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PVC管施工组织设计简介:
PVC管施工组织设计是一种详细规划,用于指导PVC管道(Polyvinyl Chloride,聚氯乙烯)在建筑工程中的安装过程。这是一种系统性的方法,它涵盖了从项目启动、材料采购、现场准备、施工技术、质量控制、安全措施到项目进度管理的所有阶段。
以下是PVC管施工组织设计的基本组成部分:
1. 项目概述:包括项目背景、规模、目标和预期的完成时间。
2. 施工准备:包括材料清单、施工工具和设备、施工图纸的审查和理解。
3. 施工流程:详细描述PVC管的安装步骤,如测量、切割、连接、测试等,并强调质量控制标准。
4. 施工组织:明确分工,设定工作计划和时间表,包括施工班次、人员配置等。
5. 安全措施:制定安全操作规程,预防施工过程中的意外伤害,如个人防护、火灾防范等。
6. 质量控制:设定质量检查点,确保PVC管的尺寸、强度和密封性符合规范。
7. 应急预案:预设应对可能遇到的问题和挑战的解决方案,如材料供应中断、天气影响等。
8. 环保措施:考虑施工过程中的环保问题,如废弃物处理、噪音控制等。
9. 成本预算:根据施工计划,预估项目的总成本和分项成本。
10. 评估与反馈:设定评估机制,以便在施工过程中持续改进和优化。
总的来说,PVC管施工组织设计旨在确保施工过程的顺利进行,保证施工质量和效率,同时确保工作人员和公众的安全。
PVC管施工组织设计部分内容预览:
1.1.5各施工作业工班建立QC质量小组,由工班长任组长。
项目部质量保证体系框图
2014年一级建造师工程法规真题(21页)(1)本工程质量管理责任制严格执行国家、交通部及本公司现行的质量责任管理规定、制度。
(2)坚决贯彻执行谁管生产谁负责质量,谁负责技术谁监督质量,谁操作,谁把好质量关的原则。
1.2.2项目经理质量责任制
(1)项目经理是经理部质量工作的组织者,对所承担的工程质量负全部责任。
(2)主持召开工程质量工作会(定期或不定期),对质量工作进行部署、检查、表彰和奖励质量工作中有显著成绩者,处罚质量事故的直接责任者,直至追究法律责任。
(3)对全体职工进行“用户在我心中,质量在我手中”的思想教育,不断提高全体职工质量意识。
(4)强化质量管理,保证人员稳定,树立质量监督人员权威,确保质量工作正常运转。
(5)组织有关人员向班组操作者进行技术、质量交底,按施工程序合理的组织施工,对分项工程要先做好样板,攻点带面,经检查符合要求后,再全面组织施工,推动工程质量不断提高。
(6)督促班组认真开展“三检”制,参加上级部门质量检查工作,主动为质检人员提供便利,并对存在的问题组织质量攻关。
(7)每月一次工长、技术、质量、班组长联合大检查,随时掌握工程目前的质量情况,做好检查记录,找出问题的根源,寻求解决办法。
(8)对造成质量事故的直接责任者必须坚持“四不放过”的原则,按有关规定及时上报,不得隐瞒和袒护。
(10)参加对质量事故的调查处理工作。
1.2.3项目技术负责人质量责任制
(1)认真贯彻执行国家规程,规范和质量标准,确保项目经理部目标实现,在质量和技术上负管理责任。
(2)负责编制本工程施工组织设计,施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长、班组长进行详细技术交底,处理好日常技术问题,对工程负有技术质量监督责任。
(3)经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范班组和个人,有权给予停工、返工、罚款处理。
(4)认真熟悉图纸,及时办理变更、洽商。
(5)积极参加质量活动,对关键部位的放线定位和样板项目,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其它内部资料的管理,对因没有及时检查、制止而造成的质量问题负有重要责任。
(6)建立健全质量资料台账,做好原始资料的收集和整理工作。资料的整理要及时、齐全。
(7)必须参加结构和竣工质量检查评定工作。
1.2.4工长的质量责任制
(1)必须熟悉本专业的图纸,解决好工序间出现的技术质量问题,负责本专业的技术。质量交底工作,对本专业的质量负全部责任。
(2)组织班组严格按图纸、规范、标准、程序进行施工,对违反“五按”原则的操作班组和个人给予停工、返工罚款。
(3)组织开展三检(自检、交接检、专检)活动,组织本专业分项、分部工程的检查、评定和交接检工作,对操作的质量问题必须及时处理。
(4)控制本工序的主要材料使用,对无出厂证明和试验单的材料不得使用,对使用不合格材料造成的工程质量低劣和事故者,负直接责任。
(5)及时认真填写施工日志,做好三检原始资料的移交工作,积极密切配合质检人员的工作。
(6)负责组织技术员、质检员对在建工程各分项进行隐、预检工作,发现问题及时处理。
1.2.5班组长质量责任制
(3)把好材料使用关,各种配比关,对不合格的材料有权拒绝使用。
(4)严格按技术交底施工,在没有技术交底,标准不明确、无措施,无法保证质量的情况下,有权不接受工作面,不进行施工操作。
(5)做到以样板引路,达到标准后,再全面开展工作,对不合格的分项工程,下道工序不接,本工序不交。
1.2.6专职试验员、测量员的质量责任制
(1)试验员:严把材料进场质量关,特别是水泥、石砂的必试关,材料合格证,一旦发现材料不合格,必须及时向有关人员汇报,隐瞒不报擅自处理者,按照有关规定给予处理。严把材料使用关,如砼的配比、现场计算。
(2)内业资料严格按规定要求填写处理。
(3)测量员:严格按照设计图纸,现场技术员交底的尺寸及时准确地测放三线位置(结构线、标高线、施工线),同时按照有关规定办理验线程序、手续,内业资料严格按规定的要求填写、整理。
十、确保安全生产的技术组织措施
安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内。
二、 安全生产管理体系
2、横向管理体系:公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。
