资源下载简介

维社隧道施工方案  080721-31简介：

维社隧道施工方案  080721-31部分内容预览：

量、成本、安全、服务等全面负责。

⑶负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。

⑷组织制定项目质量、技术管理、安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。

⑸组织实施工程施工组织设计、施工计划、物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制、安全生产、文明施工与规章的落实情况。

⑹监督、检查财务管理情况，及组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告水泥搅拌桩试桩施工方案，负责向业主收取进度款项。

⑺负责质量安全环境管理体系在项目范围内的有效运行。

⑻及时向公司和局阳五高速项目指挥部及业主报告项目实施进展情况。

4.2.3项目总工程师

⑴负责本工程的施工技术管理工作。

⑵组织编制本项目施工组织设计，报监理及业主审批。

⑶组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审定项目重大施工方案。

⑷主持项目图纸会审和施工技术交底工作。

⑸监督检查技术标准、规范、施工方案的技术措施的实施。

⑹参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。

⑺审批重要不合格品(重大质量事故)的评审鉴定结果和处理方案。

⑻主持项目施工资料的整理和归档工作。

安全质量部安全科负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。

安全质量部质量科负责本工程的质量自检工作，同时依据 质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

计划科负责合同实施、合同管理和财政经济工作，负责与业主和工程师的联系。对内根据合同条款和总进度的要求，下达年、月生产指标、劳动定额和奖金指标，每月核算实际完成工程量和与之相应的奖金额。对外每月按时向业主提交已完成工程验收报告与结算帐单，并负责催促业主审批，及时拨款，以利加速资金周转回收。此外，还要协助有关部门与业主进行联络、协商、谈判。

财务科负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

除专门负责经常性财务工作之外，还应负责成本分析和资金控制工作。根据施工部门报送的经计价部门审核的报表和用款部门每月提出用款计划，财务部门有权对成本情况和资金使用情况进行监督。负责向业主催款和收取进度款、交税、保险等工作。

负责现场机械设备的维修保养和统筹安排工作。按年、季、月编制零配件采购计划，建立施工机械档案，对重大机械事故进行调查处理。

物资方面，负责工程机械设备和建筑材料和订货，采购运输等一系列工作。按年、季、月编制物资计划与零配件计划，保证生产的物资供应。负责材料控制发放，按时清场回收，加强物资节约的管理。

制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在上级设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、标识及记录工作。参加本标段工程项目验工计价。

4.3项目经理部与公司的关系

项目经理部是公司的派出机构，项目经理是公司法人的全权代理人，全面负责本项目工程施工组织和实施，并与业主洽谈、签订施工合同或一切与此有关的事宜。在本工程项目上公司将实行独立核算，项目部实行自主经营，全权处理与工程有关的一切事宜。本工程的建设资金专款专用，项目经理部每月根据工程进展提出资金使用计划并上报公司批准，公司将根据实际情况积极筹措工程款，启动储备资金，以保证工程的顺利进行。

4.4 劳动力布置及任务划分

为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场4个施工队，计划在两端洞口各布置一个隧道专业施工队，综合工保障队和机械施工队配合隧道专业施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。根据工程需要适时调整，上场高峰期总人数为900人。

4.5.1施工队伍安排、劳动力配备及任务划分

注：表中人数为施工队高峰人数。

4.5.2主要技术力量

为优质高效地完成本标段的施工任务，我们将先派专业理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强的隧道施工技术和管理人员，分配在项目经理部和务施工队，充实和加强对本标段工程的施工技术管理力量。

4.5.3劳动上场计划

鉴于前期施工人员已进入施工现场的具体情况，一旦公路建设永久性征地红线划定，我部立即组织首批劳力约150人进场，然后根据工程的进展情况，适时、合理地配备劳动力，各工序所需要劳动力在工序开工前10天到场。

鉴于阳五高速公路BOT项目的进展情况，又临2008年奥运会在即，根据有关部门的通知，奥运会期间一切爆破作业都要停止的精神。现在我局前期准备工作人员早已就位，施工队的前期工作人员也已到位，正在积极筹备、调查现场和规划临时生产、生活设施及开工前的各项准备工作。

