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二类高层建筑施工组织设计简介：
"二类高层建筑施工组织设计"是一种针对二类高层建筑（一般指18层至30层的住宅、办公楼等建筑）的详细施工计划，用于指导整个建筑项目的施工过程。这种设计内容通常包括以下几个部分：
1. 工程概述：对工程的基本情况进行介绍，如项目名称、地点、规模、结构形式、设计特点等。
2. 施工部署：明确施工队伍的组织架构，任务分工，主要施工阶段和顺序等。
3. 施工进度计划：详细列出施工的各个阶段和关键节点，以及预计的完成时间，以便于控制工程进度。
4. 施工方案：针对二类高层建筑的特点，如结构复杂、施工难度大等，制定科学、合理的施工方法和工艺。
5. 质量管理：制定质量管理措施，确保施工过程中的工程质量。
6. 安全管理：强调施工安全，包括预防措施、应急救援预案等，以保障施工人员的生命安全。
7. 材料设备管理：明确材料的采购、使用和储存计划，以及施工设备的配备和维护。
8. 环境保护与文明施工：考虑对周边环境的影响，制定环保措施，同时确保施工过程的文明程度。
9. 风险管理：识别和评估可能存在的施工风险，制定相应的应对策略。
总的来说，二类高层建筑施工组织设计是整个施工过程的重要指导文件，对工程的顺利进行和最终质量的保证起着至关重要的作用。
二类高层建筑施工组织设计部分内容预览：
（1）20厚1:2.5水泥砂浆保护层；
（2）5厚合成离分子防水卷材，四周翻起300高；
（3）40厚C25配筋细石砼随捣随抹（掺减水剂，，每6米设缝，密封胶嵌缝）；
（4）干铺玻纤皮（或油毡）一层隔离层；
TB 10120-2019标准下载（5）20厚1：3水泥砂浆找平层；
（6）1：3水泥陶粒建筑找平坡，(最薄处15厚)。
注：防水材料均应采有用不含量油型。
屋5：植被屋面（Ⅱ级防水）
（2）无纺布鲁塞（或玻纤布）隔离层；
（3）塑料定型板耐根疏水保水层；
（4）1.5厚合成高分子防水卷材，四周翻起到种植土层面；
（5）40厚挤塑泡沫保温隔热板（或40厚聚苯板）；
（6）2厚合成离分子防水涂料，四周翻起到种植土层面
（7）20厚1:2.5水泥砂浆保护层；
（8）现浇钢筋混凝土楼板。
注：防水材料均应采有用不含量油型。
棚1：喷大白浆顶棚（12厚）
（3）5厚1：2.5水泥砂浆打底；
（4）5厚1：3水泥砂浆打底；
（5）刷素水泥一道（内掺水重5%的801胶）；
棚2：乳胶漆顶棚（15厚）
（3）5厚1：2.5水泥砂浆罩面；
（4）5厚1：3水泥砂浆打底；
（5）刷素水泥一道（内掺水重5%的建筑胶）；
棚3：轻钢龙骨石膏板吊顶
（1）刷涂料（乳胶漆）；
（2）棚面刮腻子找平；
（3）9厚纸面石膏板自攻螺丝拧牢；
（4）轻钢龙骨（上人吊顶须验算龙骨断面）；
（5）φ8钢筋吊杆，双向吊点中距900，与角钢焊接；
（6）φ12膨胀螺丝栓固定36×4角钢长40。
棚4：轻钢龙骨铝扣板吊顶
（1）挂0.8~1厚铝板；
（2）轻钢龙骨（上人吊顶须验算龙骨断面）；
（3）φ8钢筋吊杆，双向吊点中距900，与角钢焊接；
（4）φ12膨胀螺丝栓固定36×4角钢长40；
棚5：条形铝扣板吊顶（适用于小面积厨房、卫生间）。
（1）挂0.8~1厚条形铝扣板；
（2）于四周墙面定铝合金龙骨，爆炸螺丝拧牢。
地防1：结构自防水+涂料防水（外防水）
（1）20厚1：2水泥防水砂浆粉刷内墙面；
（2）钢筋砼外壁（抗渗标号不小于S6）：
（3）外侧做渗透结晶型防水涂层两道，工法同底板，连续延至顶板，墙面延续高地高1.0米；
（4）30厚聚苯乙烯泡沫塑料板保护层，用聚酸乙烯胶粘剂点粘；
（5）回填土分层夯实。
（1）30厚（最薄处）C20石屑砼保护层兼找坡，随捣随光，坡向地漏或排水沟，坡度为0.5%；
（2）300厚C10砼垫层；
（3）钢筋砼底板（抗渗标号不小于S6）；
（4）渗透结晶型防水涂层两道；
（5）100厚C10砼垫层；
（1）60厚（最薄处）C20细石砼保护层兼找坡层，，。（分块捣制密实。随打随抹平。每6米设缝，热沥青浇缝）
（2）室外顶板作渗透结晶型防水涂层两道，连续延至侧壁；
（3）钢筋混凝土顶板（抗渗标号不小于S6）：
注：防水材料均应采有用不含量焦油型。
（1）渗透结晶型防水涂层两道；
（2）5厚聚合物水泥砂浆面；
（3）无毒、防霉、防菌防护膜三或五道，由专业厂商定；
（4）钢筋砼池壁（底板）自防水，抗渗等级0.8Mpa,壁厚详结施图。
（1）1：2.5水泥砂浆做平补实，防护涂膜二道；
1）金属管道立管管卡安装：层高小于5m，每层设一个；层高大于5m，每层设二个。
（6）排水立管的检查口应安装在距地面1.0m处，检查口的方向应方便检修，暗装立管应在检查口处设检修门。
（7）清扫口安装在上一层的地面上，其顶盖高于地面5mm，安装在面饰花岗岩、抛光地砖的厅堂等场地的清扫口，宜采用铜质堵头，堵头与地面齐平。
（8）所有卫生器自带或配套的存水弯，其水封深度不得小于50mm。
（9）铸铁排水管道的支吊架应固定在承重结构上，固定件间距：横管为2m，立管不大于3m；层高不大于4m时，可安装一个固定件，立管底部处应设支墩或支吊架。
4、管道试验压力及验收：
1）市政直接供水管：0.6MPa。
2）生活水箱出水管：0.6MPa。
3）生活给水压力管：0.8MPa。
接到工程招标通知后，我公司认真研究了工程招标文件、招标补充文件、工程岩土勘察报告、设计图纸等有关资料，同时结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，组织专业技术人员编制了本施工组织设计。在本工程施工组织设计的编制中，充分考虑了相应的施工技术方案和工艺操作方法，对本工程现场的水文地质条件和交通情况等作了充分的估计和准备。
