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真石漆喷涂施工方案简介：

真石漆喷涂施工方案是一种模仿天然石材纹理的墙面装饰涂料施工方法，主要适用于外墙装饰，因其具有防霉、耐候、耐脏、质感强烈等特点，被广泛应用。以下是其基本的施工步骤：

1. 基准处理：首先，确保墙面平整、干燥，无油污、灰尘，必要时进行基层处理，如打磨、填补裂缝等。

2. 喷涂前准备：准备好真石漆、配套的喷枪、空气压缩机、防护设备（如口罩、手套等）以及测量工具。

3. 喷涂第一层：使用喷枪均匀喷第一层底漆，待其干燥后，打磨平整。

4. 喷涂真石漆：将真石漆按照一定的比例调配好后，使用喷枪从远处开始，边喷边移动，形成自然的石粒效果。喷射角度一般控制在30-45度之间，喷枪与墙面的距离约为20-30cm。

5. 喷涂质感层：在真石漆干燥后，再喷一层质感增强剂，使墙面更加立体。

6. 喷涂罩面漆：待质感层干燥后，喷上透明罩面漆，增加保护层，提升光泽度和耐候性。

7. 干燥养护：所有涂层喷完后，需要放置一段时间，让涂层充分干燥，一般需48-72小时。

8. 修补检查：检查并修复可能出现的瑕疵，如色差、漏喷等。

以上就是一个基本的真石漆喷涂施工方案，具体施工时可能根据墙面状况、气候条件和涂料品牌的不同会有所调整。

真石漆喷涂施工方案部分内容预览：

5.4.4保质保量完成日计划的施工生产任务，施工总负责人经常召开班组协调会，及时解决施工中的一些具体问题。

5.4.5建筑材料、机械设备做到及时供应，在材料供应计划中，应掌握日计划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生。

5.4.6在工程施工中开展生产节约运动，降低工程成本，节约原材料，认真做好各种材料的计量管理工作。

5.4.7加班加点，充分利用时间，及时掌握好季节、气候、不打疲劳战，有充分的预备力量，随时保证计划顺利进行。

5.4.8做好施工配合工作，定期召开协调会和碰头会，特别要加强联系2011注册安全工程师《安全生产技术》精讲讲义（66讲），制定制度，在关键部位做到每天上班前召开一次碰头会，使有关问题提前给予解决和处理，保证工程质量和工期达到预期目标。

6.1工程质量目标：工程质量等级达到合格标准

我公司将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。深入开展质量职能分析和健全本工程的质量保证体系。搞好本工程的质量设计，施工中推行“监督上道工序，保证本工序，服务下工序”活动和统计技术的应用。强化质量检测与质量验收，推行标准化管理，保证质量管理基础工作，使我公司质量综合保证能力不断提高，圆满完成本工程施工，达到质量目标。

6.2.1、质量保证体系管理要素

7.2.2、管理要求内容及职责：

⑴项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量方针和目标的制定和实施负责。

负责工程项目目标分解，对主要分项工程、功能性施工项目、关键特殊工序、现场主要管理工作等，明确其基本要求和质量目标，工作控制要点，要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。

负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合考核，将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。

按工程质量特性要求，选择相应的设备，选择相应的检测仪器做好预防。

制定工序质量控制文件，对关键工序进行验证。

制定检验计划检验指导。

制定材料设备构配件计划，材料消耗，工时定额。

对工人进行必要的培训和特殊工种的上岗认证。

选择合理的供方，确定采购产品的质量验证，负责质量争端的处理，进货检验计划和进货程度，进货质量记录。

落实施工现场质量责任制，强化施工工艺纪律，文明施工对工艺不合理，产生质量问题的原因进行统计，及时纠正工艺。达到预期目标。

对不合格质量或者可能产生不合格质量进行分析、检验、确定某级，确定是否返修、返工、降级、报废。

做好处理对不合格质量所要部位，作业明显标志，制定处理与纠正的程序明确纠正中的责任和权限，由专人负责纠正过程的记录和监控。

在纠正不合格质量时，应认真查明质量问题发生的原因，发生的潜在原因，认真分析相关的过程、操作过程、质量记录，学习技术规范，找出原因的所要，确定对工程质量的影响程度。

根据实际需要及时修正技术交底和作业指导书，杜绝同类问题的再次发生。

施工全过程中要搞好施工的半成品和成品的保护和管理。保证工程质量，使施工顺利地进行。

工程质量的检验是对施工人员的质量是否达到设计、规范要求的一个确定，也是保证工程质量的重要因素。

工程质量检验和与自检与专检相结合，要做到及时、准确、真实、可靠。

工程质量的检验内容有：预检、隐检、班组检、功能的检测分部、分项工程的检验验收。

工程竣工交验后，定期回访客户，跟踪工程质量，并听取用户意见；配备专业服务队伍，保证提供及时完善的售后服务。

质量文件包括：质量体系文件、施工图纸与变更洽商、施工组织设计、施工进度计划、技术规范和工艺操作规程、工序质量控制、检验、试验规定、技术交底和作业指导书有关质量保证的文件和资料。

