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某驳岸及雨水工程施工组织设计简介：

驳岸及雨水工程施工组织设计是一种详细的规划文档，它主要针对特定的驳岸建设和雨水管理系统工程进行策划和管理。以下是该设计简介的一些主要部分：

1. 项目概述：首先，会介绍工程的基本信息，如项目名称、地点、规模、建设目标等。这包括驳岸的类型（如混凝土、石块、生态驳岸等）和雨水管理系统的具体功能（如雨水收集、渗透、再利用等）。

2. 施工范围：明确施工的具体内容，如驳岸的建设、雨水管道的铺设、雨水收集设施的安装等。

3. 施工组织：包括组织机构设置、人员分工、设备配置、施工流程和责任划分。这有助于确保工程的顺利进行和管理效率。

4. 施工技术方案：详细描述施工方法和技术要求，可能包括地质勘查、设计图纸的解读、材料选择、施工技术规范等。

5. 安全与质量管理：涵盖施工安全措施、质量控制计划、环境保护措施等，以确保工程质量和人员安全。

6. 工期与进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括关键节点和里程碑。

7. 风险管理：识别可能遇到的施工风险，如天气影响、材料供应、人员变动等，并提出应对策略。

8. 资源需求：列出工程所需的人力、物力和财力资源，以及如何合理调度和利用。

9. 环保与合规性：确保工程符合当地环保法规和施工许可要求，减少对周边环境的影响。

这个设计是施工过程中的重要参考文件，它为项目的顺利进行提供了科学的指导和管理。

某驳岸及雨水工程施工组织设计部分内容预览：

根据网络计划，做出月、周施工计划表，并以此安排物资材料供应计划，劳动力进场计划，设备进场计划，资金运用计划。

实行“项目法”施工，履行项目经理岗位责任制，建立高效精干的施工管理班子。组织施工能力最强的班组负责关键线路工作。在工程管理上依照网络计划组织工序施工，实现专业化、机械化，立体交叉作业。正确处理质量与速度的关系，对各工序明确质量目标，在高质量的基础上，争取高速度，好中求快，做到一次抽检合格率大95%以上，杜绝返工。

（3）计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。

（4）人员、设备、材料保障：投入充足的人员、施工机械机具，所有机械机具按一般负荷所需数量的110%配备，保证在使用高峰时不会因为某台设备损坏而造成停工。当因客观因素造成进度迟缓时DB44／T 1893-2016 LED背光组件测试方法.pdf，及时添加设备，调集人员，确保总进度和节点进度的要求。施工机械派专门班子检修，保证完好率。建立材料供应体系，保证各种材料满足施工需求，并保证工地仓库有一定的储备量。

（5）施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。加强资金调度，保障工程的周转资金。

（6）后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。

注意天气变化，充分利用可施工时间

在施工过程中，密切注意天气情况，合理安排每天的工作量，抓住有利时机突出重点施工。做好施工排水，做到天晴快干。并备一定数量的防水布用于雨天覆盖。

实行奖惩制度，确保计划实现

把工程质量、工期与个人完成工作量相挂钩，有奖有罚，尽量发挥人员主观能动性和积极性。遇有特殊情况，只能按计划实施，应加班加点，保证完成。

在整个施工过程中，协调好与业主、地方政府、群众等各种关系，取得各方面的支持。为施工争取一个良好的外部环境。

加强服务力度，对各施工队不因材料供应，设备保障，测量、试验而耽误主要工序的施工时间。对监理工程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信用守承诺的承包商良好形象。

为防气温突然下降，使工程遭受冻害，在冬季施工前后经常注意天气变化，预先做好冬季施工各项准备工作，及时采取防冻措施。

拌制混凝土的各项材料的温度，应满足混凝土拌和物搅拌合成后所需要的温度。当材料原有温度不能满足需要时，应首先考虑对拌和用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料加热。水泥只保温，不得加热。

冬期搅拌混凝土时，骨料不得带有冰雪和冻结团块。严格控制混凝土的配合比和坍落度；投料前，应先用热水或蒸汽冲洗搅拌机，投料顺序为砂石骨料、水，搅拌均匀，再加水泥搅拌，时间应较常温时延长50％。混凝土拌和物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃。

砌块应干净，无冰霜附着；砂中不得含有冰块或冻结团块。遇水浸泡后受冻的砌块不能使用。冬期施工的砌筑砂浆必须保持正温，砂浆与石材表面的温度差不宜超过20℃。

为体现现代化管理水平，在施工中将着重抓好施工现场的场容、管理资料整理、料具管理和环境卫生防疫等四个方面的工作。做到“八化”：标志标牌规范化、挂牌上岗制度化、材料堆放规格化、场地布置标准化、职工宿舍整洁化、运输道路硬实化、质量目标具体化、宣传氛围经常化。创造一个良好的施工环境和作业条件，保护员工的健康，确保施工活动正常进行。

1、项目经理部各部门各班组明确各自的文明施工职责和岗位分工范围。

2、施工中按照场地总平面图设置各项临时设施，各种料场堆放，布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。

3、施工现场竖立明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人及开、竣工日期。

4、施工前制定安全生产、文明施工措施和办法，做到图纸、措施、设备、材料、机具、劳动力等落实。

5、临时设施建设完整，布置得当，环境清洁。

1、牢固树立安全生产，预防为主的思想。

2、经常开展安全可靠性检查，及时排除事故隐患。

3、按规定穿戴好劳动保护用品。

4、所有机电设备有可靠接地。

6、石材加工时，应按照安全操作规程使用小型电动工具。

7、由于石材为原材料，形状不规则，人工搬运时应注意安全，防止石块砸伤肢体，尽量多用劳动工具运输。

8、当墙体砌筑道一定高度时，应搭设简易的操作平台进行砌筑施工，禁止在操作面高度不够的情况下，勉强施工。

项目经理部项目经理根据工程特点,制定有针对性的环保措施, 并在施工中组织实施,对全体施工人员经常采取各种形式进行环保教育,不断提高职工的环保意识和法制观念。

着重抓好以下四个方面的环保工作:

1、防止大气污染。

粉状材料如水泥等细颗粒运输、堆放时遮盖以减少扬尘；

防止油料跑冒滴漏，污染水体，注意施工废水、废料的排放。

DB62／T25-3113-2016 居住建筑与太阳能供热采暖-体化技术规程.pdf 3、防止施工噪音污染。

靠近村庄进行作业时，合理安排作业时间，避免施工噪音扰民。

4、工程竣工后及时清理河道、沟渠及道路上堆积物，及时清除临时工程及废弃物，弃土充分利用，废方回填洼地。

南通中远川崎船舶工程有限公司

管子工场驳岸及雨水排水口工程

南通华通建设集团有限公司

数据中心供配电设计规程.pdf二○○九年十二月十四日