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路灯基础--施工组织设计简介：

施工组织设计是一款详细规划和指导施工过程的文件，对于路灯基础的施工组织设计，它主要涵盖了以下几个部分：

1. 工程概况：介绍路灯基础工程的基本信息，包括工程地点、规模、结构形式、施工内容等。

2. 施工准备：包括施工队伍组织、机械设备配置、材料供应计划、施工图纸和技术交底、现场准备等。

3. 施工方案：具体阐述路灯基础的施工工艺流程，包括基础开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑、基础养护等关键步骤。

4. 施工进度计划：根据工程规模和施工内容，制定详细的施工时间表，确保工程按期完成。

5. 质量控制：提出质量控制措施，包括质量目标、质量标准、质量检验和验收方法等。

6. 安全管理：包括施工安全规章制度、安全教育、危险源识别和控制措施等，确保施工过程中的安全。

7. 环境保护：如何在施工过程中减少对周边环境的影响，如噪音控制、扬尘治理、废水处理等。

8. 应急预案：对可能出现的施工问题或突发事件，如恶劣天气、设备故障等，制定相应的应对策略。

总的来说，路灯基础的施工组织设计是对整个施工过程的系统规划和管理，是确保工程质量和安全的重要工具。

路灯基础--施工组织设计部分内容预览：

1、图纸会审制度：有组织，有部骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用，可以把问题消灭在桌面上，避免等工和不必要的返工损失。

2、施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程序,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案.施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导文件,需要认真贯彻执行.工程得标后,再编写详细的工艺流程和进行技术交底,报审后付诸实施。

3、技术交底制度：为了使参加施工管理人员和操作工人都了解工程任务的特点，技术要点、施工工艺及质量要求、使之能做到心中有数GB 16895.26-2005建筑物电气装置 第7-740部分：特殊装置或场所的要求-游乐场和马戏场中的构筑物、娱乐设施和棚屋，使施工的工程有计划、有组织地完成任务。所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。

4、技术复核制度：在施工过程中、对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。

5、施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸的差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送设计单位和建设单位签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。

6、质量分析制度：结合QC小组活动，做好“事前控制”，采取预防措施、控制质量波动、预防质量事故的发生。

7、实行样板制：每道工序及主要分部分项工程。特别是地面、饰面信装饰必须预先定标准、定材料、先做样板、样板须经工程师和质监部门认定符合优良标准后，方可组织大面积施工。

8、质量检查验收制度:对分部分项特别是隐蔽工程经常进行抽检、检查、并及时验收评定等级。发现问题及时处理，不留隐患。对关键部位，组织专人负责，实行生产控制，必须经检查合格后方可进行下道工序施工。

9、本工程隐蔽工程验收分二个阶段进行，对内验收建立班组自检、工种间交接检、项目工程师三级检查制度；对外由项目工程师会同监理进行再次验收。

10、重要部位中间验收制度：公司确定的八个重要部位必须作中间验收的项目见下表.施工过程中严格按此表规定进行验收.

11、工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始决录及有关资料，新结构、新材料 、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。

12、竣工后回访保修制度：竣工后回访，能使我们了解工程施工的不足，以及由此而引发的问题，使以后施工中有所借鉴。

13、材料检验制度：工程材料、半成品均须有出厂合格证，并经专人验收后方可进场。试验室主要及时做好规定材料的复验，特别要把好各种高级装修材料的定货、检查验收关。

14、协调配合制度：施工单位与监理单位、设计单位协调配合，一起解决在施工中发现的各种问题（包括施工原因引起的和设计原因引起）。另外各工种之间还要协调配合，避免干扰破坏。

