某市污水处理厂污水干管、污水提升泵站土建工程施工组织设计

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某市污水处理厂污水干管、污水提升泵站土建工程施工组织设计简介:

污水处理厂污水干管和污水提升泵站的土建工程施工组织设计,是指导整个施工过程的蓝图,它主要包括以下几个方面:

1. 工程概述:首先,简介项目的基本信息,如项目名称、位置、规模、设计标准等,明确干管和泵站的结构和功能。

2. 施工目标:明确施工工期、质量标准、安全目标等,确保项目按时、按质、按量完成。

3. 施工准备:包括人员组织、设备采购和进场、施工图纸和技术交底、施工现场的准备等。

4. 干管施工:详细说明干管的开挖、基础施工、管道预制与安装、防腐和回填等步骤,强调技术要求和质量控制措施。

5. 污水提升泵站施工:涉及到土方开挖、基础浇筑、泵房结构建设、设备安装、电气和管道连接等,同样强调质量控制和施工安全。

6. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定详细的施工进度计划,包括关键节点的时间安排。

7. 资源配置:明确施工所需各类资源的分配,如人力、材料、机械设备等。

8. 应急预案:针对可能遇到的施工难题和风险,制定有效的应对措施和应急预案。

9. 环保与文明施工:强调施工过程中的环保措施和文明施工,降低对周边环境的影响。

10. 质量管理:制定严格的质量管理体系,确保施工过程的每一步都符合相关规范和标准。

这个施工组织设计是项目顺利进行的重要保障,需要施工单位在施工过程中严格执行,并根据实际情况进行动态调整。

某市污水处理厂污水干管、污水提升泵站土建工程施工组织设计部分内容预览:

(7)材料进场根据平面布置图布置,材料堆放场地坚实平整,无积水,各种材料按品种、等级、规格,定量码放整齐,各种原材料均做好标识。

(8)施工机械设备、车辆定点停放整齐,每天维护保养,以保持机械设备和运输车辆完好,固定机械设备有搭棚,作业区域场地平整、坚实、无杂物,要悬挂安全警示标志。

通用桥式起重机施工方案(9)施工现场、生活小区、生产辅助区要设置消防器材和明显的防火警示标志。

(11)保护绿化,爱护公物,做文明市民和文明施工人员。

(12)统一安全帽,即:管理人员为红色,施工人员(包括民工)为黄色,并逐步实施统一着装。

(1)树立环保意识,认真贯彻国家及省市有关环保的政策文件,对全体员工进行环保教育,强化为子孙后代造福、为人民造福的思想.

(2)在安排施工生产计划时,要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。

(3)施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理,不得裸露空置以防随风吹漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满,必须上盖蓬布。

(5)各种机械设备都要安装良好噪音消声装置,噪音大机械应尽量不在晚间24—6点使用,必须夜间使用的高噪音声设备应采取各种防护、降噪措施。

第一节 现场管理体系

1.1施工现场项目管理组织机构

项目经理

技术负责人

施 计 安 治 行

材 工 量 施 技 质 资 合 预 计 全 安 政

料 机 检 工 术 量 料 同 算 划 文 消 事

管 械 测 管 管 管 管 管 管 管 明 防 务

理 管 管 理 理 理 理 理 理 理 管 管 管

理 理 理 理 理

施工组

第二节 项目部及各类人员的职责

一、项目经理部必须做好以下工作:

(2)项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会,由项目经理主持,技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主及监理指令,协调施工过程出现的各种问题,确保工程顺利进展。

(4)项目部各部门应配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理部的各种施工任务。

(5)项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行。

(6)在工程总体安排的指导下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。

(7)认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利影响。

(8)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。

(9)协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。

组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。

负责实现合同质量和工期目标。

根据施工任务,统筹安排,注重名工序间的衔接;合理调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;监督工地的质量、安全和文明施工;支持项目部其他管理人员的工作,做好各工程间的协调,严格抓好内部管理,提高生产效率。

对本项目部的产品质量负责。

负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终和签字认可。

负责调查生产不合格或潜在不合格的原因,并组织人员实施纠正和预防措施,

负责对工程交付的实施进行管理。

主持编制本项目部的施工组织设计和项目质量计划。

根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。

负责对项目部采购的材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。

组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。

负责对本部门施工机械的使用、维修进行管理。

负责对不合格品的处置。

参与编制实施性施工组织设计及重要部位工程施工方案。

负责组织工程施工管理。

做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;负责施工定位放样工作;熟悉图纸,处理设计京戏更,并参与向施工班组的技术交底;贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;负责施工日记的记载,并整理存档。

