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某地恒大绿洲商业街园建工程施工组织设计.简介：

一份恒大绿洲商业街园建工程施工组织设计通常会包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先会简述项目的基本情况，如项目名称、地址、规模、建设单位、设计单位、施工单位等。对于恒大绿洲商业街，可能会介绍其作为恒大地产在该地区的商业项目，旨在打造集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业街区。

2. 工程背景与目标：介绍项目的背景，如市场需求分析、项目定位以及商业街的功能布局等。目标部分会明确施工的主要任务和预期的完成标准，如商铺建设、绿化景观、道路铺设、公共设施安装等。

3. 施工组织设计：详细规划施工流程，包括施工方案（如土方工程、基础工程、主体工程、装饰装修工程等）、施工进度计划、施工队伍组织、机械设备配置等。

4. 质量与安全管理：强调工程质量控制和安全管理措施，包括质量检验标准、安全规章制度、应急预案等，以确保施工过程的安全和质量。

5. 环保与文明施工：提出环境保护和文明施工的具体措施，如噪音控制、尘土管理、废弃物处理等，以实现绿色施工。

6. 资源配置与成本控制：根据工程需求，合理配置人力资源、材料资源和机械设备，制定成本控制计划，以确保项目在预算范围内完成。

7. 风险与应对策略：识别施工过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施，如天气影响、施工技术难题、供应链风险等。

8. 附录：可能包括施工图纸、合同文件、施工许可文件等重要参考资料。

总的来说，这份施工组织设计是工程项目实施的蓝图，是施工团队进行项目管理的重要依据。

某地恒大绿洲商业街园建工程施工组织设计.部分内容预览：

(十五)、负责项目内审的准备工作，参加公司组织的项目内审：总结项目管理模式和方法。

(一)、负责施工技术管理工作

(二)、负责编制施工组织设计及专项施工方案，并负责贯彻实施及督促检查执行情况。

(三)、组织施工图纸会审，整理图纸会审纪要。

(四)、组织施工人员熟悉图纸Q／GDW 11851-2018 三相谐波智能电能表技术规范.pdf，学习技术规程，进行书面技术交底。

(五)、负责办理工程技术核定单，督促办理工程联系单、隐蔽工程记录及工程签证。

(六)、定期检查施工日志。

(七)、负责、督促有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的收集、整理、归档，绘制竣工图，审查竣工资料，负责工程档案的移交工作。

