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安阳乙二醇界内化工分馏装置区工程施工组织设计简介：
安阳乙二醇界内化工分馏装置区工程施工组织设计部分内容预览：
5.4.1.1、各部、委颁发的有关施工标准、规范。
5.4.1.2、设计文件。
5.4.1.3、中标后签订的合同文件。
5.4.2、施工前控制
5.4.2.1、对进货物资进行检验和试验黔高总司工程〔2012〕54号 关于颁布执行贵州高速公路开发总公司《高速公路建设项目工程移交及缺陷责任期管理办法》（试行）的通知.pdf，保证未经检验和不合格的产品不投入使用。
5.4.2.2、施工方案和技术交底
在项目施工前应组织对参与该项目施工的人员进行技术交底。具体执行《施工和服务提供控制程序》中的规定和要求。
5.4.2.3、检验、测量和试验设备控制
配备满足项目施工需要的、经过检定/校准的检验、测量和试验设备，确保质量控制的真实性、准确性、精密性。
5.4.2.4、人员资格
有特殊资格要求的参加项目施工的管理人员和操作人员须经资格审查和确认，持证上岗。
5.4.2.5、制定A、B、C 三级质量控制检查点
A、B、C 三级质量控制检查点的设置原则：
A级：关键工序的质量控制点。
B级：重要工序的质量控制点。
C级：除A、B级以外的质量控制点。
各控制检查点的级别须经过顾客认可，必要时，应顾客的要求可对控制检查点设置或级别进行修改或调整。
5.4.3、施工过程控制
5.4.3.1、施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序、监督保护上工序、优质服务下工序。
5.4.3.2、工序检验
工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度。
5.4.3.3、最终检验控制
通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。
a、分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有规定外），检验、试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。
b、技术负责人填报《分项工程质量评定表》、《分部工程质量评定表》，经施工负责人签字，质量检查员和技术负责人师审定。
c、将《最终检验通知单》提前八小时送达顾客质量监督部门。
d、质检员组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同顾客质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查《分部工程质量评定表》。
e、单位工程技术负责人填报《单位工程质量评定表》，经签字盖章后送顾客质量监督部门核定。
f、顾客质量监督代表在《单位工程质量评定表》上签字认可后，该单位工程最终检验完毕。
g、施工项目包含的全部单位工程均达到上述第f条的要求，该施工项目最终检验完毕。
质量认可否决权由质检员行使。
凡是由质检员参加认证检查的控制点检查，经认证签字后即为有效。在施工中，凡是不符合规程、不能保证质量的操作方法、手段和措施，质检员可行使质量否决权，书面通知采取弥补措施，停止作业和返工。
在工程施工进度申报过程中，实行施工质量认可签字制度，即质量对工程施工进度具有认可否决权，只有经质量认可认证的工程才能申报其进度。
5.6、质量事故或不合格品的处理
5.6.2、经过返工或返修后的工程或部位须重新检验和评审鉴定。
5.6.3、按质量体系程序文件《纠正与预防措施控制程序》，由质检员组织对质量事故或不合格品产生的原因进行分析，提出质量事故或不合格原因报告。
5.6.4、主要责任部门制定纠正措施计划，经审批后实施。
6、进度保证体系及保证工期的技术组织措施
6.1、计划开、竣工日期
本工程计划工期为90天，进度计划见附表4，具体开工日期以业主签发的开工报告为准。
6.3、确保工期的技术措施
6.4.1、根据图纸和实际要求，结合公司以往类似工程施工经验，现编制施工进度计划。
6.4.2、为确保本工程工期目标的顺利实现，拟建立健全精干、高效、务实的施工管理机构，分工合理，人员到位，各负其责，科学管理，精密组织，使工程进度计划得到全面落实。
6.4.3、依照合同工期要求和本工程安装施工工艺流程，并视业主物资供应条件、现场土建基础条件和相关施工条件的基本状况，编排出具体的周旬月及整个有效施工日的进度计划，并根据施工实际情况及时调整工程进度计划。
6.4.4、加强施工过程管理，项目经理对项目部各级管理人员要分工明确，奖罚分明，调动他们的积极性，以最大的努力保证实现进度计划。
6.4.5、采取计划控制、灵活调度、前道工序为后道工序创造条件，尽量缩短各节点的施工时间。
6.4.6、施工资源是实施进度计划的基础，项目部要提前落实各种资源的到位情况，确保进度计划的实现。
6.4.7、对工程施工技术力量、物资供应、劳动定额，计划统计、实行动态管理。
6.4.8、以进度计划为龙头，以严格内部经济责任制管理为手段，科学确定施工工艺的逻辑关系。
