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某镇区绿化景观工程施工组织设计方案简介：

一份详细的镇区绿化景观工程施工组织设计方案通常会包括以下几个部分：

1. 项目概述：首先，会对项目的基本情况进行介绍，包括工程的名称、地点、规模、主要绿化景观类型（如公园、街道绿化、社区绿化等）以及预期的完成时间等。

2. 设计目标：明确工程的绿化目标，如提升镇区生态环境、改善居民生活质量、提高城市美观度等。

3. 施工组织：包括施工队伍的组织、施工流程的安排，如先进行土壤处理、栽种植物、铺设景观设施、后期维护等。

4. 资源配置：包括人力、物力、财力的配置，如施工人员的配置、施工机械设备的选用、预算的制定等。

5. 技术措施：详细阐述将采用的施工技术和方法，如植物种植技术、景观设计技术、环保施工技术等。

6. 安全与质量控制：制定严格的安全措施和质量管理计划，包括施工安全规定、应急预案、质量检验标准等。

7. 进度计划：详细的时间表，包括各阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

8. 环保与可持续性：考虑施工过程中的环保措施，如减少污染、节约资源、推动绿色施工等。

9. 风险评估与控制：识别可能遇到的风险，如天气影响、材料供应问题等，提出相应的应对策略。

10. 施工后的维护计划：绿化工程不是一次性完成的，后期的维护也是关键，因此需要有详细的维护计划和管理机制。

以上只是一个大致的框架，实际的施工组织设计方案会根据项目的具体情况和需求进行详细编写。

某镇区绿化景观工程施工组织设计方案部分内容预览：

强化全员的质量意识和创优意识,在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。

（1）建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(复查上工序，保证本工序，服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

（2）坚持谁施工谁负责的原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流的质量创一流牌子。

（2）开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施，使施工程序化、技术标准化、质量规范化高处作业施工方案5.21.doc，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

（3）资料管理控制。认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始纪录，并进行业务指导从而保证资料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考察对比，慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

（1）在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。

（2）技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

6.经济保证:统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。

（五）质量检验仪器配置:

2.计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。

3.计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4.计量器具一般一年检验一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

2.推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。

3.实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签订技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

4.各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

5.资料保证:严格材料进场手续，质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料。

6.确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。

7.对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。

8.采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

9.对每个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

根据招标文件精神，我公司将于2009年8月4日开工,2009年9月3日前竣工,总工期31天(日历天数),包括苗木考察期和定货期。我公司将在确保工程质量的前提下争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。

（二）施工进度计划的实施:

施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，其逐步实施的进程就是建设项目逐步完成的过程。为保证施工项目进度计划的顺利实施，我们要做好以下工作:

项目经理、施工队及作业组之间分别签定责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须按计划时间完成规定的任务。

2、编制旬、月作业计划，并全面交底，发动群众实施计划:

施工计划的实施是全体工作人员的共同行动，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前和施工过程中实行动态管理，按实际情况调整旬、月作业计划，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表:

计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供依据。

4、做好施工中的调度工作:

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

     坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过计划的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。

建立每日工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。

　　发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。

抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。

　　最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。

本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。

实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。

八、安全生产、文明施工保证措施

（一）安全生产保证措施:

安全生产目标:安全生产无事故，施工无重大伤亡事故，最大限度减小负伤率,消防无火警事故，治安达标，严格按照有关法规、文件进行施工。

1.进一步落实安全生产责任制。明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。

2.各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。

3.建立施工现场安全检查制度:公司每天检查一次。检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

4.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。

5.认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和"十项"安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班组相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。

6.坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。

7.进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”:领口紧、袖口紧、下摆紧。才能起到保护的作用，穿合适软底的鞋并绑紧鞋带。

8.加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。

9.安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制并设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且做好防雨防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。机械的使用严格按照操作规程进行。

10.在各道口夜间挂红灯警示过往车辆，在施工期间在公路上设警示牌。

（二）文明施工保证措施:

1.现场文明施工措施，为确保文明施工，在各施工区段设置好施工牌板、施工形象进度板及各岗位操作规程等有关图板齐全新颖。主要路口及施工现场周围设市政工程通用镀锌铁皮围档，施工警戒牌等。做到场区内卫生清洁，施工现场文明有序。

2.组成施工管理体系，加强材料、半成品、机械设备堆放，场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时处理，施工现场悬挂安全生产制度板、消防保卫制度板、场容卫生环保制度板。

3.施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

GB／T 50130-2018 混凝土升板结构技术标准（完整正版、清晰无水印）4.施工现场道路平整、坚实畅通、现场排水系统保持良好状态。

5.施工现场实行现场领料，领退手续齐全，材料进出场要有检验制度和必要手续。

6.施工现场有材料保管员，要根据材料性能采取必要的防雨防潮防爆防损坏等措施。

7.施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。

9.已开挖沟槽要用施工围档处理，严防人员车辆坠入，由于工程在交通主干道上，故开工前对道路两侧采取全封闭围档，确保施工安全、文明。

10.场地出入口用碎石砂修好HG／T 5340-2018 阻燃化学品 三聚氰胺磷酸盐，以防雨天或场地较湿时车辆带泥上路。