(八)、负责审核材料采购及材料进场计划，半成品及加工件计划的正确性、及时性。

(九)、督促检查工程测量资料、沉降观测记录和各种检验试验记录资料。

(十)、审核翻样及外加工计划。指导各种分项工程样板施工。

(十一)、协助项目经理搞好安全管理，针对工程特点制定安全技术措施。

(十二)、参与分部、分项工程质量评定和单位工程竣工验收，编写单位工程技术总结。

(十四)、组织学习新规范和新技术标准，贯彻实施规范和技术规程，负责施工质量的检查工作，编制年度质量计划。

1、协助技术负责人搞好施工技术管理工作。

3、参与施工组织设计、施工方案的编制，填写好睛雨表。

4、参加图纸会审并整理会审纪要，负责工程技术文件的收集、发放、管理、存档。

5、参加单位工程技术交底，负责设计文件、设计变更通知单（卡）的收发及技术经济签证工作，并做好所有文件收发登记工作。

6、汇集现场各种检验试验结果，报技术负责人审核。

7、负责整理和保管好在施工过程中形成的施工档案原始资料，及时向分包单位收集、整理有关施工档案原始资料。

8、负责单位工程竣工资料的整理成册，及时提供给技术负责人及有关单位审核，送交公司档案部门及有关单位，办理归档手续。

9、根据项目部有关人员提供的资料数据，编报当月形象进度完成情况及下月、季形象进度计划，并报项目经理审批。

10、在项目经理指导下，编制周、月、季、年度施工进度计划，按规定向公司报送实物工程量报表。

（一）、作好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，提供周转料具计划，为班组创造施工条件。

（二）、参加图纸会审，熟悉并审查图纸、质量标准、材料要求及特性，组织班组严格按图纸、施工组织设计、施工方案及施工与验收规范进行施工。

（三）、负责对班组进行分部分项工程的技术、安全的书面交底，并完善各自的签字工作。贯彻安全规程、法令，排除隐患，保证安全生产。

（四）、组织对班组进行“自检、互检、交接检”的“三控制”工作，完善各自的签字，参加分部工程质量评定，主持分项工程的质量评定，及时做好隐蔽工程的签字工作。

（五）、掌握检验、试验、测量的有关数据资料。

（六）、贯彻各项生产、技术管理制度及现场文明管理制度，检查班组当天的“落手清”，并做好记录。

（七）、实施周、月、季、年度施工作业计划，并合理组织安排劳动，月底前做好当月结算工作，交预算、劳资人员。

（八）、负责和提供技术及安全交底、隐蔽记录等档案原始资料，及时填写各种签证单交内业技术员，按规定填写好施工日记。

（九）、做好对成品、半成品的保护工作。

（十）、负责按期对质量、安全隐患进行整改。

（一）、认真贯彻执行国家的规范和标准，代表上级质检部门行使质量监督、检查权力，并履行本企业的质量管理制度。

（二）、负责审查、指导班组的“自检、互检、交接检”，并收集“三检”记录，组织抽查，做好专检，并做好检查记录的质量核定工作。

（三）、参与技术交底，隐蔽工程验收、主体结构验收及竣工验收，并完善签字手续。

（四）、参与分部、分项工程检查评定和验收，按时做好质量检查的统计报表，并于每月25日前报质安部。

（五）、监督和审查各种材料、成品、半成品、产品的试验、检验报告，并根据报告结果，按规定处理。

（六）、做好过程控制，在检查中做到跟班检查，监督操作人员按图、按变更、按设计修改和会审纪要进行施工。

（七）、监督和督促质量技术交底，对不按技术交底施工的操作要及时制止，督促质量隐患整改按期完成。

（八）、参加图纸会审、施工组织设计和单项施工方案的编制，并监督实施。

（九）、发生质量事故要及时上报，并参加质量事故调查。

（十）、协助项目经理开展质量回访工作。

（一）、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范及本企业的安全管理制度。

（三）、参加施工组织设计或施工方案安全技术措施的编制，并严格执行，对执行情况进行监督检查。

（五）、监督进入现场的各类人员使用好安全防护用品，负责现场安全设施、防护的检查工作，对存在隐患的安全设施和防护要及时下发隐患整改通知单，并督促施工员按期完成。

（六）、负责各类人员的入场三级安全教育，及时对特种作业人员进行安全技术交底，并完善签字手续。

（七）、参加安全事故的调查，进行安全事故统计和分析，对现场发生的一般事故应编写事故报告书，上交质安部存档。

（八）、做好安全报表，并于每月25日前交质安部。

（九）、认真验收和收集进入现场的劳动安全保护用品的各种产品和证件，并在项目允许购买的保护用品发票上签字。