安排专人负责配合业主搞好本合同段的临时用地及征地拆迁工作，并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验、机械进场等开工前的各项准备，上报开工报告。

编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器的配置；做好施工任务划分。

配合业主完成工地“三通一平”工作；确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设。

组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨季、冬季、春季等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。

会审图纸；进行测量橛交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。熟悉施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。

对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。

技术准备工作应做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。

5.6人员、物资、机械设备进场

人员及物资、设备的进场，人员、机械设备计划从陕西南商工地、北京地铁工地调入，因上述二项目均完工验收。

钢材、水泥等主材由发包人提供，砂石料、火工品等由承包人在当地采购。首先对料源点进行采样试验，并按阳五高速公路施工技术规范要求和检验、测试标准进行检测、试验，并经监理工程师批准后再进行批量采购。对不合格料源点，均不得采购、使用。进场材料按要求分类堆放，妥善保管。

施工人员进驻现场后立即开始场地清理工作，严格按照图纸所示或监理的指示，清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及丛林、树杆、树墩、树根及其它植物。为临时工程和主体工程施工创造必要的条件。

清理场地的范围为施工需要的范围，作业时要小心谨慎，发现异常情况立即通知监理并遵从其指示，同时处理好与其它施工单位间的协调工作。积极配合发包人迁移、拆除构造物，做好路田分离，保证排水通畅，为临时工程和主体工程的顺利展开创造良好条件，同时积极沟通与当地政府、村社和附近居民的关系。为进场施工创造良好、和谐的周边环境。

6.1.1本工程施工总体布置依据

⑴山西省交通规划勘察设计院提供的“阳泉至盂县高速公路《两阶段初步设计》(评审稿)第五册隧道(共一册)”维社隧道初步设计图纸；

⑵现行的交通部公路有关的标准及规范；

⑶现场施工条件和施工环境；

⑷本单位的施工管理能力及类似工程施工经验

本着“因地制宜、集中设置、便于管理、方便施工”的原则进行布置，充分考虑了以下因素：

《公路桥梁高阻尼隔震橡胶支座》（JT T 842-2012）.pdf⑴满足工程进度、质量、安全、文明施工及环境保护目标的要求；

⑵充分利用建设单位提供的场地及设施，紧凑布置；

根据本工程现场实际情况及施工需要进行现场施工的平面布置，主要包括：施工道路、项目经理部及施工队伍场地布置、施工供风、施工供水、供电系统、通讯系统、生活设施布置等。详见、详见。

阳五高速公路维社隧道位于山西省平定县境内，从太原至旧关高速公路平定立交0.5公里、工程区内有国道、省道经过对外交通方便。

6.3.2施工道路规划

本工程的出口施工区依靠现有乡村公路作为进场交通主干道，进场后，从洞口新修施工便道至乡村公路，约1.4km，在十二局水库管理道路路口处与乡村公路相交。出口至弃碴场约100m，进口至洞口约300m，进口端太旧高速外侧改移便道约200m，总长度2. 0km，施工便道路基宽度≥4.5m，路面宽度≥3.5m，曲线地段及复杂地段适当加宽。每隔200~300m设置错车道一处。错车道路基宽度≥6.5m，路面宽度≥5.5m，长度≥20m。土质路基地段基层采用20cm厚的片碎石垫层，其面层为5cm厚的泥结碎石面层。挖方石质地段路基表面用石屑或碎石找平。便道内侧设置排水沟。

混凝土及抹灰面彩色喷涂施工工艺标准（935-1996）本工程施工用水部位主要为隧道施工、砼拌和站及项目经理部生活区等。用水项目包括掘进施工用水、喷锚支护施工用水、混凝土衬砌施工用水、机械用水、混凝土拌和用水及生活用水等。生产、生活用水均须经过质量鉴定合格后才能使用。

进口计划采用自来水，出口段有几个方案，一是与十二局水库接洽，从十二局水库取水。二是采用自来水，从就近水源点接入。三是打机井取水。无能采用那种方式，都需要满足施工生产和日常生活的需要。