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某高速公路杏园互通式立交改造工程(路基、桥涵、交安工程)施工组织设计简介:
高速公路杏园互通式立交改造工程的施工组织设计是一个详细的规划,用于指导整个项目的实施。以下是一个简要的概述:
1. 项目背景:首先,会对杏园互通式立交的现状进行分析,包括交通流量、道路状况、现有设施等,以明确改造的需求和目标。
2. 工程范围:明确路基、桥涵和交安工程的具体内容,包括路基开挖、填筑、桥梁的加固或新建、交通安全设施的增设或改造等。
3. 施工准备:包括场地准备、材料采购、机械设备筹备、技术力量配置等,确保施工的顺利进行。
4. 施工方案:详细介绍各个工程环节的施工方法、步骤、质量控制措施和安全措施。例如,如何进行桥梁的支架搭设,如何保证路基的稳定性和均匀性等。
5. 项目管理:包括进度计划、成本控制、质量管理、风险管理、环保措施等内容,确保项目按期、按质、按预算完成。
6. 施工流程:绘制详细的施工流程图,明确各个阶段的衔接,以及施工的顺序。
7. 合作伙伴与协调:介绍与设计单位、监理单位、当地政府以及其他相关方的协调工作计划。
8. 应急预案:设定可能遇到的施工难题和突发事件的应对策略,保证施工过程的连续性和安全性。
这是一个大致的框架,具体的内容会根据项目的实际需求和工程特点进行详细设计。
某高速公路杏园互通式立交改造工程(路基、桥涵、交安工程)施工组织设计部分内容预览:
本工程我们在安排施工总进度计划时,充分考虑了在规定日期内完成合同界定范围内所有施工任务。我们同时对各节点工期提出了较高的要求。根据我们以往的工程施工经验,在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能并且是肯定能达到。
2、保证工期的技术组织措施
(1)充分做好施工准备
施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工,减少磨合期,其中包括临时施工设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核,施工前重新编制详细的施工组织预算和工料分析,在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。
JJF 1872-2020 直流电压比例标准装置自校准方法.pdf (2)强化施工组织
在施工组织中定期召开生产例会,由项目负责人、技术主管以上管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容:
工程合同和分阶段计划以及劳动力,材料、机具、设备计划的执行情况。
工序产品质量情况检查总结,防止不合格的工序产品进入下道工序,减少不必要的返工、延误工期。
(3)加大设备投入
各施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。本工程工期较紧,施工机械的投入较大,因此在本工程施工过程中,我公司要求机械部门和施工人员紧密配合,务必施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。要求施工人员一定要做到:二勤(勤查、勤保养),保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转,机械完好率90%。针对本工程,为保证工期,我公司将在施工中计划安排齐备而适用的机械设备,充分保证该项工程保质、按时的完成。
(4)选派精干管理力量
本工程将派精干、施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部,精心组织施工。实现项目法施工,充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力,充分发挥项目全体成员的主观能力性。
(5)选用高素质劳动队伍
根据本工程对工程质量及工期的要求,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,加强施工过程的组织的管理,平衡调度,实行二班作业,制定合理的工期奖罚制度。
(6)保质保量供应材料
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料需用量计划,作为备料、供料和确定仓库与堆积面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场,并作好发入与保管工作。
(7)积极应用新技术
施工中将应用计算机对工程计划进行管理,保证工程进度始终在动态控制之中;同时应用成熟的新技术,保证工程质量一次性达标,减少不必要的返工而影响进度。
(8)加强计划管理以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标,即路面完工时间、全部工程完工时间等控制点,通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求,适时制定更加详细的月度计划、周计划,每周检查、对比、分析,找出关键问题,当月计划必须当月完成。
施工进度计划的控制结果作为我们对项目的重点考核指标,月度进行全面检查,并与经济指标相挂钩的手段,确保工期按各节点要求准时直到提前完工;同时明确项目经理主管并落实阶段性施工计划的落实。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实施控制管理,并进行动态调控,及时掌握现场生产情况,进行合理调整。
关键线路上各工序进行严密监控,必要时进行三班作业,24小时施工。在管理制度上,建立周、日生产调度会议,加强协调管理。
(9)严格按施工流程组织施工
为确保工期,我们将认真按施工流程进行科学的管理,用工期影响因素分析图加强计划管理,及时解决计划执行过程中的问题。
(10)确保资金使用
(11)采取一些有效的赶工措施,广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗机械”、“安全生产竞赛”等活动,提高广大职工的工作热情。
3、人员安排与保证措施
