0012 xx高架桥施工组织设计

0012 xx高架桥施工组织设计
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0012 xx高架桥施工组织设计简介:

"0012 xx高架桥施工组织设计"是一份详细的工程项目管理文件,它主要包括以下几个部分:

1. 项目概述:这部分会介绍项目的总体情况,如项目名称、地点、规模、建设目标、设计单位、施工单位等基本信息。

2. 设计与规划:详述高架桥的设计方案,包括桥型、跨度、长度、车道数等,以及施工的技术要求和规范。

3. 施工组织:包括施工流程、施工方法、施工阶段划分、施工顺序、施工队伍组织等,以确保施工的有序进行。

4. 进度计划:详细列出项目的各个阶段和关键节点的施工时间表,以及相应的资源配置和工作量。

5. 质量控制:阐述如何保证施工质量,包括质量管理体系、质量检验计划和质量控制措施。

6. 安全与环保:施工安全措施的制定,包括应急预案、施工期间环境保护措施等。

7. 材料与设备:列出所需的主要材料和施工设备,以及其采购、运输和保管计划。

8. 成本控制:预算分析,成本估算,以及成本管理策略。

9. 风险管理:识别和分析施工过程中可能遇到的风险,并制定相应的预防和应对措施。

10. 附录:可能包括施工图纸、技术规范、相关法规等参考资料。

这份设计简介是施工团队进行项目管理、协调各方资源、保证工程顺利进行的重要依据。

0012 xx高架桥施工组织设计部分内容预览:

(11)负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检验评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

(12)正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。

2.2.6机械动力科科长岗位职责

(1)执行管理机构制定的项目管理办法,结合项目实际情况T∕CREA 005-2021 老年人照料设施与适老居住建筑部品体系标准,执行有关规定。

(2)全面负责项目机务部门的各项工作,起草制定有关制度的补充规定。

(3)参与机械化施工组织设计,合理组织机械化施工。

(4)负责做好机械设备修理及制配的技术工作。

(5)抓好润滑油和液压油管理。

(6)提供设备成本控制方案,分析成本控制途径。

(8)做好上情下达,下情上报工作。

2.2.7 物资供应科科长岗位职责

(2)负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。

(3)深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。

(4)主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货及采购计划,检查、落实计划执行情况,并提供解决供应中存在问题的有效措施。

(5)审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

(6)主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

2.2.8 项目办公室主任岗位职责

(1)主持项目职工日常生活管理工作。

(2)负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各个岗位的职责。

(3)负责项目生活用品的配备,建立相应台帐,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门提供成本核算资料。

(4)搞好职工食堂,经常变换花色品种,努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热开水供应。

(5)负责对外来客的接待工作。

(6)负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活的环境美化,负责项目工程的环境保证工作。

(7)做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。

(8)建立健全小车使用制度,合理安排用车。

(9)建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。

2.2.9 质量检验工程师岗位职责

(2)协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

(3)负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

(4)负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

(5)负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。

(6)督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

(7)审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。

(8)参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

(9)组织经理部每月一次的工程质量检查。

(10)对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

2.2.10 现场工程技术人员岗位职责

(2)熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理驻地监理的申报签证手续,为工程计量提供准确的原始资料。

(3)负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持施工第一线,善于发现问题、处理问题。

(4)根据经理部月进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或分包队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

(5)做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

(6)加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助分包队伍开展工作。

(7)对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。

(8)每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签证手续。钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动。

(10)加强职业道德、文化技术修养,规范言行,摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

(11)加强技术责任心,减少和杜绝任何大的事故发生。

2.2.11 试验室主任岗位职责

(2)负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。

(3)负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

(4)检查、指导试验人员的工作。

(6)认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

(7)制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。

(8)建立试验仪器和设备台收,妥善保存试验资料。、

(9)加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。

2.2.12 测量组组长岗位职责

(1)根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

(2)负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

(3)负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。

(4)负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

(5)经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,测量组长应负主要责任。

(6)制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

(7)指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

(8)负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

2.2.13 内务工程师岗位职责

(1)贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

(2)学习掌握合同技术规范,熟悉并审查施工图纸和有关技术资料,做好技术交底工作。

(3)认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。

(4)草拟有关设计变更的报批文件,参加项目组织的工程质量、安全检查活动。

(8)及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。

(9)做好工程技术总结,撰写专题论文或工作总结。

2.3 质量、工期、安全、文明施工目标

(1)质量管理目标:坚持“百年大计,质量第一”的方针树立精品意识,确保潭中高架桥达到优良工程,争创鲁班奖。

(2)工期管理目标:发挥我局部队集体转业企业的优势,继承吃苦耐劳、善于打硬仗的作风,确保620天(日历天)完成招标文件规定的全部工程任务,并力争有所提前。

(3)安全管理目标:杜绝死亡事故,一般事故频率控制在1.5‰以内。

(4)文明施工管理目标:按照《中建八局现场文明施工条例》组织现场文明施工,确保达到市优样板工程。

DG/TJ08-2343-2020 大型物流建筑消防设计标准(完整双页扫描、清晰无水印).pdf 2.4 施工准备工作

A、技术、规划准备

1)、调查研究、收集资料

资料的收集是为了结合具体情况编制切合实际、行之有效的施工组织设计,合理地进行施工。主要含以下内容:

(1)自然条件资料:当地地形地貌、工程地质、水文地质、气象等资料的收集。招标文件第五章对xx市气象、水文、地质等情况做了简单的介绍,我局本次投标施工组织设计暂按招标文件提供的上述资料编制,具体施工过程中,项目部还必须收集更详尽的水文、地质、气象等资料,确保各道工序顺利施工。

(2)技术经济条件资料:主要指地方建筑工业、企业分布情况、地方资源、交通运输,供水供电、当地劳动力和生活设施情况,设备租赁等情况的调查,其目的是为了查明xx市上述因素的具体情况,藉以确定施工现场平面规划是否经济合理以及这些条件在施工期间可能利用的程度。我局已经对xx市建筑材料市场、设备租赁、现场供水供电等情况进行了初步调查,并将调查的情况结合潭中高架桥工程实际DB13∕T 5261-2020 高速公路交通安全设施再利用技术要求,编制在施工组织设计中。

2)、熟悉、审查设计图纸及有关资料

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