某煤业公司副斜井井筒工程施工组织设计

某煤业公司副斜井井筒工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:116.22K
资源类别:施工组织设计
资源ID:115749
免费资源

资源下载简介

某煤业公司副斜井井筒工程施工组织设计简介:

一个煤业公司的副斜井井筒工程施工组织设计通常会包括以下几个关键部分:

1. 项目概述:对副斜井井筒的地理位置、设计深度、服务的矿井规模、预计的施工周期等基本情况进行介绍。

2. 设计与技术规格:详细描述井筒的直径、壁厚、材料选择、支护方式(如混凝土、钢支护等)、通风系统设计等技术参数。

3. 施工方法:可能采用的井筒掘进方法,如钻爆法、盾构法、定向钻孔法等,以及相应的施工工艺流程。

4. 人力资源:明确施工队伍的配置,包括技术人员、管理人员和工人,以及他们的专业技能和经验。

5. 设备与设施:列出所需的施工设备,如掘进机、提升设备、通风设备等,以及设施如井口平台、排水系统等。

6. 进度计划:制定详尽的施工进度计划,包括各个阶段的时间安排和关键节点。

7. 质量管理:包括质量控制措施、质检流程和质量目标等。

8. 安全与环境管理:强调安全预防措施,如防尘、防爆、防坍塌等,以及对环境的影响控制。

9. 应急与风险管理:设立应急预案,对可能的风险如井下塌方、设备故障、安全事故等进行评估和应对策略。

10. 施工组织与协调:描述施工组织架构,如何协调各工种、设备和物资的调度,以及与矿方和当地政府的沟通协调。

这只是一个大致的框架,具体的内容会根据项目的实际情况和当地法律法规进行详细制定。

某煤业公司副斜井井筒工程施工组织设计部分内容预览:

(9)施工前的质量预控制:认真学习图纸领会设计意图,进行技术交底,确定质量标准。做好施工组织设计和技术安全措施的编制与贯彻工作。原材料进场后,立即取样送有关检验机构检验,结果报处和建设单位存档,严禁使用不合格的原材料,严把质量关以保证工程施工质量。对将要施工的工程的关键部位、关键工序,分析作业条件,预计可能出现的质量问题,进行预防性控制。

(10)施工中的质量控制和跟踪管理:强化工序质量控制,对每道工序的施工质量均进行跟班检查,并做好原始记录。上道工序完成经验收合格后才允许进行下道工序的施工。严格执行检查验收制度。

(11)建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故。

(12)严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格,不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责,对工艺流程的每一步工作内容,要认真检查,使施工规范化。

(13)加强工程试验CECS461-2016 双卡压式连接不锈钢燃气管道技术规程,建立台账和施工记录,优先工程施工配合比,经工程师批准后执行,对工程使用的钢材,水泥,砂,石等建筑材料要进行认真的检查,把好进货关,禁止使用不合格的材料,并有出厂合格证。

(14)施工所用的各种计量仪器,设备定期进行检查和标定,确保计量检测仪器设备的精度,严格计量施工。

(15)井巷施工采用光面爆破,根据围岩情况优选最佳循环进尺,最佳炮眼布置和用药量参数,提高光爆质量,保证断面成型,控制超欠挖在允许范围之内。

(16)钢筋绑扎必须严格按设计要求绑扎,施工严格按设计图纸施工。

(17)混凝土搅拌,入模,捣固,必须按规范设计要求施工,模板支撑牢固,表面平整光滑。浇注混凝土时按规定步骤取样试块,养护后送指定试验室检验。

7.1.职业病健康安全管理目标

7.1.1危险源及其风险辨识

辨识在施工期间各种危险源及其风险,危险源辨识应涉及所有活动场所的设施和人员,同时包括相似矿井施工中曾经出现过的危险源及风险。

7.1.2.重大职业健康安全风险的确定

职业健康安全风险为:斜井运输,顶板及其它

7.1.3职业健康安全管理方案

a.目标:无重伤,死亡事故,轻伤不超过2起

b.主要危险源及风险:斜井运输,顶板及其它

(1)开工前组织职工认真学习本施工组织设计、各种专项措施等,并经行考核,考核不及格者不得参与施工工作,(2)由安监处,劳资处,工程科等有关部门组织人员进行培训,培训与斜井施工相关安全知识和《煤矿安全规程》等相关法律,法规等;(3)责任部门及人员:项目由安全副经理负责;(4)时间:开工前培训考核完毕。

7.1.4.应急准备和相应

制定应急救援预案,保证项目在发生突然安全事故后能够有效组织人员,设备,将损失降至最低。预案中应有充足的应急设备,并在规定时间内对设备进行测试以保持完好。预案在开工前另行编制。

