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农业综合开发项目施工组织设计.doc简介：

农业综合开发项目施工组织设计，主要是指在进行农业综合开发项目施工过程中，对整个项目从设计、采购、施工、质量控制、安全管理和进度管理等多个方面进行系统化、科学化的规划和设计。它是一种详细的工作计划，旨在确保项目按照预定的时间、质量和成本目标进行。

施工组织设计主要包括以下几个主要内容：

1. 工程概况：对项目的整体情况、地理位置、工程规模、施工条件等进行介绍。 2. 施工部署：划分施工区域，明确各施工阶段的任务分配和责任单位。 3. 施工组织：制定施工流程，包括主要施工方法、施工工艺、机械设备选择等。 4. 施工进度计划：根据工程的复杂程度和资源情况，制定详细的施工进度表，包括各个阶段的起止日期和关键节点。 5. 质量管理：设定质量控制标准和措施，包括原材料检验、施工过程监控、质量验收等。 6. 安全管理：制定安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。 7. 成本控制：对施工成本进行预算和控制，包括人力、材料、设备等费用的管理。 8. 施工现场管理：包括现场规划、文明施工、环境保护等方面的设计。

总的来说，农业综合开发项目施工组织设计是指导施工活动的重要文件，是保证项目顺利进行的重要工具。

农业综合开发项目施工组织设计.doc部分内容预览：

4、接缝及包扎：下管时上下两节管子必须做好接缝胶结处理，不得干垒下管，井管接缝一般用沥青、水泥、砂，按1：2：4的比例做成的胶结料，也可单独用沥青胶结。接缝外要包一层塑料薄膜（20cm）用10#镀锌铁丝在接缝上下各扎一道。

5、竹片井箍：为防止井管错位，应从上到下在井管周围用四根厚3～4cm的竹片箍住，并用10#镀锌铁丝捆扎拧紧（每节管捆三道）使井管连成一整体。

7、抽绳：管子下好后应测量井管长度与孔深度是否相符，确保已下到底，再抽出底盘钢丝绳。

5.2.3.3 下管注意事项

1、下管必须一气呵成凯晨广场工程施工组织设计上（一至四），中间不能停顿。

2、下管时，要使井管居于井孔正中，并上下垂直，在井管提起对口时，要用垂线检查其垂直度，然后再接管。

3、井管连接处应封闭密实，接头处必须满足下管安全和成井质量要求。

4、下管时，应慢慢下入，如受阻，不应强行压入，需将井管提上井口再作处理。

5、下管过程中，如遇到井管突然下落，可能有压碎管子事故，应及时检查处理。下管完毕，拔绳或退卸钻杆应缓慢进行，防止拉坏井管。

5.2.4填滤料和管外封闭

5.2.4.1 填滤料

1、用直径稍大于井管的铁锅卡在井口上，以免填料进入管内。填料要均匀连续地进行，因滤料颗粒大小不同，下沉速度各异，如不连续均匀填入，可能会使滤料中的细颗粒分层沉积，使滤料失去作用。

2、填料时，泥浆的浓度要适宜，一般控制在1.1/cm3。

3、填料时，如遇滤料棚空、阻塞，可用木棍或铁钎轻捣，严禁摇晃井管。

4、滤料按含水层分层下料时，填滤料的高度要超过含水层以上至少2m。

5.2.4.2 井管外封闭

1、不良含水层一般用粘土封闭，要求较高的用水泥浆封闭。其方法是：先将下一个含水层按要求填入滤料，过2~3小时，待滤料沉实后，再填入土球至预计封闭高度，再过2~3小时，待粘土球沉实后，再填滤料。

2、封闭到井口处，要把粘土打碎，均匀地填入，分层夯实，直到地面，上部浇注一层混凝土，以加固井台。

5.3低压管道工程施工方案

5.3.1地下硬塑管道

地下硬塑输水管道，是很好的防渗输水管道，节省耕地，施工简单，管护容易，使用方便，配合三通、放水口、排水阀，完成输水、分水、放水和排水。

5.3.1.1管道规划。管道布局要根据水泵流量，井位和地块形状而定。可从三方面考虑：一要尽量走高线，有利输水入畦；二要力求管道伸入田间双向配水，以缩短土垄沟长度；三要少拐弯，避免局部水头损失过大。多向同时输水的管道，应尽量对称布置，使各分管的口径、长度、位置等

5.3.1.2地下硬塑管道安装

1、开沟。按规划放线开挖，沟宽0.8米，深要超过冻土层，掌握沟直底平，挖出土放一边，以利接管操作。

2、接管。有插接、对焊和对口套箍3种，常用插接法，沿沟顺输水方向依次插接管道和三通。将下节管的一端放入烧热的机油或食油中加热软化后取出，用预制的圆台形木模将软化管口撑大，迅速将上节管插接10厘米以上，自然冷却即可。接三通注意立管竖直。

3、安装排水阀。可在铁三通横管上钻孔，用螺栓塞堵闭，也可在末端三通模管外端安装阀门。排水阀装好后要与土隔离，以免日久锈死。

4、接连结管。用软管、硬塑料或水泵胶管，把地下管道和水泵出口连接起来。并在各三通立管上装好放水口。

5、试水回填。陈末端放水口外，其余出水口全关闭，开泵输水持续一段时间，反复检查，发现漏水及处理。最后填沟，开始填土时要先填管道两侧，填完后放水淹实。

5.3.1.3地面移动软管。地上软塑管道连接方式：一是同径管输水采取揣袖套接，即顺水流方向内插搭接1～2米，但应避开管路拐弯段。二是利用硬塑接头或硬质接头连接，用细绳把两节软管的接头捆在硬塑接头的凹槽处。如用粗管输水，细管配水，连接处可用塑料三通。塑料三通是用两个不同直径的软塑料管热合加工而成，各端采用不同直径的软塑管内插套接。

第六章 冬、雨季施工控制措施

为保证本工程的施工质量，因此在冬、雨季特采取以下措施：

6.1.1每天做好天气预报记录，适时调整施工进度计划，集中人力，分段突击。

6.1.2做好临时场地的排水规划，按原地面排水系统，做好临时排水设施，避免其范围内积水。

6.1.3施工中作好防暴雨措施，作好雨情预报，同时项目部配备充足的雨布及小型水泵，在暴雨来临前及时用雨布将施工面、砂石堆料场覆盖，雨后对于基坑内的积水用水泵将其抽除，对于零星积水可用人工排除。另外雨后作业面应晾晒或处理经检查合格后，方可复工。

6.2.1冬季施工时特别加强质量控制工作，施工前详细编制施工计划，作好材料保温、防冻措施以及机械设备、材料、燃料供应等准备工作。

6.2.2负温下封孔要求土料含水量略低于塑限，负温下填筑，作好封闭土的防冻保温工作，为避免土层冻结，填土不得冻结，否则必须将冻结部分挖除。

6.2.3填土中严禁夹有冰雪、土、砂、砂砾料，不得加水，如因雪停工，复工前须将填筑面积雪清理干净，检查合格后方可复工。

第七章 施工机械、试验设备及劳动力投入计划

7.1 施工机械、试验设备投入计划

投入本工程的主要施工设备有：排水设备、土方机械、混凝土等机械设备，由项目经理统一调度，专人管理，并定期维修。拟投入本工程的主要施工设备情况见附表一、附表二。

7.2 劳动力计划投入表

劳动力投入计划见附表三。

第八章 对工程难点、技术关键点等问题的认识与理解

8.1对工程难点的认识与理解

8.1.1工期紧、战线长、建筑物分散

8.1.1.1由于施工战线长，建筑物施工地点分散，有利于平行施工和工场布置。为此，合理安排好每个小组的施工计划，是至关重要的。一开始就上足备齐人员、机械设备，制定详细可行的施工方案，使各小组能相互衔接进行流水施工。并高强度施工，避免后期抢工。

8.1.1.2加强与业主、监理单位及地方政府联系，做好施工协调工作，防止外界对施工形成干扰和破坏。

8.1.2本工程建设地点分散、且都在农村。难点之一是如何协调好在施工过程中与当地村民的关系，排除施工干扰，确保施工进度。据此，施工时可充分利用工作面，进行平行施工，这样可以大大缩短施工工期，充分利用人力物力。

使用的机械设备种类较多，各施工小组工种要齐全。主要相应对策：选择优秀施工班组，调足技术人员，做好技术保障，确保各种不可预见因素，减少影响。

8.2技术关键点施工的认识与理解

8.2.1机井成井工艺

水源工程在本工程建设中是关键，成井工艺直接关系到供水井的出水量、出水是否水清沙尽、出水水质是否满足饮水要求以及水井的使用寿命，成井工艺是水源工程技术关键之一。在施工过程中设立水源工程（成井）4个质量控制点：根据水井施工工序，设立4个质量控制点：①管材、滤料质量控制，对进场的管材、滤料、管理房的建筑材料进行检验、检测，合格后方可允许开工；②管井的泥孔施工为一质量控制点，当管井泥孔完成之后，必须经监理检查验收合格后方可进行下道工序；③下井管、投滤料、试验抽水完成之后为一质量控制点，各成井参数经监理、业主现场测试，施工资料按规范整理合格后，方可确认该井质量等级。

8.2.2低压管道的规划布局

管道布局要根据水泵流量，机井的控制面积和地块形状，确定管道的长度和布置形式，可单向或双向配水。要从三方面考虑：一要尽量走高线，有利输水入畦；二要力求管道伸入田间双向配水，尽量缩短主管道和田间土垄沟的输水长度；三要尽可能走直线，少拐弯，避免局部水头损失过大。多向同时输水的管道，应尽量对称布置，使各分管的口径、长度、位置等

第九章 质量保证体系和保证措施

该工程施工要把“建精品工程、创文明工地”放在各项工作首位，并将其成果好坏与全体职工收入挂勾，工程施工中我们将按质量体系标准进行质量管理，建立健全质量保证体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，做到标准化、规范化、系统化施工，依此来实现我公司承诺的确保合格，争创优良工程的目标。

9.1.1质量目标：确保合格，争创优良。

9.1.2质量目标量化说明：

单元工程优良率>95％，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程确保优良；分部工程优良率>85％；观感>85％。

质量保证体系见附图（见下页）

项目部建立健全各种质量保证制度，具体如下：《质量管理制度》、《岗位质量责任制》、《三级检查制度》、《质量执法检查制度》、《质量奖罚制度》、《试验室管理制度》、《施工测量管理制度》等。

GB∕T 7262.3-2001 公路通信技术要求及设备配备 组网技术要求 9.4 技术保证

9.4.1质量管理措施

9.4.1.1项目施工技术负责人在工程施工前，必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审中及时以书面形式向建设单位、设计单位提出，图纸会审后及时把图纸会审记录整理好，经建设单位、设计单位、施工单位三方会签后打印下发有关施工人员指导施工。

9.4.1.2严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键部位的质量保证措施、作业安全项及措施进行详细交底。

9.4.1.3切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。

9.4.1.4施工中配备专职人员进行测量控制，配合有关工种测量定位CJ∕T 466-2014 燃气输送用不锈钢管及双卡压式管件，放线定标高、确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。

9.4.1.5认真做好各种翻样图、表、单或样板，并经技术负责人审核签字后，方能下达班组进行配料及施工。

9.4.1.6认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才能进行下道工序施工。