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浅谈公路工程施工组织设计简介：

公路工程施工组织设计是公路建设的核心环节之一，它是指在公路建设项目开始之前，对整个施工过程进行的全面、系统、科学的规划和设计。这个设计过程主要包括以下几个方面：

1. 工程概况：明确工程的地理位置、规模、性质、设计标准、施工条件等基本信息，为后续工作提供基础。

2. 施工部署：根据工程特点和地理位置，确定施工的总体布局，包括施工段划分、施工顺序、主要工程项目的施工内容和时间安排。

3. 施工方案：详细规划各类工程的施工方法、施工工艺、机械设备的选择和配置，以及施工质量控制和安全措施。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的工期目标，以确保工程按期完成。

5. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等的合理安排，以确保施工的顺利进行。

6. 成本控制：对施工成本进行预测和控制，通过优化施工方案和资源配置，降低成本，提高经济效益。

7. 风险管理：分析施工过程中可能遇到的各类风险，制定相应的预防和应对策略。

公路工程施工组织设计是施工前的重要决策文件，对工程的顺利进行、质量和安全有直接的影响。它需要结合实际工程情况，以科学的管理方法进行编制，以确保工程的高效、优质、安全进行。

浅谈公路工程施工组织设计部分内容预览：

浅谈公路工程施工组织设计

摘要：介绍了施工组织设计的种类、内容及施工组织设计的依据和步骤详细地阐述了施工组织设计的实施以做好施 工组织设计从而合理科学地安排人力、物力、资金、机械等各个工作环节使整个工程有条不素的施工。 关键词施工组织设计管理实施公路 中图分类号：TU721.4 文献标识码：A

《静压桩施工技术规程 JGJ/T394-2017》施工组织设计是从工程的全局出发按照客观的施工规律和 当时、当地的具体条件统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、 机械和施工方法等主要因素后对整个工程施工进度和资源消耗 做出科学安排。其目的是使工程建设在一定的时间内实现有组 织、有计划、有秩序的施工如期达到施工的相对最优效果。

1施工组织规划设计主要根据具体建设条件、资源条件、技 术条件和经济条件，做出一个基本轮廓的施工计划，借以肯定拟 建公路的经济合理和技术可行性，它是施工总设计的编制依据 为确定分年度投资计划、组织物资供应、施工现场的准备工作做 出全面和原则的安排。2施工组织总设计：是根据施工组织规划 设计编制用以指导施工单位进行全场性的施工准备工作和有计

约定以及施工组织设计（方案内容提出建议由承包单位自行决 策，以避免由于安全、质量和进度方面的问题引来监理责任。 在施工监理工程中监理单位和承包单位之间经常为预控质 量检查、隐蔽工程检验、工程计量签证、抢工期不顾质量、工程暂 停与复工、施工中安全隐患的处理以及施工质量资料和签证等 发生矛盾。监理人员要明白，为了解决好这些问题，应该仔细倾 听承包单位陈述的理由，根据图纸现场核实对承包单位所报资 料进行审查，坚持用事实说话，用数据说话，用书面材料说话，使 承包单位口服、心服地去纠正问题。值得注意的是建设监理人 员绝对不能对承包单位的施工问题、安全问题或施工资料问题姑 息迁就甚至自觉或不自觉地成为承包单位的施工员、质检员、安 全员、资料员，忘掉了建设监理人员应起到的监督、控制和协调作 用如姑息可能会发生安全质量事故造成损失这是应该引起重 视的事情。

施工阶段监理单位与设计单位之间虽无合同关系，但有着工 作上的联系。如：施工单位照图施工监理单位照图、合同监理 尽管施工前有过设计交底和图纸会审，但仍有可能由于设计施工 图的细度和深度不够，不能满足施工需要，或者因为工程地质变 Experiencesinengineeril

划地运用施工力量、开展施工活动，并结合实际，使组织规划进 步具体化和做某些必要的调整。3单位工程施工组织设计：是施 工阶段以单位工程为对象编制，用以直接组织单位工程的施工。 它在施工组织总设计和施工单位施工部署的指导下具体地安排 人力、物力是施工单位编制作业计划和制定季度施工计划的重 要依据。4特殊用途的施工组织设计：对某些特别重要的、复杂 的或者缺乏经验的分部、分项工程，为了保证施工质量和进度需 要编制专门的施工组织设计。对特殊季节的施工，也要进行一些 专门的准备工作采取一些特殊的技术措施编制专门的施工组 织设计。

1工程情况简介如工程规模、数量、工期、特征主要地质、水

化引起结构形式变化、因使用功能变化或者计划调整或者由于 人、机、料、法、环的变化等使原设计施工图发生变更。监理单位 要尊重设计施工图尊重设计人员并应给予必要的工作支持但 出现设计变更时，仍要按规范要求的工程变更程序进行，使最后 峻工验收的工程实体成为业主满意的投资省、进度快、质量高的 建筑产品成为建设监理工作技术和艺术的结合体

