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北京市某地区光电一体化基地市政道路施工组织设计简介：

对于北京市某地区光电一体化基地的市政道路施工组织设计，它通常会包括以下几个主要部分：

1. 项目概况：首先会介绍项目的基本信息，如项目名称、地点、规模、建设内容（光电一体化设备的安装位置、道路长度、宽度、设计标准等）、项目背景和目标等。

2. 施工组织：明确施工队伍的组成，包括项目经理、技术负责人、各工种班组等，以及施工机械设备的配置和使用计划。

3. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，关键节点的控制等。

4. 施工方案：针对市政道路的建设，可能包括道路基层处理、路面铺设、管线敷设（如电力、通信、排水等）等各项施工步骤的详细操作方法和技术要求。

5. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，如施工安全规范、应急预案、风险评估与控制等，以确保施工的顺利进行和人员的安全。

6. 环保与质量管理：包括环保措施（如减少扬尘、噪音污染，废弃物处理等）、质量控制体系和检验标准等。

7. 施工现场管理：包括施工区域划分、施工流程、材料管理、现场维护等，保证施工的有序进行。

8. 社区影响与协调：考虑到光电一体化基地的特殊性，可能需要对周边社区的交通、噪音、电磁辐射等进行有效管理和沟通。

以上只是一个大致的框架，具体的施工组织设计可能会根据项目实际需求和条件进行调整。

北京市某地区光电一体化基地市政道路施工组织设计部分内容预览：

期开发2平方公里,所在地区地势平坦，由西北向东南缓慢倾斜。

660.27mm，年最高1114.2mm（1959年），年最低295.0mm（2000年），多年 平均蒸发量994mm。

、安全目标 杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.5%以下。 二、质量目标 本合同段工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，优 良率95%以上，确保工程质量等级达到市优标准，

灰量目标 本合同段工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，优 良率95%以上，确保工程质量等级达到市优标准Q／SY 1002.2-2014 健康、安全与环境管理体系 第2部分：实施指南.pdf，

预计开工日期：2002年5月20日。 计划竣工日期：2002年9月16日。 计划总工期120天（日历日）。

预计开工日期：2002年5月20日。 计划竣工日期：2002年9月16日。 计划总工期120天（日历日）。

4、狠抓重点、难点工程

对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我 公司多年来从事类似工程的施工经验，对不良地质地段处理、大中桥工 程提前预研，优化方案，择优选用，充分发挥我公司的施工优势，创出 一流水平。

劳动力部署、任务划分及主要持

为优质高效地完成本合同段的施工任务，根据本合同段工程项目特 点和工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场4个施工队，各施工

队专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上 场，并根据工程需要适时调整，上场高峰人数为350人，其中劳动力327

管理及技术人员23人。施工队伍安排见下表。

为优质高效地完成本合同段的施工任务，在接到中标通知书后，我 们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良 好敬业精神的施工技术和管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充 实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程 技术人员9人。具体见拟投入本合同段工程的施工技术力量表。

投入本合同段工程的施工技术力量

第一阶段（2002/5/20～2002/5/25）：施工准备阶段，主要完成施工 道路、清理表土、供水、供电、生产生活用房、混凝土预制构件厂、稳 定土及沥青拌和站、交接桩和本合同段线路复测、复核技术资料、进场 材料的试验、解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。 第二阶段（2002/5/25～2002/6/10)：管线工程施工阶段，主要完成 管沟开挖、管道安装、管沟回填等工程。 第三阶段（2002/5/25～2002/7/20）：路基施工阶段，主要完成路基 开挖及回填工程。 第四阶段（2002/7/21～2002/8/30）：路面施工阶段，主要完成基层 底基层及沥青路面摊铺工程。 第五阶段（2002/8/31～2002/9/16）：附属工程施工阶段，主要完成 人行步道及绿化工程，同时整理工资料准备工验收。 2、各项工程具体施工进度安排 具体分项施工进度安排参见表8.7《施工进度表》。 四、施工准备 中标后，我们将安排专人负责配合业主与有关单位搞好本合同段的 临时用地工作。并立即组织测量人员对线路复测，并将测量成果上报监 理人员及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，按照合同程序 办理开工前的一切手续，书面呈上开工报告，正式申请开工。

编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好旅 工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。

完成“四通一平”；确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地 设。

组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；抗洪防汛 消防等器材的准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。