根据工程招标文件要求，本施工组织设计主要针对招标范围以内的内容进行了编制，并考虑了对专业分包单位的控制与管理。对于不纳入本次招标范围的内容，在工程招标结束后，在取得进一步信息与资料后，由我公司牵头，结合各专业施工队伍的实际情况，将在本施工组织设计的基础上，对施工组织设计进行进一步的细化和优化，并编制各重要部位的施工作业指导书、详细的实施性施工方案，经业主和监理等部门批准后实施。
1、本工程招标文件文件；
2、XX市建筑设计研究总院设计的建筑、结构、安装图纸；
3、岩土工程勘察报告；
4、国家现行施工规范、省级标准及XX市现行有关法律、法规等文件；
5、公司体系手册、程序文件及内部有关文件、管理制度等；
三、拟使用的有关规范、文件
为确保新、老规范的合理交替，确保工程施工规范的先进性及有效性，有效指导工程实际施工，我公司在执行国家有关规范、法规时采取以下原则：
1、坚决执行XX当地及设计对本工程的有关规定。
3、严格按照我公司的企业标准进行施工组织与施工，确保现场总体施工质量高于国家及省级规范、标准的要求，提高工程施工质量水平。
根据目前国家已经执行的新标准、新规范，结合本工程的实际情况，本工程计划使用的有关规范、文件如下：
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；
2、《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）；
5、《混凝土结构设计规范》（GB50010－2002）；
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）；
7、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）；
21、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－88）；
26、工程建设强制性标准房屋建筑部分（2002年版）；
27、XX市的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。
28、我公司有关质量、技术、安全、文明施工等文件。
如蒙中标，我公司承诺：以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，确保各项任务的不折不扣完成，为建设单位及XX市民提交一份满意的答卷。
根据工程特点和总结我公司历年来的施工实践经验，按照我企业执行ISO9001质量体系标准中制定的本企业方针。我们向业主作出以下承诺：
确保工程质量一次性验收达到“建筑工程施工质量验收统一标准”GB50300－2001规定的质量要求，验收达到合格等级，同时在施工中以高于上述标准的要求做好各分部分项，以达到XX市级优质工程……“海山杯”的评奖要求，争取工程达到“海山杯”优质工程。
严格相应招标文件要求，确保在530日历天内完成所有施工任务。为尽早交付建设单位使用，我公司计划在积极完成自身施工任务的同时，确保在477日历天的总工期内，单独留下足够的时间给单独装修，以加强总包管理，高效、优质的完成工程施工任务。具体施工工期具体安排详“施工进度计划表”。
加强现场管理，严格控制影响工程施工的“人、机、料、法、环”五大因素，使之有效的连接、配合起来，以提高施工现场文明施工、安全生产水平，确保XX市级文明标化工地。
信守合同，密切配合，认真协调各方关系，接受业主的控制与监督，不折不扣搞好各项服务工作。
为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。
对于由业主专业分包，且列入总包范围的分包单位，在积极做好各项配合、协调工作的同时，加强对分包方质量、进度、安全以及劳动力的控制与管理，做好宏观调控工作，确保总承包目标的实现。
广西壮族自治区房屋建筑工程施工图联合审查技术审查要点(试行)（广西壮族自治区住房和城乡建设厅2019年8月）.pdf本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：
我公司将严格按照ISO9001质量体系贯标要求对各项目标进行管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。
3、目前，我公司准备用于承建该工程项目班子和主要工种正处与待命阶段，可随时组织充足的劳动力投入本工程。其次，公司劳动人事处可随时在公司内部调动各工种劳动力，随时满足工程需要。项目部根据工程各阶段的进展，合理安排劳动力，保证工程进度。
(1)本工程工程量大，材料品种多，必须加强材料采购及现场管理工作，严格按施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐、标识明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工场地的整洁。在工程施工过程中，每月编制材料供应计划，经指挥部批准后由现场负责采购，确保供应。
(2)我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握了大量的材料信息及货源JT∕T 801-2011 公路用凸面反光镜，具有较强的材料采购组织运输能力。为本工程的材料管理和供应打下了坚实的基础。
为确保工程的顺利实施，我公司将制定详细的工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实现。