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泰州市永安洲污水管线工程施工组织设计简介：

施工组织设计是工程项目实施的重要文件，它详细规划了泰州市永安洲污水管线工程的施工过程、步骤、方法、设备使用、人员配置、时间安排等，以确保工程的高效、安全、优质完成。以下是一个简要的概述：

1. 工程概况：首先会介绍永安洲污水管线工程的基本情况，包括工程的位置、长度、管线直径、设计流量、建设标准等。

2. 施工目标：明确工程的总体目标，如工期、质量标准、环保要求等。

3. 施工组织：组织设计会详细描述施工队伍的构成，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，并设定各层级的职责。

4. 施工方案：包括施工工艺选择、施工流程、施工方法的详细规划，如开挖、管道安装、回填、测试等。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的时间安排，如前期准备、主体施工、验收等。

6. 设备配置：根据工程需要，列出所需的机械设备和工器具，以及其使用和保养计划。

7. 安全管理：提出安全施工措施，包括预防措施、应急预案以及安全教育培训等。

8. 环保措施：根据环保法规，设计减少施工噪音、尘埃和污水排放的措施。

9. 质量控制：包括质量保证体系、质量检验方法和质量验收标准。

10. 其他支持性工作：如施工场地布置、材料供应、协调与沟通等。

请注意，这只是一个大概的框架，具体的内容会根据工程的具体情况和要求进行详细编写。

泰州市永安洲污水管线工程施工组织设计部分内容预览：

7.2.2.3为了使安全教育经常化，班前要进行安全讲话，平时要进行岗位练兵和排除隐患的训练，保证自身安全和他人安全。

7.2.2.4 特种作业人员必须进行专门的安全技术培训，经有关部门考试合格领取操作证后方可独立作业。

7.2.3 安全检查

7.2.3.1班组长和班组安全员，在班前班后会上布置总结安全生产工作，督促本班人员认真执行各项安全规章制度 JC∕T 1040-2007建筑外表面用热反射隔热涂料，检查生产中不安全因素。

7.2.3.2工程技术人员每天必须检查和了解施工工艺、设备状况，及时处理或联系有关部门解决生产施工中存在的问题。

7.3 安全保证措施

7.3.1施工现场安全措施

7.3.1.1施工现场设置安全标志、警示装置。施工现场的布置合理、有序、紧凑、道路畅通，各种设备、物品摆放整齐，互不影响，便于取用，并符合安全规定。三危物品单独堆放，与其他材料保持安全距离。

7.3.1.2 现场作业人员必须穿戴劳动保护用品，戴安全帽，穿工作服，按操作规程操作，不得违章作业。各工种人员应互相配合，协调一致，以提高工作效率。

7.3.1.3 现场的机械设备，需由专业人员驾驶操作，在岗人员必须定机，操作人员应谨慎驾驶，平稳操作，避免大起大落，猛冲猛撞，避免发生事故。不允许串岗，特殊情况须经安全管理人员批准。

7.3.1.4 现场用电必须由电工进行作业，非专业人员不得操作。施工用的电气具必须符合安全规定。

7.3.1.5 每天进入现场施工前，要首先对机具、用具等进行安全检查，以消除事故隐患。凡不符合安全生产要求之处应及时排除，在有严重危险的情况下，施工现场指挥或安全管理人员有权先停止作业，并及时向上级报告，处理，排除险情后，方可施工。

8.0 确保工期的技术组织措施

8.1 确保工期的技术组织措施

8.1.1确保工期的组织措施

8.1.1.1成立公司级项目经理部，调集骨干管理人员和曾参与过同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。按照计划和现场进度的要求，合理优化资源配置，采用先进的施工技术手段，通过科学的管理，确保工程工期目标的实现。

8.1.1.2积极同甲方、设计及监理单位密切配合，建立每周生产例会制度，项目部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速、小事处理不过夜。

8.1.1.3发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标，编制网络计划，并据此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，确保计划下达及时、落实到人。对重点施工项目编制专项网络计划,，实行目标控制，节点考核。

