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室内装饰工程施工组织设计（鲁班奖）简介：

室内装饰工程施工组织设计，是指在进行室内装饰工程项目的施工前，根据工程的规模、性质、特点和要求，对施工过程中的各项活动进行科学的规划和组织，以保证工程的顺利进行和质量的保障。鲁班奖，是中国建筑行业的最高荣誉奖项，以其命名的室内装饰工程施工组织设计，通常代表着行业的顶级水平和卓越的施工管理能力。

在申请鲁班奖的室内装饰工程施工组织设计中，会涉及以下几个关键环节：

1. 施工方案：详细规划施工流程，包括设计图纸的审图、材料采购、施工队伍组织、施工进度安排等。

2. 施工技术：采用先进的施工技术和管理方法，保证施工质量，如绿色施工、节能减排、BIM技术应用等。

3. 安全管理：严格遵守安全规范，制定并执行有效的安全措施，预防施工过程中的安全事故。

4. 质量控制：设立完善的质量管理体系，确保每一道工序都达到高质量标准。

5. 文明施工：注重施工现场的整洁和环保，维护城市形象。

如果一个室内装饰工程项目在施工组织设计和实施过程中，能够严格按照这些要求进行，且最终工程达到极高的艺术效果和功能性，且在施工过程中无重大安全事故，无质量问题，无环境破坏，就有机会获得鲁班奖，这是对工程项目管理水平和工程质量的最高认可。

室内装饰工程施工组织设计（鲁班奖）部分内容预览：

本施工组织设计为宝鸡市××商务行政中心1号楼室内装修工程第一标段（以 下简称为“本工程”）技术标，在完全熟悉建设单位提供的设计图纸、招标文件 掌握施工现场实际情况，完全接受招标文件各项条款之要求的情形下，结合本公 司质量保证体系和国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定进 行编制。 根据本工程（工程量大，参建方众多，质量、工期、环保要求高）的特点： 本施工组织设计将针对：项目管理措施，与参建各方的配合，保证进度、质量 文明、环保的措施，机械设备、人力的调配及主要施工工艺等方面进行详尽的阐 述。力求本设计能够充分发挥其应有的作用，使其能够真正起到指导施工全过程： 确保本工程的内在质量和外观质量均达到优良工程及文明工地要求。在编制过程 中力求做到施工组织先进合理、施工计划周密可靠、质量保证体系完善、工期保 证措施可行、安全、文明施工有效；采取有效措施以使施工工艺技术和艺术达到 完美的结合。

1.国家标准《建筑安装工程质量验收规范》（JGJ73一1991) 2.国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300一2001) 3.国家标准《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210一2001) 4.国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209一2002） 5.国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222一1995) 6.国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制》（GB50325一2001) 7.国家标准《木结构工程施工质量验收规范》（GB50303一2002） 8.国家标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80一1991) 9.国家标准《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33一1986)

本工程为省、市级重点工程，省、市级文明工地，根据其特性和招标文件的要 求，本公司将以确保“鲁班奖”为宗旨，以本公司的质量方针为指导，竭力打造出 精品工程，并做出如下承诺。

1.工程质量确保：鲁班奖。 2.本工程所用材料、成品、半成品均为正规厂家生产，等级均为优等所有设 备和材料均有出厂合格证、材料质检合格证和材质报告单等，符合国家规定的技 术标准。施工主要材料严格实行工程材料样板制，所有材料进场均报建设单位和 监理单位审验同意后方可使用。 3.本工程施工质量将全部达到中华人民共和国《建筑装饰工程施工及验收规 范》（GB50210一2001)合格验收要求，并达到确保达到国家验收规范“合格”标准GB 50889-2013 人造板工程职业安全卫生设计规范， 建立健全质量保证体系。工程峻工验收质量达不到鲁班奖，招标方有权处罚中标 人工程总价款的1%违约金。 4.如本工程质量达不到“鲁班奖”标准，本公司将按工程总价款的1%向建设 方支付违约金。

1.严格按照本工程的施工进度表组织施工（详见施工进度附表)。 2.本工程从正式开工之日起，我公司将进行合理的劳动力、材料、机械设备 进场安排，精心组织施工，科学穿插各工序之间的衔接，保证在“142天”内圆 满完成本装饰工程。 3.签订合同后在建设单位规定的时间内进入施工现场。 4.若本工程不能按照本合同约定的峻工日期或工程师同意顺延的工期峻工， 本公司承担违约责任，峻工日期每推后一天，按合同价款的2%向建设方支付违约 金。并承担因此对发包人造成的的损失。

严格执行《建筑施工安全检查标准（JGJ59一1999)》，贯彻落实安全生产施工 措施，确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率低于0．12%，争创“安 全施工样板工地”。

根据本工程为省、市级文明工地的要求，严格遵照“建设工程文明施工若干 规定”，及时落实各项文明施工措施，确保本工程为文明施工达标单位。 第五节环保施工承诺 建立完善的环保检测、监测、试验体系，防止环境污染、确保峻工验收时室

建立完善的环保检测、监测、试验体系，防止环境污染、确保峻工验收时 内环境检测达标

1.本工程质保期为两年，质保期内出现的任何质量问题均由本公司负责；质 保期后出现质量问题，亦应积极协助解决，终身保修。 2.本公司将针对本工程建立完善的售后服务体系，高效的工作作风，高水平 的技术维修人员。做到随时有事随时到，处理问题不超过24h。

