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东莞市松山湖长城世家二期小区智能化工程施工组织设计简介：

东莞市松山湖长城世家二期小区智能化工程施工组织设计是一个详细的施工规划，用于指导在东莞市松山湖长城世家二期小区进行智能化工程的建设和实施。这个设计通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的基本信息，如工程的规模、位置、建设内容（如智能安防系统、智能家居系统、智能停车管理系统等）以及工程的总体目标。

2. 施工组织：详细规划施工队伍的组织结构，包括项目经理、技术团队、施工班组等，并确定各自的职责和任务。

3. 工程进度计划：根据项目规模和复杂度，制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的时间安排。

4. 资源配置：明确施工所需的设备、材料、人力等资源的配置，确保资源的有效利用和供应。

5. 施工技术方案：介绍采用的智能化施工技术，如物联网、云计算、大数据等，以及施工工艺和方法。

6. 质量与安全控制：制定严格的质量控制和安全防护措施，确保施工过程中的质量和安全。

7. 应急处理：考虑可能出现的施工问题和突发情况，制定应急预案，以保证工程的顺利进行。

8. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保和文明施工要求，以减少对周边环境的影响。

总的来说，这个设计旨在提供一个全面、系统和科学的施工管理框架，以确保东莞市松山湖长城世家二期小区智能化工程的顺利进行和高质量完成。

东莞市松山湖长城世家二期小区智能化工程施工组织设计部分内容预览：

根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况如下：（以施工小组为单位的施工设备配置）

电焊机和相应的电焊使用设备1 套，开墙槽用切割机4 台，万用表12 块，冲击钻3台。

电笔10 把、电烙铁5 把，电工刀20 把，斜口钳20 把，改锥若干。

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度私人别墅建筑结构带效果图，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。

1. 施工管理人员共 6人

其中项目经理 1 人，技术负责人1 人，质安员 1 人，材料员 1 人，资料员 1 人，预算 1 人。

2. 作业操作工人共6~12人

根据施工的具体情况进行安排。

7.3 主要材料进场计划

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

7.3.1 辅材的进场计划

7.3.2 线缆的进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。

在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

7.3.3 设备的进场计划

计算机控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分；在工作区闭路监控系统设备的安装也较早；家庭对讲系统设备以及家居布线箱内模块的安装工程需要根据小区整体装修工程进度进行安装施工。

7.3.4 设备检验计划

设备到货后，我公司将通知建设单位或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。

在开箱检验时我公司的项目负责人和建设单位或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。

总包及各分包项目会审协调会确定。

可视对讲系统：绝对工期为60 个日历日；

闭路电视监控系统：绝对工期为35 个日历日；

周界防范系统：绝对工期为10 个日历日；

停车场管理系统：绝对工期为10 个日历日；

门禁系统：绝对工期为20 个日历日；

电子巡更系统：绝对工期为1 个日历日；

背景音乐系统：绝对工期为20 个日历日；

信息发布系统：绝对工期为10 个日历日；

机房工程：绝对工期为20个日历日；

防雷系统：绝对工期为15 个日历日；

园林室外工程收口约20天；设备统调15天，试运行、配合建设单位、物业管理部门竣工验收并培训30天。（开始进场日期由甲乙双方协调决定）。

2.工程施工工作主要工期控制点：

一次预埋工程管道检查施工进度；

地下室桥架、弱电井桥架敷设工程完工情况；

各子系统的管线敷设进度；

整体系统调试工作进度；

本工程施工进度和工期节点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟进施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

8.2.1 总体控制措施

1. 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。

项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

2. 加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与建设单位商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。

项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。

3. 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。

4. 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5. 加强与建设单位、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程、优质高速施工创造良好条件

我公司一贯重视与建设单位、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。

及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。

6. 加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。

7. 组织各工种进行流水施工

根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。

8. 加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。

9. 加强对工程的预控、预测

针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。

8.2.2 分项工程工期保证措施

2. 预埋工程（提供指导）

安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确保足够的劳动力，最后再对整个系统进行调试。

室外安装工程主要包括监控系统、背景音乐系统、周界防范系统及停车场自动管理系统等工程，根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量，确保工程工期的控制，按期完成设备的安装和调试。

8.3 工程的主要阶段

整个工程的执行主要包括以下阶段：

1. 设计（包括设计联络和确认）；

2. 包装运输（包括到货检查）；

4. 安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；

5. 完工测试（包括单机测试、系统调试和144 小时连续实验）；

9. 培训（包括工厂培训和现场培训）。

9.1 系统工程的实施方法

在小区的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。

9.1.1 公共设备的安装和调试

公共系统中，对于线缆的铺设要求和施工标准参照《基础工程》，在安装工序中应按照培训的要求和有关安装注意事项来进行操作：闭路监控系统：监控系统是整个小区安全防范的重要环节，调试时应注意画面的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序的错接现象。保证链路的畅通是施工的关键,照施工要求进行施工完成后，由专业技术人员对系统进行调试，主要是后台软件的调试工作，要求系统运行稳定，易操作。

可视对讲系统：在室内基础工程基本完工后，进行可视对讲系统公共设备的安装工程SJG 18-2009 预制装配整体式钢筋混凝土结构技术规范，包括26个梯口以及门禁系统的安装和各链路放大器的合理选位及安装。

在安装时根据设备安装手册的标注，将不同颜色的线缆一一对应的接入设备内，并保证连接牢固，无接触不良和短路的现象。

9.1.2 室内设备的安装及调试

设备间与配线间是各系统的枢纽，是与设备连接的重要环节。

无论是设备间还是配线间它们是整个智能系统的综合体现，在安装时对施工人员的技术要求和素质都很高长沙格力模板及支架专项施工方案2021.11.28.doc，这就要求施工人员必须经过严格的培训才能上岗施工，否则会给工程质量和工程进度带来意想不到的严重后果。

室内可视对讲系统：本工序的工艺要求按标注的线标颜色进行线缆的连接，梯口、弱电井设备与户内及设备间的连接和调试，一定要求有经验的班组长进行施工和操作，并请厂家供货商派技术人员进行培训，同时提供技术支持。

9.2 线管和线槽的敷设