天府时代广场A2施工方案

天府时代广场A2施工方案
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资源类别:施工组织设计
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天府时代广场A2施工方案简介:

天府时代广场A2施工方案部分内容预览:

(2)对新工人必须进行“三级教育”,合格的准予上岗。

(3)对电工作业、焊接(气割)作业,起重机械作业等特种作业人员经考试合格后必须持证上岗。

(4)对新技术、新工艺、新设备的操作人员,由生产科、质安科组织进行技术操作及安全教育云南省公路工程回弹法检测混凝土抗压强度技术规程DBJ53T-101-2020.pdf,合格后方能上岗。

(2)对查出的隐患应立即整改,不能立即整改的,要立即制订整改计划、定人、定措施、定经费、定完成期限,按期解决。

(3)每次检查都要做好记录,以备查验。

(一)建立质量检验体系(见下图):

(二)施工质量检验体系的进行

1.工程施工的质检员必须持证上岗。

2.公司质安处组织有关部门对工程质量进行定期的检查,分析鉴定质量事故并提出处理意见。

3.项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的检验制度。

4.对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员填写“不合格报告单”,并进行标识,不合格品在未处理前不得使用或转序施工。

5.在最终检验后,项目部应采取保护产品质量措施,以免在交接时人为损坏和污染。

6.施工现场形成质量检验记录,作为质量检验评定资料归档。

我公司在施工中将把好质量关,并实施下述质量计划:

(一)质量目标:工程质量合格。

(二)全面贯彻我公司质量方针,严格按公司质量体系运行,并处理好质量、进度和效益之间的关系。

(三)建立健全质量保证体系和质量检验体系,横向到各分部分项,纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。

(四)项目经理作为工程质量的第一责任人,为形成强化激励与竞争机制,现场制定“质量责任目标考核与奖罚办法”以激发全体参战人员的工作责任心与积极性。

(五)项目经理、工长、内业、质安员、设备员、材料员等应按公司质量手册上规定的质量来履行自己的职责。

(六)加强质量成本的分析研究,在满足质量要求的同时,以求获得最佳质量成本。

(七)将计算机技术用于质量管理

对工程全过程的施工管理严格按公司质量体系运行。现场配备一台计算机,并进行网络化使用(我公司已实现计算机网络化管理)。使工程项目质量和技术管理实现施工信息化,工程流程标准化、技术管理规范化。

检验人员必须经培训取得相应资质后,方能上岗。

确保设备经常处于良好的技术状态,确保其准确度和充分满足工程要求。检验设备应按规定进行周期检定或检修,保证检定合格并在使用周期内。

外购物资应按要求进行进货检验,作好表示记录,未经检验,产品不得投入使用。

工程施工过程产品必须按规定进行检验,确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品,必须具备规定的条件,并填写“紧急放行申请表,由公司项目主任工程师审批。

在全部完成进货过程检验并填好检验记录和报告,且全部合格后才允许进行,内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。

建立和保证各种检验原始记录、报告,检验记录应有负责合格产品放行授权人员的签字认可,记录应保持清晰、完整,并按规定归档。

三、设置工序质量控制点,严格控制各道工序质量

(一)对工程质量形成的各个工序进行全面分析,凡对工程安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。

(二)对下道工序有较大影响的上道工序设计控制点。

(三)对质量经常容易出现质量通病的工序,设立控制点。

本工程设立的质量控制点如下表:

为确保工序质量控制点的质量,要建立”三检查”制度,即由操作的人员自检,班组间和上下工序的互检,质检员的专检,上级部门的抽检。

在施工中,如果发现工序质量控制上有异常情况,应立即停止施工作业,采取整改措施。

材料、机具、设备供应保证及应急措施

(一)各阶段施工前,现场材料供应部人员应与业主一起落实好厂家货源,采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行,确保工程质量。

(二)如甲供材料因故发生困难,我公司可动用我方的供货渠道,在同价位、同质量的前提下,积极帮助业主解决实际问题。

(一)施工阶段的机具,根据所需用量计划,再附加一定的备用量。

(二)现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。

第六章 施工协调管理

在本工程的施工中,我们将继续发扬在项目施工管理中已有的经验;另一方面将严格按照施工合同,根据合同固定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程进行管理和组织施工,并保证安全、质量和进度。

我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量的主要部位上,项目施工管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段,将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量控制,使安装工程施工满足设计要求和功能要求,我们将切实搞好安装施工进度计划与本工程总进度计划的衔接,确保本工程进度总目标的实现。为了实现这一总目标,我们将努力做到以下几点:

一、认真做好施工准备,创造良好的施工条件

(一)主动了解设计意图,迅速全面掌握设计情况,为开展各项施工管理目标责任制的实现打下基础;

(二)编制施工图预算;

(三)认真制订施工规划,编制专项施工方案;

(四)根据合同规定的总工期,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,并提出有力的措施,从计划管理上全面进行平衡协调,推行计划网络管理,做到目标明确,措施有力,实施有效。

二、认真落实各项规章制度

(一)管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。

(二)建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。

(三)强化计划管理,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划,实行对各阶段的控制,使计划管理处于最佳状态。

(四)建立简报制度,将工程情况及时通报各方,并建立总结制度。为顾客、为社会创建精品。

安装施工项目与业主的施工配合

(一)编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。

(二)在施工全过程中,严格按照业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。

(三)积极配合业主对工程施工过程进行检查,各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主,对提出的问题坚决整改,决不姑息。

(四)对图纸中未有明确的部位和做法,一定要与业主取得一致意见,及时通知业主,以技术核定单形式确定下来,不得擅自处理。

(五)所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向业主提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告。

安装施工项目与监理的施工配合

(一)监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

(二)根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查;也使业主能工程施工总体的掌握和及时调整。

(三)在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照质量的要求,予以整改。

(四)定期参加监理例会,并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。

(五)积极配合监理对工程过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天通知监理,对提出的问题坚决整改,决不姑息。

(六)对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。

(七)所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告。

(八)严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

安装施工项目与设计院的工作配合

(一)积极配合设计院进一步完善设计文件,因该工程距设计院较远,在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候,我方愿在设计人员的指导下,在设计院签字认可的前提下,提供急需的施工补充图纸并按规定呈报批后用于施工。

(二)参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。

(三)在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收,中途质量验收,竣工验收等。

(四)在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反映,并协助设计院妥善处理。

(五)积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便,以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

安装施工项目与土建等施工单位的工作配合

(一)明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求,明确双方的职责。杜绝发生纠纷,影响工程进度。

(二)进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划《水电工程鱼类增殖放流站设计规范 NB/T35037-2014》,并互为对方提供工作面创造施工条件。

(三)参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与土建的关系,共同按规定完成施工生产任务。

(四)在施工组织上服从管理。

(五)施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排。

(六)设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,提供垂直运输等方便,确保设备准确按时就位。

(七)施工的成品、半成品的自身保护和互相保护在土建施工单位牵头下共同拟定保护制度,组成成品保护小组,消除交叉污染和成品损坏。

(八)做好与土建等施工单位的交接管理JJG 512-2021 白度计检定规程.pdf,在工序交接时有土建和安装负责人进行检查,并记录备案。

第七章 强电工程主要施工工艺

(1)按照设计要求本工程电气户内是阻燃电线管,其余为钢管,施工时密切与土建配合,找准设备设施坐标标高,对管道埋设走向放线,协调与其它安装部份的配合,保证安装工程顺利进行,特别是与通风空调系统的配合。

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