负责现场的文明施工与环境保护工作。

配合试验员进行测量设备的管理。

负责对施工过程中产品防护的管理。

负责项目部统计技术的应用。

做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。

负责项目部采购的材料和顾客提供产品进入现场的验证标识和管理。

负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和顾客提供产品应建立物资台帐,材料出入库均应有相应的记录。

按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。

严格执行技术规范、质量标准。

组织人员对原材料进行检查验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。

负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通知技术负责人。

负责对原材料、过程产品、最疑义产品进行检验和试验状态的控制。

负责质量事故调查和处理,必要时上报公司质安科。

分析掌握工程质量动态,发现问题,及时处理。

负责对过程产品、最终产品在施工现场进行产品标识,并妥善保护。

组织安全交底,并做好交底记录。

负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查,研究解决施工生产的不安全因素,制止违章作业,必要时有权责令停工。

参与施工机械设备的安全检查。

负责对施工过程中搬运的管理。

负责安全事故调查和处理,必要时上报公司质安科。

严格遵守有关操作规程和安全制度,严禁违章操作。

在检测工作中坚持实事求是的科学态度,并对本人提供的检测数据的准确性负责。

负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。

配合材料员对原材料进行检验和试验状态标识。配合施工员对过程产品进行检验和试验状态标识。

负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。

负责项目部技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单,收发文都应有相应记录。

负责项目工程质量记录和体系运行记录的收集、整理,使其符合规定要求,及时报送存档。

熟悉图纸,协助施工负责人做好各种管理工作。

按照设计要求及规范规程,对各种材料的证明单及时保管存档。

负责保管整理各种技术资料,做到各种资料齐全,实事求是。

第三节 进场施工队伍情况

我公司第三项目部是一支施工实力强,技术较全面的以城市道路、雨污水管网、泵站及土石方工程施工见长的施工队伍。多年来凭自身的实力承建过许多项大中型项目工程建设任务,并积累了丰富的实际施工经验,第三项目部现有专业工程技术人员12人,职工123人,专业人才齐全,职工素质较好,有成套的施工机械设备,能科学地、全面地进行施工管理,重合同,守信誉。

该项目经理经常在工程中与工程技术人员奋战在施工第一线上,任劳任怨解决施工难题,并对工程质量一丝不苟,为确保质量所做工序层层把关,严格按操作规程施工,做到精心施工,得到监理工程师的好评。

该项目部管理班子人员能吃苦耐劳,为用户所想,取得了较好的社会信誉。如该工程中标,我们将安排这支施工队伍参战,我们坚信只要继续发扬踏实的工作作风,科学的施工管理,该工程一定能保质保量保工期地顺利完成,为造福××人民献出我们的一份力量。

第四节 施工计划与施工任务安排

本工程的全部施工项目均由本公司独立完成,不分包。结合本工程工期安排及工程的具体特点,计划安排六个施工组进行平行流水施工,力争将工期提前。

根据本工程工期安排及工程的具体施工内容,拟将整个工程分为六个施工段,分别由六个施工班组完成各施工段的施工任务。施工段具体划分如下:

第一施工段:完成××南路污水主干管段范围内的工程量。

第二施工段:完成××北路污水主干管段范围内的工程量。

第三施工段:完成启光泵站至光彩路污水主干管段范围内的工程量。

第四施工段:完成启光污水提升泵站工程量。

第五施工段:完成光毅路污水提升泵站工程量。

DB14/T 716-2018标准下载第六施工段:完成光毅路污水提升泵站至污水处理厂段污水干管工程量。

第六章 施工现场平面布置图

2 2(1)施工进场道路

2 2 利用沿线现有的道路进入施工现场,2进行材料运输及施工作业。场内农田部位便道设置采用40cm塘碴层,便道宽4.5m。

(2)施工临时用电、用水布置

2 a. 利用建设单位联系好的施工用电电源,2作为现场施工用电和临时设施用电的来源。

T∕CECS G:D41-02-2020 道路工程高性能水泥及混凝土技术规程2 b. 施工沿线敷设临时三相五线架空线,2设置若干个配电箱,2以满足场内用电的需要。

2 c. 施工区域各个施工点采用小型配电箱拖地电缆供电,2以不影响施工及保障安全为原则。

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