建设监理人员应该有丰富的专业理论知识和相关的基本知 识应该有良好的职业道德，并把建设监理工作作为一生奋斗的 职业，而不是一种谋生的手段。建设监理人员要努力使自己成为 懂设计、会施工、能管理、善协调的复合型人才。这就是建设监理 工作技术要求的总体，在这个技术要求的总体中努力探讨其艺 术要求并去实践无疑会促进建设监理工作的飞跃。

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文、气候情况、技术要求等。2）施工技术方案，主要是施工方法 尤其是冬季、夏季和雨季或缺水、风沙、高原等地区及技术复杂的 持殊施工方法决定采用的新技术、新工艺、新材料和新设备技 术安全措施、质量保证措施等。3）施工进度计划，包括以实物工 程量和投资额表示的工程总进度计划和分年度计划，以及需用工 日数、机械台班数。4）施工总体及部分工程平面布置，土石方平 衡规划施工现场平面布置。5）劳动需要量及来源，包括总需要 量和分工种、分年度的需要量。6施工机械、筑路材料、施工用水、 用电的分年度需要量和供应情况解决的方案。7道路、防洪、排 水和生产、生活用房等设施的建设及完成时间要求。8）施工准备 工作进度表。施工组织设计可用文、图、表三种形式表示，互相结 合，互相补充尽量做到形象、准确、简单有利指导现场施工。

编制施工组织设计的依据和步骤

编制施工组织的依据是：设计文件和施工组织规划设计会 审图纸、现场核对、恢复定线所取得的补充资料施工队伍的素质 及机具装备水平技术组织措施；有关规范、规程、合同等。其步 骤如图1所示

图1 编制施工组织设计的步骤图

施工作业计划应根据施工组织设计和现场具体情况灵活安 排，平衡调度，以确保施工进度与质量。施工作业是施工单位的 施工任务、施工进度计划和现场具体情况的综合产物，是施工单 位进行施工的直接依据是改进现场管理和执行施工进度计划的 关键措施。 施工作业计划分为月作业计划和旬作业计划，一般包括本月 内应完成的施工任务和资源需要等内容。本月应完成的施工任 务主要是确定施工进度列出计划期间内应完成的工程项目和 实物工程量开工日期以及进度安排。它是编制其他部分的依 据。月旬的作业进度可以按照网络计划形式进行编制根据实际 情况加以调整并进一步细分具体化这种形式对计划的落实将较 为方便有利管理。

《家用和类似用途低压电路用的连接器件 第2部分：扭接式连接器件的特殊要求 GB 13140.5-2008》张运权等浅谈公路工程施工组织设计

施工作业计划由直接进行施工的基层单位（如工程队编制 经管理批准后，以施工任务单的形式下达给所属的施工人员执 行。施工任务单是下达给班组直接组织工人施工的指令性文件 一般包括：工程名称及用实物工程量表示的任务数开、竣工日期 及质量要求计划使用工日数和机械台班数施工方法、技术组织 措施领料限额劳动定额和出勤日等。

施工调度工作是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调 动作的中心。它能保证施工有条不素的进行并为施工获得正确 指挥创造有利条件，促使施工任务按期保质完成。为此必须随 时掌握施工进度，了解施工计划完成情况，了解材料、燃料供应、 进场情况和电力供应情况分析其能否满足当前和下一步施工的 需要（如有必要可随时对上述两项进行调整和调动）对停水、停 电、停工、断路等进行审查，慎重批复，认真考虑对整个工程的影 响把不利影响降低到最低限度，了解工人出勤、工时利用、劳动 纪律和生产秩序情况对施工中发生的各种事故随时采取应急 措施进行紧急处置。 搞好调度工作关键是熟悉设计文件和施工组织设计、现场 和施工队伍的技术水平、设备的完好情况等。

搞好施工现场平面管理要求做到如下几点：1）严格执行批 准施工组织设计中的平面布置图。生活设施、材料场地、仓库、构 件预制、木材加工、动力和给水线路、施工道路、机械修理、混凝土 加工等都要按照平面图布置，不能随便更改。在执行中随着工 程的进展情况变化大对平面布置需要进行补充或调整时要做 好统筹安排。2加强经常性的现场管理，合理分配使用场地，协 调各方面关系，保证现场交通和给水排水系统畅通。

施工原始记录包括各种原材料、半成品、成品的检验、试验记 录主要测试记录洛种外部和隐蔽工程检查记录及重要工程隐 蔽部位照片各种有关质量问题的报告如变更设计申请、质量事 故报告等；工程进度日记交接班检查记录。 施工原始记录是施工单位在施工活动中对各项工程完成情 况的文字和数据反映，也是鉴定工程好坏的主要凭证和经验教 训是进行科学研究、寻求改进途径的可靠资料，而且还是交付使 用后进行养护管理、维修的重要依据。

认真做好施工组织设计，是关系工程全局的重要任务DL／T 1976-2019 半工业化循环流化床锅炉燃烧试验台燃料试烧试验技术规范，是合 理、科学地安排人力、物力、资金、机械等各个工作环节的重要依 据对整个工程有条不的施工具有关键性的意义。

organization design of highway

: The classification , contents as well as implementation of construction organization design are introduced e implermentation of construction organization design is elaborated in detail in order to realize smooth constr nt of labor , funds , machinery and so on.