民航大酒店项目桩基工程施工组织设计

民航大酒店项目桩基工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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民航大酒店项目桩基工程施工组织设计简介:

民航大酒店项目的桩基工程施工组织设计是一个详细的工程计划,它主要包括以下内容:

1. 项目概述:首先,会介绍民航大酒店的地理位置、规模、设计要求以及桩基工程在整体建筑结构中的重要性。

2. 工程目标:明确桩基工程的施工目标,如桩基的数量、类型、深度、承载力等技术指标。

3. 施工准备:包括场地勘察、施工图纸审查、施工设备和人员的准备,以及必要的前期工作如土质调查、地下管线探测等。

4. 施工方案:详细描述桩基的施工工艺流程,包括钻孔、清孔、钢筋笼制作与安装、混凝土浇筑、养护等步骤。

5. 进度计划:按照工程的实际情况,制定详细的施工进度计划,包括每个阶段的开始和结束时间,以及关键节点的控制。

6. 质量管理:设定质量控制措施,包括对原材料的检验、施工过程的监控以及对施工质量的定期检查。

7. 安全措施:强调施工安全,包括对施工人员的安全培训、施工设备的安全操作规定以及应急预案的制定。

8. 环保措施:考虑施工对环境的影响,如噪声控制、尘土控制、废弃物处理等环保措施。

9. 资源调度:合理安排人力、物力资源,确保工程的顺利进行。

10. 风险评估:识别可能影响工程进度和质量的风险因素,并提出应对策略。

总的来说,民航大酒店项目的桩基工程施工组织设计是一个全面的施工蓝图,它为工程的顺利进行提供了科学的指导。

民航大酒店项目桩基工程施工组织设计部分内容预览:

(1)大门:按照文明施工标准设置大门,在大门口设置“五牌一图”。施工现场根据文明施工要求书写有关内容和进行美化。

(2)临时设施:施工现场设置办公室、会议室、生活用房等临时活动房,且符合公司文明施工标准要求,并在门口挂牌标识。

考查原材料市场,钢材、水泥和混凝土使用业主认可的大厂合格产品。按计划组织施工材料进场。进场时必须进行严格的进场检验,须全部达到质量要求,达不到要求的或质量证明资料不齐全的材料不得进场使用。提前作好材料复验工作。

进场前组织人员对设备进行检修和维护、保养边坡支护工程施工合同,并进行试运行和认可,对设备状态进行标识。并购买一定数量的各种机械设备的易损件,以备施工中换用。提前做好计量设备及测量仪器的鉴定工作。

第四章 拟投入的主要物资计划

(1)由材料部编制工程物资计划,经批准后进行采购.

(2)考查原材料市场,钢材和混凝土使用业主认可的大厂合格产品。进场时必须进行严格的进场检验,须全部达到质量要求,达不到要求的或质量证明资料不齐全的材料不得进场使用。提前作好材料复验工作。

(3)按计划组织施工材料进场。

第五章 拟投入的主要施工机械

5.1拟投入本工程的主要施工设备表

我们根据工程量和工期要求,选用合适的机械设备,确定它们的数量。拟投入本标段的主要施工设备表如下:

5.2试验、检测设备配备情况

在基坑开挖过程中,为了保护基坑周边管线和建筑物的安全,对重要管线和临近建筑物的位移和变形进行检测。拟配备本标段的试验和检测仪器设备表如下:

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

第六章 劳动力安排计划

6.1项目管理组织机构

6.1.1组建项目经理部的原则:

(1)根据本工程项目的特点,依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的有关规定,在本工程项目建立事业部式项目经理部。

(2)项目经理部要根据公司质量方针和质量目标明确建立项目管理目标,将管理目标合理分解。

6.1.2项目经理部组织机构:

(1)在项目经理部组建三级项目管理组织:管理决策层,决策贯彻层和执行层;

(2)由项目经理、项目副经理和技术负责人组成项目管理决策层,实施编制项目管理规划并监督实施项目管理规划。

(5)项目部管理组织框图如下:

