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某城市道路曙光路-江东北路移杆线配套土建工程施工方案简介：

某城市道路曙光路-江东北路移杆线配套土建工程施工方案，通常会包括以下主要步骤：

1. 项目概述：首先，对项目进行简要介绍，包括项目位置（曙光路-江东北路），施工内容（移杆线和配套土建工程），以及预期目标和施工周期。

2. 设计规划：详细描述工程设计，包括道路、电线杆的布局和移杆的具体路径，以及土建部分的设计，如路基修复、路面平整、人行道及绿化带的改造等。

3. 施工准备：包括场地清理、测量放线、材料设备采购和进场，以及施工人员的技术培训和安全教育。

4. 施工流程：详细阐述移杆和土建施工的具体步骤，如杆位移置、线路接驳、土方开挖、混凝土浇筑、道路修复等，可能还需考虑到对交通的影响和应对措施。

5. 质量控制：强调工程质量的管理和控制措施，如施工规范的执行、建筑材料的检验、施工过程的监督等。

6. 进度安排：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按时完成。

7. 风险评估与管理：分析可能遇到的施工风险，如天气影响、设备故障、施工安全等，制定相应的应对策略。

8. 环保措施：强调施工过程中的环保措施，如减少噪音和粉尘污染，合理处理施工垃圾。

9. 施工结束与验收：施工结束后，进行自检和第三方验收，确保工程质量符合标准。

以上就是简单的施工方案简介，具体方案会根据工程实际需求和当地法规进行调整。

某城市道路曙光路-江东北路移杆线配套土建工程施工方案部分内容预览：

6、抓好工地安全宣传工作及设置安全路标、路牌、安全标志工作。

7、进行工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

1、每月编写工程月报。

2、会同项目经理、项目副经理、施工员做好每月的计量工作。

DB／T29-36-2010 天津市园林植物保护技术规程.pdf 3、负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。

4、填写施工实际进度与晴雨表。

5、完成项目经理交给的其他任务。

2、认真做好每道工序的技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。

3、会同质量员认真做好砼浇筑的原始技术数据记录。

3、收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告。

4、完成项目经理交办的各项工作。

第五章 劳动力及主要机械设备配备计划

第六章 施工进度计划及工期保证措施

采取分段流水施工，配备完整，合理安排工序，紧密配合，确保按期完工。各工序绝对施工时间均以总进度计划为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工期控制点准点完成。

1、组织保证措施

提前规划施工准备工作，施工方案应提前编制完成，及时安排好施工材料的运输和采购计划，选用先进的施工机具，选派技术素质好、责任心强的作业承包班组施工。

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，有施工和类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。

根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用面紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

实行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。

安排充足的管理人员和一线工人，积极采用先进施工工艺，提高工作效率。

严格施工进度计划执行，对整个施工过程实行动态管理。

合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收，关键工序自检后，提前48小时与建设单位及监理单位约定验收时间，减少中间环节。

编制科学合理的施工方案，拟出工程所需的施工机械，主要材料及配件需要做到早计划、早进场，确保单位工程准点开工。

积极采用新工艺、新技术、新材料，提高常规施工速度。

以工程总体进度以施工进度表为纲，编制详细的实施计划，包括周计划，明确每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务。

进度计划受到影响，必须及时调整进度计划，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。

3、材料、设备及资金保证措施

在工程施工前期，除业主支付的开工款以外，本公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作它用。

4、计划保证措施

采用施工进度总计划进行施工进度计划的控制和管理。在施工生产中抓主导工序，招关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确保计划落实。

按照工期要求，分阶段制定施工计划和施工方案，重点工程和难点工程，做好详细施工方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水施工的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

5、经济手段保证措施

实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订保证合同，引入竞争机制。实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。

6、准备工作保证措施

施工前，充分作好春季的施工准备工作、调度劳动力、机械设备配备，以确保工程顺利进行。

7、从安全生产上保证

加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生活的安全检查、督促、保证施工的顺利进行。

8、从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

另外，在施工中多与建设单位和宁波三明电力发展有限公司联系，争取主动，也是保证工程顺利进行的措施之一。

第七章 质量目标及保证措施

“百年大计，质量第一”，保证工程质量是工程建设的基本目标，也是施工企业的生存发展的前提条件。在多年的工程施工中，我们一直视质量为生命。没有可靠的质量保证，企业就难以发展和生存。质量是企业兴旺发达的有力保证；质量优良的工程，对施工企业来说既是一种社会荣誉，更是一种精神力量，具有巨大的激励作用，而且可以吸引人才、技术、资金和市场。确保工程质量，不仅是施工单位对业主负责，而且要对整个社会负责。

第一节 工程质量目标

工程质量方针：贯彻我公司ISO质量标准的方针：规范管理，工程创优，务实求精，业主满意，不断创新，争做标兵。

质量目标：确保达到《输变电工程达标投产考核评定标准》要求，整个基础工程必须达到一次性验收合格。

合同范围内的全部工程，均按照现行国家技术标准进行施工，符合设计图纸的要求。

所有隐蔽工程、各主要分项工程验收质量为合格。

杜绝重大结构事故，消除一般质量通病。

第二节 工程质量保证措施

本公司根据国家技术监督局发布的ISO9002质量管理和质量保证的国际标准系列的质量环，作为本公司全面贯彻的质量保证体系。

1、质量责任制

由经理管理层至施工组长操和层分二个层次建立责任制，使质量责任制纵向到底、横向到边，形成网络。实行班组自检，下道工序互检、部位施工员复查、质量安排专职质量员核检验的三级质量检验制。

专职质检员的配备配备，根据该工程的特点，以及施工进度、质量目标情况，配备专人负责土建，分工明确、责任落实到人。

坚持“管生产必须管质量”、“谁施工谁负责工程质量”、“谁操作谁负责质量”的原则，做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查，保证工程质量始终处于受控状态。

工程质量是企业立足于市场，发展企业的根本保证。工程质量目标是确保优质，要广泛宣传、教育，使每个职工要人明确的创优意识，激发职工质量的责任心。

项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量，当质量与进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。

重点完善施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。

质量保证体系网络图

项目经理部 工程监理、业主

项目总工程师

质 安 科

各 科 室 工 程 科

施工质检员

各 班 组

3、质量管理制度

1）施工图纸会审制度

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工前先熟悉图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求，由施工方提出变更资料，形成图纸审查修改文件，并存档。

2）技术交底制度

项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从面建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，技术交底的主要目的上：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。

3）技术资料管理制度

工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平的管理的实际体现，也是施工企业信誉的体现。

4）质监记录制度

质监日记要求连续详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发现的质量问题和处理解决的过程。

质监日记应从工程开始施工起至工程竣工验收止。

4、坚持工程施工“十有”制度：即开工报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。

坚持工序间的自检互检制度。

质量员质检验评标准按国家《建筑安装工程质量检验评定标准》执行静力压桩施工组织设计，并填好自检验评记录。

班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中。

凡不是同一操作班组的应进行上下道工序质量检验，验评标准参照国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。

下道工序质量检验，由项目工程师主持、施工员、质量员、上下道操作班组长参加，符合要求双方办好交接验证手续后方可施工。

GB 12158-2006防止静电事故通用导则 5、工程技术资料整理

1）确保工程技术资料的同步性