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电子公司厂房土建工程施工组织设计简介：

电子公司厂房的土建工程施工组织设计，是建筑工程中的一项重要工作，它是指导整个施工过程的蓝图，主要包含了以下几个方面的内容：

1. 工程概况：明确工程的名称、地点、规模、结构类型、施工内容，以及建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。

2. 施工总平面布置：根据工程特点和现场条件，合理规划施工区域，包括材料堆放区、机械设备停放区、生活区等，以提高工作效率和保证安全。

3. 施工进度计划：根据工程规模和结构复杂程度，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工顺序和完成时间。

4. 施工方案：针对土建工程的具体内容，如基础施工、主体结构施工、装饰装修等，提出具体的施工技术和方法。

5. 质量控制：包括质量目标、质量保证措施、质量检验计划等，确保工程质量和施工安全。

6. 安全管理：制定安全施工方案，包括防火、防爆、防坍塌、防高坠等，确保施工过程中的人身安全。

7. 施工资源配置：包括劳动力、机械设备、材料等资源的配置和调度计划。

8. 应急预案：针对可能发生的突发事件，如恶劣天气、设备故障等，制定应急处理措施。

总的来说，电子公司厂房土建工程施工组织设计是一项系统性的工作，需要考虑施工的全过程，以确保工程的顺利进行和达到预期的质量标准。

电子公司厂房土建工程施工组织设计部分内容预览：

4.负责本班组人员的操作质量和安全生产教育。

5.负责实施文明施工，保持良好的生产秩序。

6.做好施工过程中成品、半成品以及过程标识、物资标识的保护工作。

2.3 施工劳动力组织

2.3.1 本工程实行专业班组间流水作业，以加快工程施工进度，其结构施工阶段主要操作班组分为普工班、木工班、钢筋班、瓦(砼)工班、架子班、其它特殊工种人员配套JC∕T 2138-2012 精细陶瓷耐酸碱腐蚀性能试验方法，装饰施工阶段操作班组分为普工班、抹灰工班、瓦工班、木工班、装饰班、防水工班、其它特殊工种人员配套。

2.3.2 以上各专业班组人员的技术水平应符合全国定额中规定的要求，平均技术等级4.5级，最高技术等级7级，1—2级徒工比例不大于20%。

第三章 施工现场平面布置

工程前期准备工作已完善，场地平整，能满足施工要求，施工用水和生活用水均采用井水，工地的废水有污水管道可排放。施工用电由建设单位提供的电源引出。

3.2.1 工地外围围墙已由甲方搭设完毕。拟建的建筑物施工区域内的施工围墙由施工单位搭设。施工场地内的施工主干道，砂石堆场均采用砼硬地坪，保持运输车辆畅通。外墙脚手架底部采用砼硬地坪。建筑物四周、宿舍区域、办公室等均设有排水沟，排水沟的水经过二级沉淀以后，才可排入市政排水管道。

3.2.2 所有的材料堆场，操作棚均设在施工区域。操作棚均按统一的格式搭设，在搅拌机棚处设二级沉淀池，冲洗污水经过二级沉淀后排入市政排水管道。

3.2.3 项目部办公室、职工宿舍等靠围墙设置。项目部办公区域分别为会议室、项目经理办公室、项目部办公室、活动室、微机房。职工宿舍区有职工宿舍、浴室、开水间、餐厅（活动室）、厕所、洗涤间、仓库等。

3.2.4 工地大门处设门卫，并挂六牌一图（工程概况、岗位人员牌、十项安全措施牌、安全生产计数牌、防火须知牌、卫生须知牌、工地施工总平面图）。

3.2.5 施工机械：

根据现场实际情况，本工程采用塔吊和井字架各一台，以满足垂直运输需要。

3.3.1.电源进线、配电间、总配电箱、分配电箱及线路走向设计，设计如下：

3.3.1.1.在配电间设置总配电箱。

3.3.1.2.总配电箱根据不同用途分设出线。

3.3.1.3.负荷计算

A．考虑钢筋对焊机的用电量较大故避开用电高峰，施工用电高峰期使用电器、机械统计

1．拌灰机二台 3×2=6KW

2. 卷扬机1台 3×1=3KW

3．切割机 二台 2.2×2=4.4KW

4．圆盘锯一台 3×1=3KW

5．插入式振动器（同时用六台） 1.5×6=9KW

6．平板振动机二台 2.2×2=4.4KW

7．蒸饭箱 10 ×2=20KW

8．大灯照明 6×3.5KW=21KW

小计： 95.80KW

13.电焊机二台 27×2=54KW

总配电箱同时使用电动机总功率ΣP1=98.5KW，电焊机总功率ΣP2=54KW，K1=0.7，K2=0.8，总功率P=1.1×(98.5×0.7+54×0.8) =110.26KW。临时电网电压380/220，功率因素为0.75，则主干线电流 I=K P/ 3UCOSΦ= 410A。

选用BX型铜芯橡皮线四根: 50mm2(进工地总配电箱用)。总配至分配根据机械电器功率配线。

3.4.1 施工用水水源概况

由于现场无自来水，根据现场实际情况在生活区及施工区分别打一口井以满足生活用水及施工用水。

3.4.2 施工给水管线的设置

水管的布置按施工和生活两方面考虑。施工用水分布在搅拌机棚、楼层、砖堆场、石子堆场，生活用水分布在宿舍区。具体分布见总平面图。

3.4.3 施工现场排水方案

拟建建筑物四周设置排水明沟，石子堆场设排水沟，搅拌机附近设置沉淀池，地面水和施工废水经排水沟再由沉淀池沉淀后排入市政管网中，项目办公室和生活区同样设置排水沟，经沉淀池沉淀后排入市政管网中，食堂废水经隔油池后排入市政管网，厕所污水经化粪池再二次沉淀排入市政管网。为节约用水，工地将采取许多措施，及时关闭用水龙头，厕所内冲水箱装设限水流装置，防止无人使用厕所时浪费水源，砼养护时采用淋洒，对工人进行节约用水教育等等，都在一定程度上节约用水。