质量记录包括：工程隐蔽、预检记录、分部分项工程验收资料，各种试验数据、鉴定报告、材料复试报告、工程质量审核报告、各种施工中质量信息记录、各种质量管理活动记录。

对技术人员、管理人员、系统责任、工程师，质量检查责任工程师等进行专业知识和管理知识的培训。

对从事特殊作业人员、检验和试验人员进行资格认证，持证上岗。

6.3、质量检制保证措施

⑴基本要素质量保证程序

6.4、项目质量问题分析和处理

报告的内容：原始资料、测试数据、事故的原因分析、专家论证、事故处理的依据、事故处理方案、方法及技术措施、检查验收记录：需处理的论证及最终处理结论等。

6.5.1 施工协调工作

在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次施工协调会议，解决上一周遗留的问题，对业主、监理、总包方提出的批评作出整改措施。

6.5.2凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。

6.5.3施工人员上工前须得到详明技术交底，依施工图纸、施工操作规范和现场的情况施工。

6.5.4技术交底程序： 项目工程师 质量员 各班组长 各施工人员

6.5.5全员参与工程质量管理，各施工人员有权对操作方法、施工程序等提出自己的意见，由班组长、质量员汇总，经技术负责人、工程方认可后实施

各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。

6.5.6班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，质量员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。

6.5.7各施工人员须于开工前或者工余自备工具，因工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。

6.5.8在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中换回失窃、流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。

6.6、 质量保证技术措施

6.6.1认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作；

6.6.2 严格按照施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工作；

6.6.3坚持按图施工，如有变更必须征得甲方同意；

6.6.4接受质检部门和甲方各有关部门及总包、监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直至达到质量要求；

6.6.5 质量薄弱环节及措施

1) 开工前做好施工技术方案,做好材料准备,施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训,严格遵守施工工艺,主动控制工序活动条件的质量,保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态。

3)不宜在大风及雨天环境中施工，施工中遇到下雨要采取保护措施。

4) 基层应坚固、平整、清洁、干燥，表面疏松处必须清除，新抹基层14天以上方可使用。

6.7消除与防止工程质量通病措施

为了工程保证达到质量标准，公司决心以施工技术规范、标准和有关规定的施工操作方法前提，在消除与防止工程质量通病上下工夫，确确实实把工程质量缺陷消除在萌芽状态中，具体措施如下：

6.7.1、色差通病防治措施

不按施工要求进行搅拌；

涂刷不均匀产生表面阴影而引起色差；

不清洗工具，将不同涂料混合使用。

工程原料整批采购，派员驻厂检验材料，进入施工现场进行复检，施工前再次检验，确保色泽一致，杜绝色差；

按施工要求对原料在施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给施工人员；

在封底漆施工前，对墙面表层进行平整处理；消除钢模、脚手架节点水泥浆块，对蜂窝、孔洞处用抗裂腻子修补平整；

严格控制施工工序，禁止不同色涂料同时涂刷。

6.7.2、提高感官效果的技术措施

⑴ 影响感官效果的原因主要有：

①施工前严格控制涂料成品，在进行罩面涂料层施工时要连续不中断；保持涂料稠度适中；

②傍晚、夜晚 、大风下不施工，每遍涂层厚度不要太厚；

③沟缝位置大小依图形要求精确标定，并贴紧胶带纸严防涂装时脱落。

6.7.3、预防施工污染的管理措施

⑴ 因涂装时涂料可能附着在涂刷面以外墙面，门窗，玻璃幕墙和阳台栅格等，所以针对可能污染墙面、特别是玻璃幕墙，门窗和阳台栅格，及其它成品应加贴遮盖物严格保护，杜绝交叉污染的发生。

⑶ 防止施工工具搞脏，以防涂料被污染。

七、 安全施工保证措施

安全目标、安全保证体系及技术组织措施

本工程的安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般事故。

7.2安全管理组织体系

7.2.1建立健全的安全管理组织体系，能有效的对工地现场安全进行监控。

7.2.2 现场安全管理组织机构见下图表：

7.3.1 项目经理全面负责安全施工，落实安全防护用品，编制安全操作规程，安全管理条例。

7.3.2 安全员负责现场安全宣传、检查工作。每天对每个班组的安全状况、各施工人员的安全状态、意思进行检查记录，必要时召开安全会议，加强安全教育。

JB／T 9061-2018标准下载7.3.3 公司经理对项目安全负总责。

7.4 安全管理制度及办法

7.4.1 认真贯彻落实国家建筑安全施工及发包方的有关规定

7.4.2 实行安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责，各工种的安全工作由工长负责。未经安全生产教育的人员不准上岗作业。

7.4.3 加强安全防护措施。戴安全帽,高空作业要穿安全带及做足安全措施。

7.4.4 严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备要专人负责，持证上岗。电线要挂空架设，并由专职人员驳接和开关。照明电与施工电严格分开，严禁使用电炉、电热具。

7.4.5 实行现场禁烟制度,违者罚款处理。

7.4.6 定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识DB63∕T 1733-2019 波纹钢板拱桥施工技术规程，不断提高职工的安全素质和防治意识。