会审图纸；进行测量桩交接；施工放样；对施工队伍进行开工前技 术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全及文明施工教育 对原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技 术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类 成册，做到资料齐全，准备充分。 开工前要对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设计 图纸是否齐全。

施工总平面布置本着因地制宜，使于施工，少占农田，确保安全的 原则布置。具体布置详见《施工现场平面布置图》。

第二章施工组织管理机构及其主要职责范围

为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的 原则，我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的 技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的 施工任务。按项目法组建本合同段项目管理机构，实行项目经理部一级 管理。成立以赵兴存为项目经理，孙夕文为项目副经理，施哲生为总工 程师的项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理工作。 下设六科二室（施工技术科、安全监察科、质量监察科、合同计划 科、财务科、设备物资科、试验室、综合办公室），分别负责本合同段工 程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试 验与检验、行政管理等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、 高效完成。 具体组织机构见下图：拟为承包本合同段工程设立的组织机构图。

项目经理部代表****局集团**工程有限公司负责对本合同段实施组 织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是企业法人代表董事 长的被授权人，在有关北京市光机电一体化产业基地道路工程（一期） 的实施、完成与缺陷修复等方面以****局集团**工程有限公司名义签署 投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。

配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好 施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产 计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的 些日常工作。

负责依据合同和本企业集团公司的安全目标制，定本合同段整个工

程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安 全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每 月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责 对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出 安全施工防范的技术交底。

负责依据合同和本企业集团公司的质量方针和目标，制定质量管理 工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、 交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状 态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的 控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程 质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动

负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办 法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程 项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司 设备物资部的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参 加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费 用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开 展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工 计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。 10、试验室 负责本合同段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制 按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种 原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试 验资料NB／T 14015-2016标准下载，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据， 并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工 作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理 工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。

主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外 关系协调等工作。

第三章施工方案及质量保证措施

管沟开挖采用挖掘机开挖，人工清底，下管采用吊车下管，小直径 排水管采用“四合一”法施工，大直径管先打平基，等平基达到一定强 度，再稳管、打管座及抹带。 二、施工顺序

（1）、清理场地，重测地面高程，将实测高程报监理工程师签认 （2）、测放出管沟的边线、中线。 （3）、材料设备准备到场

（1)、管沟开挖及回填：采用挖掘机挖槽，开挖前向机械司机详细交 底，并指定专人与司机配合，及时丈量槽底高程和宽度，防止超挖或亏 挖。槽底设计高程以上预留20cm左右一层不挖，待人工清挖。雨季施工 应尽量缩短开槽长度，沟槽两侧堆土堰挡水，挖槽见底后立即进行下 工序。管道工程主体结构经验收合格后均应及时还土，尤应先将胸腔部 分还好，以防晾槽过久造成损失。刚性接口的管道的管座混凝土强度及

接口抹带水泥沙浆强度达到5N/mm以上方可进行回填。槽底至管顶以上 50cm范围内不得含有机物及大于50mm的砖石等硬块；在接口抹带处应采 用细粒土回填。回填土应分层压实，遂层检查T／CECS 700-2020 城镇排水管渠污泥处理技术规程(完整正版扫描、清晰无水印).pdf，管顶以上25cm范围内压

实度不应小于87%，其他部位回填土的压实度应符合下表规定。

（2）、平基：雨季施工时必须先打平基。 （3）、下管：采用吊车下管，下管时要有专人指挥，找好重心，以 使起吊平稳。管子起吊速度应均匀，回转应平稳，下落应低速轻放，不 得忽快忽慢或突然制动。 （4）、稳管：稳管时应根据高程线认真掌握高程，调整管子高程时 所垫石子必须稳固。稳管的对口间隙，管径700mm以上按10mm掌握，以 更管内勾缝，管径600mm以内者可不留间隙。稳管后应及时灌注混凝土 管座。稳较大的管子时应进入管内检查对口，减少错口现象。 （5）水泥沙浆接口：水泥沙浆接口可用于平口管或乘插口管，用于 平口管时，有水泥沙浆抹带和钢丝网水泥沙浆抹带。抹带应与灌注混凝 土管座紧密配合，灌注混凝土管座后随即进行抹带，使带与管座结合成 整体，如不能随即抹带时，抹带前管座和管口应凿毛，洗净，以利于管 带结合。 （6）小直径排水管可采用四合一施工方法。 （7）、所有排水管线施工完毕后均应进行闭水试验