3.5 厕所卫生设施及其他生活设施

3.5.1 设男女厕所，并建临时化粪池。

3.5.2 厕所内墙内贴1.8M白瓷砖、地面铺满防滑地砖以保清洁。

3.5.3 厕所内设水龙头和0.3M3冲水箱，保持厕所清洁。

3.6.1 食堂墙面铺白瓷砖，地面铺满地砖，并吊平顶。

3.6.2 食堂的加工间和买卖间分开设置，并有纱窗和纱门封闭，防止苍蝇进入。工作人员有专门工作服。

3.6.3 食堂另设蒸饭间。

3.6.4 施工现场设茶水桶，以便于职工饮水。

3.7 施工总平面布置图（见附图）。

第四章 工期和工程进度计划表及保证进度措施

4.1 本工程工期目标： 日历天

我公司属国家一级施工企业，具有迅速调配机械设备、劳动力技术骨干和周转材料的能力，我们将集中优势高速优质地完成本工程。

以下进度计划表中拟定开工日期为2005年 月 日， 年 月日竣工，总工期 天，以后按实际开工、竣工日期为准。

4.3 确保工期的主要管理技术措施

本工程工期定为 天。按照我公司配备机具、劳动力、材料情况，结合本工程实际情况，能确保完成本工程，我公司从以下几个方面入手，以确保工期。

4.3.1 从组织体系上按工期完工。

4.3.1.1 我公司将把该工程列为公司重点工程，在公司范围内选派优秀的项目经理组建项目部，项目部的管理人员具备本工程施工的技术业务素质和吃苦耐劳的敬业精神。

4.3.1.2 在我公司范围内选派优秀的施工操作班组。

4.3.1.3 做好管理人员和全体操作工人的动员和教育工作，号召全体施工人员，精诚团结，齐心协力，保质按时，完成项目部下达的各项生产任务，兑现我公司对业主的承诺。

4.3.2 管理制度严格规范。

为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化，规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体有强大战斗力，及时迅速完成各项工作。

4.3.3 做好各项施工准备工作：主要做好生产准备和技术准备工作。

4.3.3.1 生产准备包括备足工程的模板、支撑、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求：提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排制订计划，明确进场时间。

4.3.3.2 技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作，施工前明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各项工程的施工实施方案，关键部位施工前编制施工方案，经公司技术经理批准后实施，杜绝因事先措施没有到位所产生的施工停顿，为下一道工序的施工创造条件。

4.3.4 从材料、机具的供应方面采取的措施

4.3.4.1 选用机械设备必须保持其运行状态良好，在设备功能方面能够最大程度的满足本工程的施工需要。在工程材料及周转材料的使用方面，优先保证本工程的供应。

4.3.4.2 加强材料和设备的计划控制，充分利用我公司材料，设备统一调配优势，确保该项目所用的材料，机具均能按计划进场。

4.3.4.3 因本工程材料均由施工单位负责采购，根据工程情况做好采购计划，并且应根据工程进展情况及时采购所需材料，确保工程需要。

4.3.5 从进度编制执行上保证工期完成

4.3.5.1 采取三级动态控制的方法保证项目实现。即一级进度计划为公司根据施工合同和业主的要求制定的计划，二级进度计划是项目经理部根据公司和业主要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目部要求制定的进度计划。只有三个计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控。

4.3.5.2 编制月计划外还要编制更具体，更具有现场可操作性的周计划，凡有条件变化时，都应及时调整计划。

4.3.5.3 结合实际情况，每周向公司、业主、监理提供报表，以便公司、业主、监理能了解工程进展情况，有针对性地研究解决工程中一些问题。

4.3.5.4 每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，及时解决问题。

4.3.6 制定科学合理的施工方案保证工期完成

4.3.6.1采取流水作业，各工序间全面铺开，组织穿插施工以加快施工进度。

4.3.6.2结合工程特点T／CGAS 020-2022标准下载，选用成熟、适用，合理的施工方法来加快进度。

4.3.6.3合理安排施工总平面布置图，最大限度地保证垂直和水平运输。现场考虑采用一台塔吊，以保证主体施工进度。

4.3.6.4 配备足够的施工机械，减轻劳动强度提高工效。

4.3.6.5制订确实可行的技术措施，结合工程的特点加大质量监控和预控，成立QC攻关小组，对施工过程中可能出现的质量通病进行预测和预控，确保工程有序而顺利的进行。

4.3.6.6结构施工阶段，加大对模板材料资金的投入，采用18mm厚的胶合板，确保砼构件基本达到清水砼的要求，从而减少粉刷工程用料用工。

4.3.6.7开展项目部班组之间，工序之间的劳动竞赛和技术比武活动，奖优罚劣，以点带面推动施工进度。

GB／T 39977-2021标准下载4.3.7 应急措施考虑在先

事先应考虑施工过程中会发生一些特殊情况，各种破坏因素在施工前应做好充分准备工作，确保有问题时能及时解决。

第五章 主要施工方法、技术措施和机械设备