试验，及早回填土。在回填土时 要做好室外管线与室内管线的全面贯通，为工程后阶段施工创造良好条件。 主体结构：选择和制订合理的垂直运输方案。切实抓好模板的安装、钢 筋的制作和绑扎，钢筋混凝土的浇筑，梁柱、梁梁交接节点四个主要环节， 严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量。重点做好预留及预理工作的施工， 配合安装专业单位的水、电、暖管线施工与土建结构进行平行流水作业。 室内外装饰：要按先上后下，立体交叉作业，实行多工种穿插的顺序进 行施工，切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作，减少成品返修率。 收尾峻工：要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作，遵照建设 部和天津市关于建设工程峻工备案文件要求，配合建设单位做好峻工验收， 交接收和投入使用等工作。 总之，土建、水、电、暖、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配 合，合理安排组织流水作业，进行立体交叉施工，水平搭接。做到连续均衡 生产，作为承包方，我们编制了一份严密的施工进度网络计划，并抓住其中

的关键路线组织施工。

4.3、施工流水段划分

因本工程建筑面积达9m"，且计划全部采用商品混凝土，以确保混凝土 的连续供应和工程的施工质量。为了合理、科学地利用好劳动力、建筑材料 和施工机械，并结合本工程的实际情况，基础阶段计划采用4个流水段进行 施工，主体结构分成6个流水段施工，基础底板以横向加强带分成二次浇捣， 附图1：详见基础施工流水段划分图

东莞虎门单管旋喷桩施工方案5.1.1、总进度计划

施工进度计划与工期保证措施

5.施工进度计划与工期保证措施

根据工程施工总承包合同，结合我公司同类工程施工经验，经仔细测算、 科学排布，安排本工程施工总工期为395日历天，基础工期计划为65天时间 我公司将充分发挥在施工中加快速度、压缩工期的经验，争时间、抢速 度，在确保工程安全和质量的前提下，尽量缩短施工工期，重点突出基础阶 段“抢”工期的概念。 基础阶段进度计划见附表1。

5.1.2、施工网络计划

本工程基础部分共分为四个流水段进入施工，考虑到诸多因素，如天气、 机械、材料等原因，底板浇捣时间控制在3月20日左右，整个基础工程在4 月底、5月初完成，具体计划见施工网络计划附表2。

水电工程建设征地移民安置验收规程.pdf5.2.1、提前进行各项工作准备

我公司在施工图纸齐全后组织有关管理人员和部分工人，熟悉施工场地 和施工图纸，完成临时建筑的搭建、场内施工临时道路铺设和施工用临水、 临电、排污废水等设施。 在人员进场的同时，调进相应的施工机械，购买钢筋、模板、木方等建 筑材料。

5.2.2、采用大型、先进的施工机械设备