劳动力计划表

单位:人

第七章 确保工程质量的技术组织措施

符合设计要求,合格。A类桩不低于98%,B类桩不高于2%,不得出现C、D类桩。

7.2.1组织和管理:

设置健全有效的质量管理机构,包括公司层和项目部层,并对各级成员的指令关系进行了划分。如下图所示:

做好与质量有关的文件控制,进行归档、编目、标识,并做好对外、对内文件发放等工作,保证所有与质量有关的人员都能随时可查阅这些文件,并保证查到的文件都是最新最有效的版本,对作废文件进行标识处理。

对与质量有关的所有人员都在上岗前进行业务、技能操作工艺和交底培训,通过培训,使每个与质量有关的人员都能胜任工作,并明确所从事工作的技术、质量和操作工艺要求,特殊作业人员要求获取作业证书方可上岗。

对所采购的产品要进行合格供方评价,建立供方档案及名单,并定期对其进行评审,采购在合格分供方内进行采购,采购产品要按照相应的规范、标准严格进行验证。

7.2.7 材料检验、试验与测试

进场的工程材料、半成品必须相应标准进行验收,符合规定后,方可放行。

7.2.8 工程材料、设备的控制

工程材料设备实行报批确认,未经被授权人员确认的不能直接使用。

7.3确保工程质量的组织措施

(1)建立精干高效的项目经理部,项目经理具有十年以上专业施工经验,项目部配置1名质量检查员,质量检查员具有丰富施工经验且工作认真负责,实行质检跟班制,加强值班责任心。

(2)建立质量保证体系,建立质量目标责任制。项目经理向公司交质量责任状,质检员向项目经理交质量责任状,工资、奖金与质量责任挂钩。做到质检员轮班不离岗,实测实量,填写第一手资料。

(3)合理运作质量保证体系,推行全面质量管理,强调工序质量,避免事后监督。对各工序严格按照质量检查制度认真实行“自检、互检、交接检”的“三检制”上道工序不经质检员检查验收不得进行下道工序施工,通过确保工序质量来保证整体质量优良。

7.4确保工程质量的技术措施

7.4.1保证工程定位放线准确无误的技术措施

(2)设备保证:测量放线所用的仪器,选用精确度高、科技含量高的先进设备,并且必须经计量检测部门检验,合格后方能使用。测量时遇恶劣天气有相应措施,刮风下雨天气不得露天作业,温度较高时要有太阳伞遮盖,确保仪器的准确性。

7.4.2确保钻孔灌注桩质量的技术措施

7.4.2.1桩位及桩顶标高的控制措施

钻机就位之前要详细复核桩位,验证其与周围桩位(至少2个)的距离以确保其准确。钻机就位后,必须平整、稳固,确保在施工中不发生倾斜、移动,钻机加设扶正器。钻机下如有薄弱土层采取加固措施,确保施工中钻架不发生移位和倾斜,就位完成之后由专职质量员检验钻机垂直度、就位照中情况进行检查,垂直度控制在1/100以内,就位误差控制在20mm以内。

7.4.2.2钢筋笼的标高及保护层的控制措施

钢筋笼制作要按设计图纸和钢筋砼施工规范要求进行。焊工必须持证上岗,正式焊接之前,必须经过试焊,经检验合格后才能正式作业。

7.4.2.3 不出断桩的保证措施

(1)灌注过程中定时测定砼面上升高度,以确定导管拔出数量,保证导管埋深在2m~6m范围内。

(2)防止灌注砼的过程中导管堵塞,一是保证导管的密封性,以免泥浆进入导管使混凝土稀释离析,碎石堆积而堵管;二是在灌注漏斗加滤网,防止大块碎石进入导管而堵塞;三是保证混凝土的坍塌度及和易性、流动性满足需要,不合格砼不准灌注。

