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北京海淀区长明道路改造施工组织设计简介：

在一个具体的项目中，如北京海淀区长明道路改造施工组织设计，通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：介绍项目的背景、位置（海淀区长明路）、改造的目标（可能涉及道路拓宽、升级、绿化、排水系统改进等）、工程规模和投资预算等基本信息。

2. 设计目标：明确道路改造的具体目标，如提高道路通行能力、改善居民出行环境、提升城市形象等。

3. 施工内容与方法：详细列出改造工程的具体内容，如路面铺设、路基整修、交通设施安装、绿化种植等，以及采用的施工技术和设备。

4. 施工组织：包括施工流程图、施工阶段划分、施工顺序安排、施工队伍组织、关键节点控制等。

5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间、关键节点的完成日期等。

6. 质量控制：强调质量管理体系和控制措施，确保施工质量达到预定标准。

7. 安全措施：阐述施工期间的安全管理措施，以确保施工人员和周边居民的安全。

8. 环保与文明施工：描述如何在施工过程中减少对环境的影响，以及如何进行文明施工，降低噪音和尘土污染。

9. 应急预案：列出可能遇到的问题及应对措施，如恶劣天气、工程延误、施工冲突等。

以上是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目实际情况进行详细规划和调整。

北京海淀区长明道路改造施工组织设计部分内容预览：

工程竣工优良率：≥95％

3.2.3 安全生产目标

严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标GB／T 40476-2021 电子商务信用 网络零售信用基本要求 数字产品零售.pdf，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在3‰以内，创建北京市安全文明工地。

3.2.4 文明施工目标

3.2.5 环境保护目标

认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。保护保护城市绿地，维护城市交通正常秩序，创北京市环保型绿色施工工地。

施工总体指导思想和原则

保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足，科学安排分阶段交通导改，精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；确保工程质量；确保行人与车辆的安全；确保施工现场现状管线的安全与正常运行；确保现况交通畅通；施工区按规范要求围挡封闭施工，保护环境，创造绿色工地；所有施工一次成优，严禁返工。

组建“某道路工程1#合同项目经理部”。项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。

根据工程量和各分项工程分布特点，项目经理部下设立专业管线作业队、结构作业队、土方作业队、路基路面作业队和附属工程作业队。

3.4.1 项目经理部管理人员职责

⑴项目部经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。

⑵项目经理部总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；

负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。

⑶项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。

⑷合约工程师：负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；

编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；组织确认完成工程量、上报计量收入；组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。

⑸质检工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。

⑺机械工程师：负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；

对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。

⑻试验工程师：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。

⑼材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。

⑽计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。

⑾技术员：对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。

⑿资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。

⒁统计员：按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。

⒂计量员：正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；做好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。

⒃施工生产工人：严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。

3.4.2 施工作业队任务划分

专业管线作业队：负责雨水、污水、燃气管道及其它专业管线施工。

土方作业队：负责标段内清理与掘除、沟槽开挖、土方运输、路基填筑等土方作业。

路面作业队：负责路面基层二灰稳定砂砾铺筑、路面面层沥青砼铺筑施工。

结构作业队：负责现浇挡土墙及装配式挡土墙施工。

附属工程作业队：负责路缘石安装、雨水口砌筑、砌块挡墙砌筑、人行步道铺砌及过街管线预埋等工程施工。

积极配合拆迁，创造工作面，项目经理主抓拆迁工作，把握施工重点、见缝插针安排管线和道路施工，做到多工作面平行施工、工序流水作业，空间占满、时间用足，对现况路局部修整，设立规范标准的交通标志和施工标识，施工始终保持现况交通畅通。优先施工不受交通影响的K0+240～K0+950 和K2+000～K2+850 段规划辅路及方砖步道处辅路、同时施工在现况路外侧K1+570～K2+000 段铁路箱涵施工范围外地下管线、主路及辅路；规划辅路及方砖步道形成后，将现况交通导改到新建辅路及方砖步道位置，然后施工现况路处地下管线及规划主路，根据铁路立交施工进度穿插安排铁路立交区地下管线及道路施工；最后统一铺筑路面上面层，清理现场，完成现场清理整治，进行竣工验收。

施工总体进度计划和阶段性工期安排

3.6.1 总计划工期

根据《招标文件》，规定本工程合同工期为：2005 年12 月10 日开工，2006年12 月30 日完工，工期日历天数386 天。

3.6.2 阶段性工期安排

本工程开工正值冬季，根据招标文件要求的总工期、工程量、各分部分项工程的施工位置和施工方法、冬季和雨季施工特点，结合本项目拆迁进度情况，工程按照分阶段和部位进行安排：

⑴2005 年12 月10 日～2005 年3 月15 日施工安排

本阶段施工为冬季施工阶段，开工后，正值冬季，且临近春节，根据现场考察，施工区域内拆迁尚未进行，本阶段主要安排以下工作：

①完成现场临建的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室；

②进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法；

③根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家和供货厂家备案；

④完成地上、地下管线及障碍物详细调查，对影响施工的现况管线编制详细的拆改移、加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批，方案审批后，具备条件的，提前进行管线拆改移及加固，为后期安全施工创造条件；

⑤完成现况交通调查，编制详细的交通组织方案报公安交通管理部门审批；

⑥完成各专项分部分项工程施工方案编制和报批工作，办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础；

⑦配合业主及拆迁单位进行拆迁，创造全面开工条件；

⑧安排受温度和拆迁影响小的地下管线施工抗震课件1.1 地震的基本知识.pdf，做到争取时间，确保工程质量、施工安全前提下，推进工程进度往前赶，合理缩短工期。

⑵2006 年3 月16 日～2006 年6 月20 日施工安排

本阶段北京地区干旱少雨，温度时宜，是施工的黄金季节，根据本工程工程量分布特点，结合交通组织方案，优先安排不受现况交通影响的路段施工，施工安排上重点安排以下工程施工：

①西黄村桥K0+240～K0+950 施工安排

本段规划主路在现况路上，规划辅路和方砖步道在现况路以外，本阶段沿现况路外侧围挡，保持现况交通，优先施工两侧辅路和方砖步道处地下管线，然后施工辅路路基、路面及方砖步道，2006 年6 月20 日前，完成该段辅路下面层铺筑及方砖步道铺砌，为现况交通导改创造条件。

《电工电子产品着火危险试验 第19部分：非正常热 模压应力释放变形试验 GB/T 5169.19-2006》②K1+570～K2+000 段施工安排

K1+570～K2+000 段规划道路偏离现况路，进入锦绣大地农副产品市场，段内K1+810～K1+910 为京门铁路立交闭合框架箱涵顶进施工区，本阶段以地下管线施工为重点，本着先下后上、先重力流后压力流管线先后顺序施工，2006 年6 月20 日前该段地下管线基本完成，并完成路基分层填筑，具备路面基层施工条件。

③K2+000～K2+850 段工作安排