8.1.1.4确保设备材料供应。设备材料供应是制约工程进度的重要因素，应根据工程施工计划进度要求，提前报批材料计划，保证合理的采购周期，使材料如期供货，满足施工需要，认真做好设备材料的接受、保管、检验工作，保证其到货期和供货质量，使工程做到连续均衡施工。

8.1.1.5抓好安全生产、文明施工。本工程在市区施工，随着工程施工作业面的展开，必须严格按安全文明施工的管理制度进行施工，确保安全生产、文明施工，同时严格工程成果保护制度，做好设备材料的防护工作。只有做到了安全生产文明施工，才能确保工程施工顺利进行，保证工程质量，加快工程进度。

8.1.1.6为了保证工程进度，我公司决定拨付一定数额的工资基金作为现场赶工奖，以调动广大参战职工的积极性，促进工程建设。

8.1.1.7疏通、理顺各方面社会关系，创造良好的施工环境。工程建设是一个系统工程，牵涉到诸多方面，开工前和施工过程中要正确处理好各方面的关系，为工程如期开工和顺利施工创造条件。

8.1.1.8为保证工期,安排施工人员夜间加班，关键时间做到施工日夜不停赶超计划进度。

8.1.1.9工程总工期、主要控制点是工程建设的指令性指标，必须采取得力措施确保完成。按照工程建设统筹计划，对各施工队制定具体目标，对提前完成的予以奖励，对未按期完成的进行处罚，并责令限期完成，以确保总工期目标的实现。根据工程需要，各单位将适当加大资源投入，以保证阶段目标和总目标的按期到达。

8.1.1.10建立激励机制，党政工团各负其责，提高全员完成计划的积极性、主动性和责任感。对于考核项目，明确组织协调人员，落实责任，公司和项目公司建立奖金奖励完成计划的有功人员。计划执行监督工作的程序。

8.1.2 确保工期的技术措施

8.1.2.1认真编写各工序的施工方案，并及时做好技术交底工作。经常对施工人员进行质量、安全、工期等施工交底，让每一位施工人员都做到心中有数，避免因质量、安全等问题而造成的停工和返工现象。

8.1.2.2根据网络计划，抓住关键线路，合理利用空间，进行交叉施工。

8.1.2.3加强工程质量监督，由项目部质检人员配合监理人员对工程质量进行定期检查、不定期抽查，确保工程质量符合要求，杜绝因质量问题发生停工、返工现象，减少不合格的频数，保证施工质量，力争一次试验合格，确保一次交验合格。

9.0 确保文明施工的组织措施

9.1 文明施工组织措施

本工程成立安全生产、文明施工小组，组长由项目经理杨德金同志担任，成员由：各部门负责人和各作业组组长组成。该小组的职责是：

（1）负责传达学习上级有关安全生产、文明施工的文件精神，提高职工精神文明素质；

（2）负责制定安全生产、文明施工规章制度，规范职工文明生产行为；

（3）负责定期或不定期检查各阶段、各工艺安全生产、文明施工工作；

（4）负责安全生产、文明工地施工的资料整理申报工作。

9.2 文明施工技术措施

9.2.1 施工现场主要出入口设置施工标牌。施工标牌应说明工程简介、工程名称、计划工期、施工单位、项目负责人、现场负责人、安全员、质检员等内容。

9.2.2施工现场内各种设备、材料抗震课件3.4 钢结构房屋抗震设计.pdf，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

9.2.3施工现场材料堆入必须做到散材成方，型材成线。

9.2.4管道安装完毕后，剩余的材料随即运出现场，做到工程结束，场地干净。

9.2.5施工现场管理人员必须持证上岗，并佩戴胸卡。

9.2.6施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，现场施工人员要规范其文明行为。

9.2.7施工现场应在醒目位置插彩旗，挂宣传标语。

9.2.8举止文明DBJ50／T-352-2020 工程建设工法编制标准，杜绝酒后上岗、野蛮施工、打架斗殴等现象。

9.2.9施工人员应遵守建设单位有关安全文明施工管理规定。

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