9. 耐火等级：一级。 10. 室内环境污染控制类别：Ⅱ类。 11．现场情况：施工道路及水、电均已满足施工条件，具备装饰进场施工条件。

1．本工程为政府机关办公场所，装修具有体现大方、简洁、明快、新颖，设 计中充分考虑了节约工程造价，方便使用，充分利用原结构进行空间再造，色彩 和谐、美观等特点。 2.本标段为整个工程的重点标段，装修效果将直接体现整体效果，本公司将 根据装饰部位、材料的不同，进行合理的组织、优化组合，以达到预期目标。本 标段主要装饰材料： 顶面：米色铝板乳胶漆铝条板 墙面：米色微晶石12mm厚钢化玻璃800mm×800mm米色墙砖600mm× 1200mm米色墙砖印度红石材织锦缎 地面：太阳白麻石材美国灰麻石材皇家啡花岗石山东白麻石材英国棕 花岗石800×800地砖塑胶地板地毯600×600地砖 3.本工程总建筑面积约8万㎡，划分为五个施工标段（本标段装修面积约1.5 万㎡"），参建方众多，工程量大，质量、环保要求高，协调工作多构成了本工程的 重要特征。

第三节质量、工期、安全目标

1.工程的质量目标：鲁班奖 2.工程的工期目标：根据招标文件要求及本公司技术、人力资源及以往的类 似工程施工经验。经本公司技术骨干对本工程实际情况详细研究决定：142天完全 完成本工程，确保与总体进度一致。 3.工程的安全文明生产目标：确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发 生率低于0.12%。确保创建、省市级文明工地，样板工程。 4.环保目标：工程施工环保达标，峻工验收环保达标

本工程为政府机关办公场所，装修整体要求“面平、缝细、线直、接口齐、吻 合好”，我公司将根据本工程特点，做好施工前期的准备工作，根据施工阶段及工 艺流程，严格按施工规范要求指导施工。

4.技术交底 为确保施工质量，我公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术 及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸和设计意图、室内装饰各分部工艺的特 点及安装工艺流程的要求，做到以下三级交底工作： （1）设计人员向参与该工程的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交 低； （2）项目部技术人员和施工员、质检员向参与本工程的施工队的队长和施工 员进行技术交底； （3）施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。 5.人员准备工作 根据本工程质量要求及装修工程特点，我公司将配备具有大型公共设施及高 档公共设施施工经验，技术熟练、能吃苦耐劳、工作效率高、综合素质较高的队 伍进行施工，以满足工程质量、进度要求。

在编制本投标文件过程中，我公司已组织公司材料部按照招标文件及图纸要 求，提前进行工程材料的汇总、整理及选样工作，保证施工过程中能及时按照图 纸、招标文件和合同要求进行材料的采购，确保所有材料都能满足招标文件、合 司和图纸要求。依照工程进度计划编制材料加工及材料进场计划，保证所有进场 材料都为优等品，均经过建设单位、监理及设计部门认可，并能及时运抵工地， 满足现场施工质量、进度要求。 同时，在材料放置及使用过程中遵循两个“先进先出”之原则，即先用的材 料放置在仓库的外侧面，易搬运。其二即先运到工地的材料应先安装。

第三节专业配套及半成品加工

在施工立面初步成形后，各种专业配套的产品如不锈钢制品、工艺玻璃等等， 开始定货。半成品的加工应严格按设计要求、材质要求全面定制，并要对加工好 的半成品进行检查验收，使之达到预期的装饰效果。

为保证本工程力争达到国家验收规范“鲁班奖”标准，我公司在本项目上 方面安排专业设计完善施工现场的设计深化工作，加强文件往来及签收制度，调 备专业的合同工程师，专门负责施工过程中工程资料的整理及收集工作，保证所 有与本工程有关的往来文件、资料、单据、图纸、票证、声象材料，都能做到有 据可依，有证可查，保证其完整性、合法性。使所有运作行为均具有合法性。 在大量施工及安装前，我司将向建设单位提供下列详细资料供其审核： 1.材料的定购计划； 2.材料、成品及半成品的运输计划； 3.各分项工程施工程序； 4.施工过程中的检验计划； 5.结构及现场情况的检查计划； 6.施工前后的成品及半成品保护方法； 7.设备制造、材料商的文件，此文件足以证明所生产的设备、材料能配合设 计图的施工方法及符合整体装修设计要求等。 第五节配合单位准务

施工配合的好坏是一个项目成败的关健，我公司进场后将加强与相关单位的 交流与配合，根据工程进度和施工计划安排，与各专业单位的技术人员配合，提 前进行施工现场技术会议，合理安排技术人员的进场。 第六节资金的监控 我公司为本工程设立单独账号，准备足够的流动资金，专款专用，根据工程 进度及材料定货情况，集中控制资金，有计划投入资金，使工地施工有序进行。

施工配合的好坏是一个项目成败的关健某会所施工组织设计全套资料，我公司进场后将加强与相关单位的 交流与配合，根据工程进度和施工计划安排，与各专业单位的技术人员配合，提 前进行施工现场技术会议，合理安排技术人员的进场

我公司为本工程设立单独账号，准备足够的流动资金，专款专用，根据工程 进度及材料定货情况，集中控制资金，有计划投入资金，使工地施工有序进行

3.项目管理班子主要人员配备表

4.项目经理简历表及资格证书（附件一）、身份证复印件（附件

第二节 项目经理部施工组织管理体系

第三节施工项目部管理措施

第三节施工项目部管理措施

1.实行岗位责任制 根据本工程的特点，本公司将加强施工管理措施，严格按照国家颁布的项目 法组织、管理本工程的施工《电力变压器 第14部分：采用高温绝缘材料的液浸式变压器的设计和应用 GB/Z 1094.14-2011》，实行岗位责任制，责、权分明才能使本工程达到质量 工期等各项指标。 1）项目经理岗位责任 （1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的