7.4.2.4防止桩身泥皮太厚、沉渣过厚的保证措施

(1)使用符合本工程要求的泥浆,必要时使用稳定液加强护壁能力,防止产生塌孔,快速成孔,减少成孔时的泥皮厚度。

(2)钻孔时严格控制泥浆比重,第一次清孔时向孔内送入干净泥浆,必要时低速回转钻头,使孔内沉渣全被泥浆带出,在灌注前清好孔,使泥浆粘度、比重、含砂率满足设计要求。

7.4.2.5混凝土强度控制技术措施

(1)要求混凝土搅拌站提供有关商品砼的材质报告。混凝土浇筑过程中,材料员要每次查验混凝土运输车随车小票。

(2)贯彻执行混凝土的灌注命令制度。

第八章 确保安全生产的技术组织措施

8.1.1安全生产目标

项目部负责人制订本项目安全生产目标,并将其分解到各层次、各岗位,使各岗位、各人员都有明确和具体的安全生产目标。目标应具体、明确、量化、可实现、可考核,下一级目标必须保证上一级目标的实现,制订各级目标的同时需制订相应的考核办法,并按考核办法进行考核。

8.1.2安全生产岗位责任制

项目部建立安全生产责任制,规定各部门、岗位的安全生产责任及与其配套的安全生产责任考核办法,定期对各部门、岗位的责任履行情况进行考核,对规定的责任的适宜性进行评价。

对其工作可能影响安全生产或与安全生产有关的公司所有人员都要按照《安全教育培训制度》进行培训,通过培训,使各有关人员具有相应的工作能力和意识。安全培训需求包括法规规定、公司安全生产管理规定、安全生产工作有效开展和持续改进的需要、危险源管理和控制的需要、上级培训计划的要求。

项目部定期在有关会议和宣传栏上就安全生产方面的各种信息进行交流和沟通,使所有员工能够通过信息沟通,获悉有关法律、法规和各级管理规定的要求和变化动态;了解公司内部和行业的安全生产工作形势;参与公司安全生产方针和目标的制定和评审;参与商讨影响安全工作的任何变化和参与安全管理工作的意见和建议。

8.1.5安全生产文件、记录和资料的控制管理

对安全生产的文件和资料进行控制,按照公司《安全生产文件和资料管理标准》规定的分盒、编目方法对文件、资料和记录进行收集、分盒存放、编目、保存和管理;建立清单和收发记录,对借阅进行规定,安全资料的记录应清晰、标识明确,并可追溯相关的活动。

8.2保安全生产的技术措施

施工时,必须在孔口盖钢筋篦子,保证施工人员安全。施工完成后采用挖掘机挖原土或砖渣回填空孔并压实。

8.2.2现场安全用电

(1)本工程施工现场大、用电机械多,为保证用电安全,施工前,必须由技术负责人根据现场实际情况编制临时用电专项方案,方案必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

(2)施工现场所配备的电工是经过专业及安全技术培训的持电工证的专业电工,现场电路、电器的安装、维修或拆除必须由电工完成。

GB50320-2014 粮食平房仓设计规范.pdf8.2.3现场机械操作安全

(1)现场钻机移动过程中,必须有专人指挥。要先稳后动,缓慢移动,避免支腿打在软弱土层或者坑洞上。移动中要保护好钻机电缆,避免电缆破损漏电伤人。

(2)施工中,各种施工机械设专人操作,持证上岗。

(1)施工现场实行封闭施工,严禁与施工无关的人员进入施工作业区。

(2)进入施工现场必须戴好安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋。

(3)机械操作人员施工时要戴劳保手套、穿绝缘胶鞋DB32∕T 4339.1-2022 高速公路沥青面层质量管控技术规范 第1部分:常用沥青与沥青混合料,以防触电。

8.3安全应急措施、救援方案

(1)一旦发生塌方事故后,发现险情第一人在最短的时间内告知项目部任何管理人员并发出紧急求救信号,项目经理(如外出有事,由项目副经理接替)在三分钟内集合项目部所有机组负责人员召开紧急会议,按救援小组及应急状态职务求救抢险预案启动。

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