6.4.9、采取先进的施工技术，施工方法，提高机械化施工程度，减少笨重的手工操作，为实现预定的工期目标提供保障。
6.4.10、施工机具、物资、材料、设备要提前到场，防止因机具、物资、材料、设备的短缺影响进度。
6.4.11、组织精兵强将，加强施工力量，采取多项平行交叉作业的方法来缩短工期，根据现场实际情况，组织施工班组分别施工。
6.4.12、提前采取行之有效的雨季施工技术组织措施，将雨天对施工进度的影响降到最低。
7、安全保证体系及确保工程安全施工的组织措施
杜绝重大伤亡事故发生；杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故和重大交通事故；人身轻伤事故控制在7‰以内。
7.2、项目部安全管理保证体系
7.3、保证安全施工措施：
7.3.2、项目部应明确各级人员的安全生产责任制，并定期组织有关人员检查、考核其落实情况。
7.3.3、遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受甲方的监督检查。全面贯彻执行公司的《安全管理制度》，坚持每周一次的班前安全例会，由项目经理总结上一周的安全生产情况，布置本周的安全注意事项。
7.3.4、公司安全部门和项目部要定期组织检查现场各级人员安全责任制和各项安全技术措施的具体落实，项目部专职安全员要经常深入施工现场巡视工地，发现隐患和违章作业立即制止。
7.3.5、进入本工程施工现场员工，必须要进行必要的安全教育，强化其安全施工意识和安全施工知识，并经考试合格后方可上岗。
7.3.6、严格执行公司安全奖罚制度，从项目经理到班组的施工工人，按照事故的大小和责任划分，制定出本项目工程的奖罚措施，与工资结算直接挂钩。
7.3.7、施工现场一旦发生事故 ，按照公司工伤事故报告调查处置中的有关规定及时上报和处置，按照“四不放过”原则处置，并作好相关记录。
7.3.8、施工班组应坚持“班前安全活动制度”，每天班前15~20分钟的班前会，会上有班组长布置当天的工作并强调安全，特别是在安排施工时班长要结合工作的情况交代安全注意事项，并作好有关记录。
7.3.9、进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽并着装整齐，不准穿高跟鞋及酒后进入现场，非有关人员不得进入危险区域。
7.3.11、焊工、起重工等特种作业人员必须持证上岗作业。
7.3.12、对施工现场的规定
a、道路、上下水管路、电气线路、材料堆放场地和临时设施的布置都要符合安全卫生、防火要求，做到安全文明施工；
b、施工现场严禁存放易爆物品。乙炔瓶、氧气瓶、油类应放在安全地带，并保持一定的距离；
c、施工机械设备应设专人操作、保养；
d、如夜间作业必须有充分照明；220V电压的灯具悬挂高度应大于2.5m，不准作行灯使用；
e、作业场所的孔、沟、井、洞等应设置标准牢固的盖板、围栏等安全设施。
g、在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段施工，或在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，应按照厂区安全管理规定，办理完相关手续后方能施工。
7.3.13对起重吊装工作的规定
a、吊装工作应分工明确，工作时应统一指挥；
b、起重机具应经常清扫、检查，定时维修，禁止超载；
c、卷扬机开关应单独安装，不得与其它设备合用；
d、吊装用锚点应牢固、可靠，使用建筑物作锚点应验算核实；
e、起吊组合件时，捆点应选择适当，并在构件装置处溜索，任何人不得在吊物下站立或通过；
f、重件起吊时，应作试吊，经全面检查，确定安全后方可继续起吊；
g、吊装过程中，有关人员不得擅自离开工作岗位，无关人员不得进入吊装区；
7.3.14对高空作业的规定
a、高空作业人员需经医务部门检查，符合登高作业条件；
b、2m以上作业人员必须系安全带，安全带应绑扎牢固处；
c、不得随意向下抛扔物件，气割或焊接时，应按实际需要加隔离层以免影响下部工作；
d、高空交叉作业要设有讯号及专人统一指挥；
7.3.15、其它有关规定
a、尽量避免交叉作业，如必须进行交叉作业时，应采取相应的安全措施，防止物体掉落伤人、伤物；
b、压力试验时，升压及降压工作要按规程要求缓慢进行，不得过快，泄压放水、放气要采取措施防止产生真空；
c、施工现场设安全标志；
d、对各专业工作应采取相应的安全防护措施地下室混凝土施工方案，配备和使用好劳动防护用品；
e、进行气割、电焊时严禁使用漏电、漏气的设备，火线及接地线均应完整，连接牢固，气割时带防护眼镜；
f、使用砂轮机时应戴防护眼镜，砂轮机的旋转方向不得正对行人和其它机器设备。电动工具应配备带有漏电保安器的拖线盘，型材切割机应装有就地闸刀；
g、搬运管子等长形物件，应注意防止物甩动，打伤附近的人员或设备。
7.4.1、 安全风险分析
《电能质量 电压暂降与短时中断 GB/T 30137-2013》本项目工程施工因各种危险源导致的危害有：触电、电焊刺光、灼伤、机械伤害、物体打击、高空坠落等
7.4.2、危险源1：电