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温馨家园道路排水施工方案简介：

"温馨家园"道路排水施工方案是一个针对社区或住宅区的道路排水系统进行设计和建设的详细计划。这个方案的主要目的是解决雨水排放、防止积水、保护道路设施和居民出行安全。以下是该方案的一般简介：

1. 需求评估：首先，会对道路的排水情况进行全面评估，包括道路坡度、降雨量、排水设施的老旧程度等，以确定排水改造的需求。

2. 设计规划：根据评估结果，设计出合理的排水系统，包括雨水收集系统、排水沟、雨水口、下水道等，确保雨水能有效排出。可能还会考虑使用绿色雨水管理技术，如雨水花园或渗透沟，以减少对环境的影响。

3. 施工方案：详细列出施工步骤，包括材料采购、管道铺设、检查井设置、路面修复等。会考虑到施工期间的交通管理和居民的便利。

4. 施工过程：遵循施工规范和安全规定，确保施工质量，同时尽量减少对居民生活的影响，比如设置临时的排水通道，尽量避开高峰期施工。

5. 质量控制：设置质量检查点，对施工过程进行严格的监督，保证排水设施的安全和耐用。

6. 后期维护：提供排水设施的定期检查和维护计划，确保其长期有效地运行。

7. 环保与可持续：考虑到环保和可持续性，可能在设计中融入雨水回收利用和减少污水排放的措施。

以上是一个大致的框架，具体的施工方案会根据实际情况和相关法规进行调整。

温馨家园道路排水施工方案部分内容预览：

经质检部门评定：达到《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、 《市政道路工程质量检验评定标准》、《城市道路路基工程施工及验收规程》规定的优良标准。

本工程工期 20 天,开工日期2008年 5月 16 日,竣工日期2008年6 月 4 日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。

施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。

工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针检验检测机构监督管理办法（国家市场监督管理总局令第39号 局长 张工2021年4月8日）.pdf，坚持管生产必须管安全的原则。

第四章、施工组织机构及施工进度计划

为保证工程能按质、按量、按期完成,成立界首市华鑫大道、民安路排水工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。

1.本工程的工期相当紧迫，为 20 天，为保证工程按期完工，首先必须合理安排各项工程的施工，紧密搭接，以保证工程的按期完成。

2.施工前先对已有管道位置、管径及管底标高进行核实，确保不损坏其它已有管线。

第五章 施工方案及施工准备

为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。

一、 施工工艺流程图(见下页)

1、施工准备 2、测量放线 3、土方开挖 4、管道安装 5、土方回填 6、砌检查井 7、基坑回填 8、砼管供应 9、水泥砂浆搅拌 10、管道打压 二 施工准备

1.本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。

2.我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。

1. 图纸会审及技术交底

工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、监理和设计单位及时解决。

我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。

2.施工组织设计的编制

由项目技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。

开工前，由项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。

积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；

1.1 组织测量技术人员按盐池县规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。

1.2 进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。

1.3 井面标高应平路面。

2.1 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。

2.2 施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排

水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保证基坑不被水浸泡。

2.3根据管径进行放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高20～30cm后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段10m～20m，以防止土方塌方出现安全事故。

3.1 在软土地段或沼泽处，应先清除淤泥及杂填土，换填砂石至管道基础底标高，然后再进行管道施工。

3.2 测量中心轴线，标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道基础的标高。

4.1 下管前，要清理管坑内杂物，基础要清洁干净，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。

4.2 下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，对中方法采用中心线法和边线法4.3 雨水口连接管采用沥青油膏接口。

4.3管道稳定后应再复核一次流水位高程，符合设计标高后方可进行下一工序。

a.管道安装时，表面必须顺直，接口平顺，符合设计流水位高程。

b.管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。

6.1 砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。

6.2 砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。

a.井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求，挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。

井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格；排水井、进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工；井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通车时跳动；砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。

7.1 管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。

7.2 管坑两侧回填土至管顶上25cm处，回填时两则同时进行，以防管道位移，压实度不得小于90%，管顶25cm以上回填土压实度不得小于87%。

7.3 回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。

7.4 沟槽回填顺序，应按沟槽排水方进行，虚铺层厚25cm。

    本工程总体质量目标为优良,各分部分项工程也为优良,争创优质样板工程。

监理单位质检人员进行质量检查,填写验收单

监理单位质检人员检查,汇总质量验收单

1.确保工程质量的组织措施

1.2认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。

1.3认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。

1.5项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。

1.6为保证严格按ISO9002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。

1.7根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运输车辆、砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。

1.8加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。

1.9接受政府监督12D4电力与照明配电装置，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。

1.10本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。

2.确保工程质量的技术措施

2.1推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。

2.2加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。

2.3严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度T／CALI 0603-2020 LED景观照明远程设备管理（RDM）系统接口要求.pdf，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。

2.5开展质量保证小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展质量保证小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。