7.2.安全管理组织机构及职责

7.2.1.组织机构

7.2.2主要管理人员职责

a.项目安全生产第一责任者,对项目部的安全生产工作负责;主持项目部安全办公会,部署项目部安全生产工作。

b.贯彻落实国家关于安全生产的方针政策,法规,条例及上级有关安全生产的指示和文件精神

c.建立、健全项目部安全生产责任制

d.组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程

e.保证项目部安全生产投入的有效实施

f.督促,检查项目部安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

g.组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案

h.发生事故,立即组织现场指挥抢救,及时、如实报告安全生产事故,参与事故调查处理,制定防范措施并组织实施。

i.参加安全生产检查、隐患排查、风险评估预警,负责制定整改措施,消除安全生产事故隐患,处理安全生产隐患责任制

j.组织实施安全质量标准化,不断完善安全防护设施,改善职工作业环境和生活条件。

k.负责上级检查提出安全隐患的整改

i、及时向处长和处安全办公室汇报安全工作

a.项目部安全宣传,教育第一责任者

b.贯彻落实国家关于安全生产的方针政策,法规,条例及上级有关安全生产的指示和文件精神。

c.参加项目部安全办公会议,对安全宣传、教育工作提出意见,并组织落实

d.负责组织制定项目部安全宣传、教育、培训计划,并组织实施

f.参加事故调查,参与对事故责任人的处理和防范措施的制定、

g.参加项目部安全检查,隐患排查,风险评估预警,对查出的安全宣传,教育问题负责落实整改。

a.对本项目部安全生产工作负直接管理责任

b.贯彻落实国家有关安全生产的方针政策,法规,条例及上级有关安全生产的指示和文件精神

c.负责全面落实项目部安全生产责任制,安全生产的各项规章制度,安全生产措施,安全生产投入计划。

d.参与制定安全生产管理制度,安全生产措施和安全技术操作规程。

e.参加安全生产办公会议,对办公会议决定的事项,负责组织落实。主持召开安全生产调度会,同时部署安全生产的有关事项。

f.负责组织项目部安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理,负责组织本项目部安全生产应急求援预案演练。

g.参与应急预案、灾害预防计划编制,参加项目部风险评估预警。

h.组织项目部安全生产活动,落实确保安全生产目标实现措施。

i.参与安全生产事故的调查处理,落实防范措施

j.及时向生产处长汇报现场安全生产工作

a.对项目部机电设备安全运转和安全保护设施的正常使用负直接管理责任。

b.贯彻落实国家关于安全生产的方针政策,法规,条例及上级有关安全生产的指示和文件精神。

c.负责组织制定项目部设备维修计划和设备维修安全措施。

d.负责一通三防设备和运输设备管理

e.负责机电,运输部门的安全生产工作,负责组织项目部机电设备安全检查和处理。

f.参与机电事故的调查和处理,配合安检部门做好重大机电事故的调查和处理

g.负责制定机电设备操作规程,负责组织机电设备操作人员日常培训并考核。参加项目部安全检查、隐患排查、风险评估预警,对查出的几点问题负责落实整改。

i.参加项目部安全办公会,分析总结机电设备安全工作。

j.及时向机电处长汇报现场机电运输安全生产工作。

b.贯彻落实国家关于安全生产的方针政策,法规,条例及上级有关安全生产的指示和文件精神。

c.牵头编制项目部灾害预防计划,事故应急救援预案,施工作业岗位操作规程及各项施工安全技术措施。

d.负责项目部风险评估预警工作

e.深入施工现场,检查督促安全技术措施落实,及时修正施工安全技术措施。负责召开安全技术专业会议,结合施工实际,制定可靠安全技术措施。

f.负责项目部施工质量管理工作,把“安全质量标准化”纳入质量管理主体内容,以优质岗位工作质量保证施工安全。负责QC小组活动成果资料的编审上报工作。

h.参加项目部安全办公会,总结安全技术工作,提出改进意见。

i.参见项目部安全检查,隐患排查,对查出问题的负责制定整改措施。

j.参加事故抢救工作,参与制定抢险救灾安全技术方案。组织质量事故调查并主持制定防范措施。、

k.及时向总工程师汇报现场安全技术工作

b.监督国家安全生产方针政策,法规,条例及上级有关安全生产的指示和文件精神的贯彻落实。

c.经常深入现场,掌握安全生产动态,督促项目部各项安全生产活动规范有序开展,对存在的安全问题及时提出处理意见并监督整改。

d.负责监督检查项目部安措工程及费用和安全培训计划的执行。

e.负责监督部门业务保安责任制执行,对执行不力的责任人提出处理意见。

f.参加项目部安全检查,隐患排查,风险评估预警,对查出问题的整改进行监督。

g.牵失编制项目部各项安全生产管理制度,并监督制度的贯彻落实。

h.参与项目部灾害预防计划,事故应急救援预案,施工作业岗位操作规程及各项施工安全技术措施的制定。

i.参加项目部安全办公会,并对办公会议的贯彻、落实情况负责监督检查责任。

j.及时向安监处长汇报现场安全生产工作。

7.3主要安全监管制度

7.3.1.安全办公会议制度

项目部每旬召开一次安全办公会,学习贯彻上级安全生产指令、文件。总结前段安全工作,分析安全趋势,布置下旬安全工作,研究重大隐患及安全检查查出问题整改意见等。安检部门记录、写出纪要上报下发,监督检查落实情况。

7.3.2安全大检查制度

由项目经理负责,每旬组织一次安全大检查,及时召开整改会,对查出问题采取“定期限,定责任人,定措施”办法,认真组织整改,安监部门负责复查,复查未改单位,停工整改并进行经济处罚,重大隐患,专题研究制定安技措施实施。

【6层】3470平米六层砖混住宅楼(计算书、建筑、结构图) 7.3.3安全网员青岗员汇报制度

安全网员和青岗员负责工作面安全情况检查、监督、发现隐患及时组织当班人员处理。每天做好安全检查记录。

7.3.4火工品管理制度

项目部火工品管理建立出入库检查,登记制度。收存和发放爆炸物品必须进行登记,做到账目清楚,储存的爆炸物品数量不得超过设计容量。

做到账目清楚,账物相符,储存的爆炸物品数量不得超过设计容量;严禁无关人员进入库区,库区严禁明火,严禁把其它容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库。发现爆炸物品丢失、被盗,必须及时报告所在地公安机关。

爆炸物品的使用:领取的爆炸材料必须符合国家规定质量标准和适用条件。

爆炸作业,必须由经过考核合格的爆破员担任,在井下进行爆破作业时,必须遵守爆破安全操作规程,严格执行火工品管理“双把关”“一炮三检”和“三人连锁”放炮等制度。

2层框架结构展示中心施工总承包工程招标7.3.5.安全培训教育制度

©版权声明
相关文章