若前完我方中标,将立即开展人员动员工作,确保在开工成所有人员的调配工作。
根据已确定的组织机构,建立项目施工管理层,并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工:
(1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
(2)对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
(3)生活后勤保障工作在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,对工人和管理人员做到全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时,必须将安全工作列为主要内容。在项目施工全过程中,切实抓紧、抓细安全管理的控制,消除施工现场的不安全因素,保证项目施工的顺利进行。
公司安委会组成由:工会、卫生所、劳资料、保卫科、安全管理科、安全员等组成。项目经理部设专职人员负责本单位的安全工作,力求安全生产。
施工安全保障体系详见附录《项目安全保证体系》。
(1)安全培训制度
1)项目全体员工每年组织一次专门的安全教育。由项目生产负责人组织,培训内容由公司安全科和项目经理根据上级有关规定及当时情况确定,培训教育的时间不得少于20学时,由负责人组织做好培训记录。
2)新进场的工人在岗前必须由公司教育科和安全管理科组织进行三级安全教育,经考核合格后,方能上岗。
项目经理部安全管理体系框图
3)特种作业人员安全教育以安全为主、教育科配合。由公司安全管理科组织联系,经地方政府劳动部门考核后,一律持劳动部门颁发的操作证上岗,操作证每两年复审一次,由公司安全科与所在地方政府劳动部门联系办理。各级安全部门建立特种作业人员档案,登记造册,保存操作证复印件或原件。
(2) 安全生产会议制度
公司每年上半年召开一次安全生产工作会议;项目部每半月检查一次,同时分析安全形势;班组每周召开一次安全讲评,研究和布置安全工作。解决安全生产中的问题;对员工进行安全教育,各级安全生产会议记录由生产负责人指定人员在专门记录本上做记录。建立安全生产活动制度,班级每日由班组长向全体工人进行一次口头安全交底,根据任务要有针对性交底,并由班组长检查施工环境安全状态和个人防护用品的正确使用。三天一小结七天一讲评。现场安全员不定期检查班组安全交底情况。
(3)安全生产检查制度
1)公司每季度由工会、安全科、保卫科、分公司、附企等有关部门人员参加的工程施工安全检查。检查出的问题,由安全科发出整改通知书,由项目生产负责人组织,在规定时间内整改完成后,由安全科组织验证,并做好记录。
3)项目生产负责人半月组织一次安全组织检查。检查出的问题由安全员向项目部写出整改通知,由工长组织施工队或班组在三定措施整改完成。整改后由安全员进行反馈检查、并做好隐患消案记录。检查记录、整改通知、消案记录由安全员收集保管。
(4)封闭型管理制度
1)施工现场进口设置大门。制作大门的材料要一致,制作要牢固、实用美观。
2)必须建立门卫制度,并应张贴或悬挂在大门口醒目处;门卫值班人员必须配戴醒目的袖标并负责检查进入现场人员的证件,禁止非本现场的人员进入工地。
3)本现场的人员进入施工现场均应配戴出入证或上岗证。
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地回复措施
环境保护、水土保持是我国一项基本国策,本承包人将与当地政府密切合作,按规定控制施工污染,减少粉尘及水质污染,为生态平衡创造良好的生态环境。
1、建立健全环境保护体系
(1)加强组织管理,层层强化环境保护意识,印制相应的环境保护宣传资料,在本标段大张旗鼓地开展环境保护宣传,张贴标语和设立标语牌。对生态环境保护全过程跟踪监督检查、监控、量测、比较,对结果进行总结、反馈、及时了解情况,采取相应的对策措施,严格奖惩制度,确保施工及生态环境保护工作的落实。
(2)组织全体员工,对自然环境和生态环境及《环境法》的学习,充分认识和提高环保及水土保持的重要性,对多年冻土地区自然环境的生态环境是历史时期的产物和构成有足够认识,加强和重视多年冻土地区自然环境和生态环境保护的自觉性。
(2)建立环保保护的检查制度,定期对施工各组进行环保检查(每周小检查,每月大型综合检查),分别对各施工队、各个项目进行环保评比,奖罚分明,相互学习,相互促进。并无条件接受环境监理单位的指示和监督。
(4)生态环保部根据环保检查结果及现场实际情况,进行分析、总结,继续发扬良好的环保方面,指出自己的不足之处,并加以改进,保证施工环保及生态环保满足环保目标。
4、防止水土流失和废料废方处理
(1)在施工期间应始终保持工地良好排水状态,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。
(2)雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压,依次进行:每层表面应筑成适当的横坡,使之不积水。
(1)采取有效预防措施,防止施工场地所占用的土地或临使用的土地受到冲刷。
(2)对施工中开挖出的土石材料做到有序堆放、运弃,防止对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。
(3)施工中的临时排水落石出系统Q/SY 06037-2018标准下载,应能最大限度地减少水土流失及水文状态的改变。
(4)开挖或填筑的土质路基边坡应及时采取防护措施,防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统,减少对附近水域的污染。
(1)清理场地的废料和土石方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场,有条件时,力求少占土地,并结合改进造田。
(2)当设置弃土堆【河北图集】J17G209:装配式混凝土剪力墙结构住宅表示方法及示例(带书签),应按《公路路基施工技术规范》的规定执行。
(3)桥梁施工过程中的泥浆及废弃物等,应在工程完工时即时清除干净,以免堵塞河道和妨碍交通。
(4)挖方工程的大型弃方场地,应采取以下水土保持措施: