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江苏南通二建安驾庄项目部安全施工组织设计简介:
江苏南通二建安驾庄项目部安全施工组织设计部分内容预览:
3.9塔吊运行保证周边道路及行人安全的措施。
针对以上危险源清单,按照危险源点控管理表格,定期检查,及时整改并及时形成书面记录。
1、中华人民共和国《建筑法》;
2、中华人民共和国《劳动法》;
陶瓷锦砖地面施工工艺)技术、安全交底.doc3、中华人民共和国《消防法》;
11、中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》
14、山东省、泰安市建委、建管局印发关于施工现场管理的若干现行通知规定。
14.1、关于印发《关于进一步规范建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意见》的通知。
14.2、关于印发《建筑施工特种作业人员管理规定》的通知。
14.3、《关于建立建筑工程安全生产警示约谈制度的通知》
14.4、关于印发《山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证暂行办法》的通知。
14.5、关于建筑施工现场安全使用车辆自动冲洗机的通知。
14.6、关于印发《建筑工程脚手架及模板支撑系统安全管理暂行规定》的通知。
14.7、关于印发《2009年全市建筑施工安全生产工作要点》的通知。
14.8、《关于加强对建筑施工现场临建房屋用电安全管理的通知》。
14.9、关于实行建筑安全生产“模式化管理”的通知。
14.10、关于开展2009年“安全生产责任落实年”四大战役的通知。
14.11、关于进一步做好建筑施工外用电梯防坠器安全检查标定的通知。
三、编制目的:保证本工程从开工至竣工各阶段安全生产工作全面处于受控状态,达到工程预定的安全生产目标。
四、安全生产及文明施工目标
1、安全目标:杜绝重大安全事故发生;轻伤事故率控制在1.5‰以内;无业主、社会重大投诉。
2、文明施工目标:创青岛市标准化文明示范工地。
五、安全及文明施工保障措施
2.1、安全管理组织:确定安全保证体系第一责任人:项目经理:彭新华
2.2确定项目安全生产组织机构:肥城市安驾庄供销社商业楼项目安全生产组织机构如下图所示:
2.3.1拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。
2.3.2负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
2.3.3对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
2.4、项目部安全生产保证体系要素及职能分配:详见下表:
项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
西藏路旧城改造项目安全管理网络
六、安全及文明施工控制措施
1、安全组织管理措施:
1.2.1项目经理职责与权限:
1.2.1.1履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工。
1.2.1.2组织并参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
1.2.1.3贯彻执行有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施。
1.2.1.4支持性项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。
1.2.1.5适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
1.2.2项目生产经理职责与权限:
1.2.2.1根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。
1.2.2.2定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
1.2.2.3协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
1.2.2.4实施现场管理标准化,组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。
1.2.2.5处理事故遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。
1.2.2.6定期组织对各分包班组的安全生产例会,建立会议纪要。
1.2.3项目技术技术总工职责与权限:
1.2.3.1编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行比选优化。
1.2.3.2组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。
1.2.3.3确保危险部位和过程,对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证。
1.2.3.4作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。
1.2.3.5选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
1.2.3.6对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
1.2.4项目安全科职责与权限:
1.2.4.1贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
1.2.4.2监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底。对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。
1.2.4.3掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施。
1.2.4.4制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时有权制止冒险作业。
1.2.4.5对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。
1.2.4.6协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的状况。
1.2.4.7负责一般事故调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。
1.2.4.8组织施工人员进行培训考核发证工作。
1.2.4.9对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。
1.2.4.10对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。
1.2.4.11对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。
1.2.4.12负责开展各种多样化的安全教育培训,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
1.2.4.13做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。
1.2.5项目施工科职责与权限:
1.2.5.1按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。
1.2.5.2严格监督实施本工种的安全操作技术规范。
1.2.5.3有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。
1.2.5.4认真执行对施工人员的分部分项工程,有针对性的安全技术交底。
1.2.5.5发生事故,应立即采取措施,并保护好现场。迅速报告。
1.2.5.6对已发生的事故隐患落实整改,并向主管部门反馈整改情况。
1.2.6项目材设科职责与权限:
1.2.6.1按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作。
1.2.6.2负责对进场材料按场容标化要求堆放《自然灾害遥感专题图产品制作要求 第1部分:分类、编码与制图 GB/T 28923.1-2012》,消除事故隐患。
1.2.6.3对易燃物品进行重点保管。
1.2.6.4对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行更换、更新。
1.2.7项目各班组负责人的职责与权限:
1.2.7.1严格按照项目预期制定的安全保证措施对本班组每位施工人员定期进行安全教育,完善各项安全防护设施并监督其正常运行。
1.2.7.2有权监督、举报违章指挥、违章操作、破坏各项安全设施的行为及对象高速铁路隧道工程施工质量验收标准(TB107532018).pdf,项目部将根据情节轻重给与适当奖励。
1.2.7.3配合项目各职能科室做好项目教育培训、人员暂住、工资发放(双卡工作)、设备运行检查等各项安全管理工作。