（十）、负责监督和督促施工员对操作人员的安全交底，并做好签字手续，对安全交底资料要及时收集、整理。

（十一）、协同质安部做好开工前的安全报建工作，并做好单位工程的各阶段安全评比工作。

（一）、编制单位工程的材料及试块的试验、检验送检计划。

（二）、负责按规定对进场材料（水泥、钢筋、砂、石、砖等）的取样送检，按规定负责砼、砂浆试块的制作养护及焊接试件的抽样，按规定送交检验部门检验。

（三）、配合质检站、甲方、监理等单位做好有见证送检工作。

（四）、监督检查砼、砂浆施工配合比的后台计量工作。

（六）、及时传递、保管和提供检验、试验报告。

（七）、认真做好各种试验报告收集、整理归档工作。

（八）、负责现场计量器具台账的建立及送检工作，做好各种报表。

（一）、编制测量放线方案。

（二）、负责工程施工的测量放线、标高的投测，并按规定做好标识、标志，并做好原始记录。

（三）、负责保管好测量仪器，不准他人随便使用测量仪器。

（四）、负责测量资料和测量成果的整理、保管、归档等工作，并完善签字手续。

（五）、负责复核建设单位或其他单位提供的各种测量资料，并完善签字手续。

（六）、配合公司设备部做好大型设备在现场安装、验收的检测工作。

（一）、参与对工程分包商的评审，拟写分包工程经济合同。

（二）、负责编制工程施工图预算书和工程竣工结算，协助有关部门进行成本分析工作。

（三）、及时向项目经理提供分部分项工程预算收入资料。

（四）、负责项目班组任务书工程量的审核、审定，并作好工程量结算台帐工作。

（五）、负责按时编报月完工进度表；负责及时向发包方、监理单位办理工程签证、经济洽商和索赔及相关手续。

（六）、负责收集、整理、保管、传递各种技术及经济信息资料。并做好各项资料台帐，及整理工程档案。

（七）、向公司报送计划统计及其他有关报表。

（八）、负责向内业技术员提供工程预算材料需用计划及实物工程量台帐。

（一）、负责组织管理项目各项财务资金，并确保财务资金的安全。

（二）、负责工程款项及其他资金的催收，与甲方核对预收工程款，收集和整理甲方供水电资料，掌握甲方工程量及资金审批资料，为工程结算做好准备工作。

（三）、按责任考核要求，核实项目的责任收入，并建立各项责任收入台帐。

（四）、根据各业务部门提供的资料，编制项目责任成本预测分析，编制项目责任成本总计划、分期责任成本计划及降低成本措施。

（五）、负责项目责任成本的核算及管理，完善各项成本台帐。

（六）、负责编制财务报表并协助项目开展责任成本盈亏分析，为工程施工提供财务监督及各项真实的财务信息，根据各业务部门提供的资料定期报出项目经营状况分析资料。

（七）、规范运作，以内容真实、合法、正确、完整的原始资料作为记帐凭证的依据，及时处理，及时归档，并作好各项会计基础工作。

（八）、做好项目会计电算化工作，及时处理业务，便于公司对其实施监控。

（九0、严格遵守国家和企业的规章制度、准则施工图审查常见问题协调意见专题汇报（浙江省勘察设计行业协会建筑给排水专业委员会2019年10月）.pdf，坚持业务学习，更新理论知识，不断提高业务水平。

（一）、负责项目材料验收、定额消耗、核算等全部管理工作，认真贯彻执行材料管理制度和上级的有关文件精神。

（二）、根据项目预算，提供材料（含周材）需用计划，钢、木构件加工计划，甲供材料计划报项目经理审核后，交材管部执行。遇设计变更等原因，及时通知材管部，尽量减少临时性计划和急件。

（三）、积极做好材料供应工作，砂、石等季节性常用材料做到旺季多储备，减轻洪水季节及冬季等淡季的压力，避开淡季量少价高的矛盾，按照现场平面布置堆放材料，保证工程用料，做到合理储备，减少二次倒运和库存积压。

（四）、负责验收制度的落实。材料供应尽量到位。验收时，按材料的品种、类别、规格进行过磅、点数、量方。认真填写公司统一的收料单，砂、石要做到每车量方。及时通知试验员对有关材料进行取样送检，要求供应商随货提供有关质量、技术资料，无质量证明，材质不合格不得验收入库。

《民用机场航站楼能效评价指南 MH/T5112-2016》（五）、负责施工过程中的材料管理工作。及时办理进场材料的入库手续。建立健全物料帐。

(七）、负责定期材料盘点工作。及时办理领退料手续，不得以领代耗，并根据本季度所完成的实物工程量做出工料分析，与实际材料成本进行对比，数据要准确，分析要有详细的文字说明。

（一）、负责仓库材料的验收、保管、发放、库存盘点等管理工作。认真贯彻执行材料管理制度和上级的有关文件精神，确保材料管理工作按质量体系要求规范运行。认真记好物料帐。