做好项目施工的安全与文明施工管理,除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。
1.工人进场前进行“三级教育”后,方可上岗。
2.必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强,要履行签字手续,保存资料。项目经理部安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。
3.特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训,按规定到有关部门经考试合格后,持证上岗。操作证必须按期复审,方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。
4.施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前,应按规定进行验收,并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好,能安全运行的,才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。使用期间,应当指定专人维护、保养,保证机械设备的完好率
和使用率以及安全运作。
5.施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理,做到图物相符,井然有序,状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。
6.施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效,并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时,必须经工地负责人同意,并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。
7.施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌,夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。
8. 做好安全用电工作:
(1)施工现场临时用电要有施工方案,应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,要有变更记录,健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一,防止误触带电体的措施;第二,防止漏电措施;第三,实行安全电压措施。
(2)施工现场必须有足够的低压照明设施,主要通道入口,上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。
(3)施工现场不得架设裸电线,电线跨过主要施工道路时,最低架空高度不应低于6 m,其他地方应不低于5m。
(4)所有用电设备一律要接地接零,电动机械和小型电动工具,均应有安全漏电保护装置,所有用电设备不使用时一律拉闸断电,所有配电箱均要上锁,架设和拆除供电线路一律由电工负责操作,严禁其他人员乱拉电线。
(5)电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆,并要正确架设。
(6)严格执行一机一闸一漏电保护装置,一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,定期检修,使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱,严禁在潮湿带电状态下施工。
(7)施工现场临时用电工程由低压配电装置(配电瓶、配电箱)配电线路,控制装置(开关箱、控制电气)和用电设备(各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具)等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全使用。
(8)夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。
(1)在施工期间应收集天气预报情况,以便安排工作或采取相应的措施。
(2)浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚,防止雨水冲刷混凝土。同时,注意保护电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。
2.施工现场的安全教育:
(1) 施工现场安全教育的目的DB11/T 2017-2022标准下载,是为了提高员工的安全意识,树立安全生产的正确认识,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全合格证。
(3)施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场,未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业,必须进行专门的安全教育,并有可靠的措施,才能进行作业。
(5)从事有尘毒危害作业的工人的教育,应进行必要的防治知识和技术的安全教育,同样须经考核,给合格者发上岗证。
3.施工现场的安全检查、考核与奖惩
(2)安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持,项目经理部有关人员参加。对查出的隐患,要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
(3)安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来《电子工业工程建设项目设计文件编制标准 GB/T50978-2014》,应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。