（三）保证原材料质量措施

1.钢筋供应至现场，每批进场钢材都要有“质保书”，并按规定进行复试。

2.材料必须有质量证明书。混凝土在搅拌使用前必须要有砼配比报告。

3.电焊条机械性能必须满足国家标准，采购时必须索要质保书。

1. 加强生产计划与调度措施

负责生产的项目经理在开工前编出详细的周施工作业计划，额定出周应完成的实物工作量指标并分解落实到班组。作业计划应科学、准确、符合工程实际情况。每日、周及时检查计划执行情况，如计划执行不佳，及时分析原因提出切实可行补救措施，逐日补回计划进度。生产进度要抓住关键，全面统筹，协调好各工种相互配合，对可能影响施工进度的不利因素（如临时停电、机械故障等），要有事前对策准备，保证生产连续性。

2. 保证物资供应措施

为保证施工顺利进行，根据日完成工作量编制主要材料需要量，现场有材料员负责与供应商及时联系保证材料按时到场。动力维修保养部门要加强对机械设备运行势态的监护管理，使机械设备在施工过程中自始至终处于良好运转状态。

3.加强员工管理，调动施工人员积极性措施

按作业班组的生产计划、质量标准与文明安全生产等主要指标，拟定按日、周、月进行考核的制度，严格执行奖罚条例，使生产、质量 、安全与工资所得挂钩，以更好的加强生产第一线人员的责任性和积极性。

十一、安全生产和文明施工

（一） 安全生产措施

（1） 建立安全检查岗位责任制及安全奖惩制度，确保每个员工都必须遵守安全操作规程，明确安全责任及安全目标。

（3） 坚持班前安全活动制度。

（4） 签订安全责任书。

3. 全员安全教育培训及持证上岗

（1） 贯彻安全教育。开工前由公司安全部为主的各职能部门，对项目全员进行作业安全规范教育，并针对桩基工程施工易发生安全问题的各环节，辅予典型事例进行安全教育，以项目经理部为主的各作业成员，针对各专业组的情况分次进行安全交底及岗位安全责任教育。

（2） 项目经理、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员及特种工种（电工、焊工、吊车工）要持证上岗。

（3） 安全设施及标识： 配备有效的消防器材，电器防雨淋设施，各类设施经检查验收合格后挂牌施工，针对不同的情况设禁止牌、警示牌及材料堆场的各类标识牌，工地醒目位置悬挂“安全标识”。

（4） 检查验收 开工前由公司安全部各专业对施工现场进行安全检查，各类设备、器材的配备、性能状态、防护装置、电缆的布设、架空、电器的二级漏电保护以及组织机构制度、教育培训、安全交底情况、持证上岗证件等，合格者签发开工令。

（二） 文明施工措施

遵照《环境卫生管理条例》、《关于在本市内环线以外地区建设工程扩大实行围档封闭施工的通知》、《关于建设工地卫生实行统一评分标准的通知》等文件精神，为实现本公司提出的“抓质量、保安全、促生产、讲文明、达标化”的工作目标，特制定如下措施：

2. 制定文明生产岗位责任制及奖励处罚制度，开展定期检查、验收、评比活动。

3. 加强全员法制观念，定期进行法律、法规、制度、劳动纪律教育，规范各员工的行为。

4. 接受质监、安监、市容、卫生、交通、文明的监督，检查与指导。签订文明施工责任书。

5. 搞好场地排水系统，生产、生活用水沉淀达到环境要求后方能排入指定的出口，并努力做好水回收利用。

7. 对照《建设工程卫生检查内容及评分标准》对食堂、宿舍、饮水、生活区域等各项设置专人、专项管理。

十二、工程竣工验收及资料提交

工程竣工后填写质量验收申请表报质监部门并提交下列核验资料：

YJ／T 1.3-2022 社会应急力量建设基础规范 第3部分：山地搜救.pdf1.工程基线、基准点复核单及轴线测量定位图。

2.原材料质保书及复试报告，钢材搭接焊试验报告。

3.砼试块抗压试验报告与数理统计评定。

4.基础竣工平面图及基位偏差测量表。

DB32T 3980-2021标准下载5.隐蔽工程验收记录。

6.施工组织设计、工程设计图纸交底会议纪要。

7.设计变更通知书及质量事故处理记录等有关文件。