中国十五冶办公楼区域沥青路面刷黑工程施工组织设计

中国十五冶办公楼区域沥青路面刷黑工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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中国十五冶办公楼区域沥青路面刷黑工程施工组织设计简介:

"中国十五冶办公楼区域沥青路面刷黑工程施工组织设计"是一份详细的施工规划方案,主要用于指导中国十五冶办公楼区域内沥青路面的翻新和重新铺设。以下是该设计可能包含的主要内容:

1. 项目背景:简要介绍项目的背景,包括项目的目的(如改善现有路面的状况,提升美观,延长使用寿命等)、地点、面积、现有路面状况等。

2. 设计依据:列出制定施工组织设计的法规、标准、图纸、合同等依据。

3. 工程范围:明确施工的具体内容,如刷黑的面积、使用的沥青材料类型、施工方法等。

4. 施工进度计划:详细列出施工的各个阶段,包括前期准备、施工、验收等,并设定关键节点和完成时间。

5. 施工组织:包括组织机构、人员配置、管理架构、职责分工等,确保项目高效执行。

6. 施工工艺:描述具体的施工步骤和技术要求,如路面清理、沥青混合料拌合、摊铺、压实、降温开放交通等。

7. 质量控制:制定严格的质量控制策略,包括材料检验、施工过程中的质量检查、竣工验收等。

8. 安全与环保措施:列出施工过程中的安全防护措施和环保措施,如噪音控制、废弃物处理、防尘防污染等。

9. 应急计划:针对可能发生的意外情况,如恶劣天气、设备故障等,制定应急处理方案。

10. 项目预算和成本控制:计算项目总成本,包括材料、人工、设备租赁等费用,并制定成本控制策略。

此设计旨在保证项目按计划有序进行,同时确保施工质量、安全和环保目标的实现。

中国十五冶办公楼区域沥青路面刷黑工程施工组织设计部分内容预览:

在沟槽开挖完成并经监理工程师验收合格后,按设计要求填筑碎石垫层,应按规定的沟槽宽度满堂铺筑,基础,摊平、拍实。

(4)布管、下管、安管

根据现场情况,管道运至现场后,沿管线走向布管,局部地段设集中堆管区,布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便为原则,在布管中承口方向应和敷管方向一致。

采用人工下管,管道铺设时承口朝上游,逐段井位施工。下管前严格检查管道质量,对于有质量问题的管材,绝不使用。下管时对口间隙控制在20厘米左右,管材沟内下管需要临时间断时,应用堵板将管口封严DBJ/T15-155-2019标准下载,再次下管时要对原管口内进行检查、清除杂物。

第七章 质量管理体系

本工程保证工程质量为合格。“质量第一,信誉第一”是我公司的宗旨,质量是实现企业发展的根本保证。工程质量对企业来说既是一种社会荣誉,又是一种精神力量,具有巨大的激励作用。对外表现为吸引人才、技术、资金和市场,对内表现为凝聚力,调动职工的积极性,确保工程质量不仅是对业主的负责,而且也是对整个社会、企业本身的负责。因此确保本工程达到合格,力求争奖创杯,我们将采取如下加强措施。

建立健全质量管理体系,全面实施对整个工程施工质量的管理和控制。

②工地设质检、试验组,由项目技术负责人兼任组长,全面负责整个工地的质量检查和质量管理工作,在“三检”制度中负责“终检”工作。

④工地质检、试验组接受项目经理及公司质检部的监督和指导。

⑤公司质检部派人驻现场和经常组织进行不定期随机检查,监督指导工地施工,并将检查结果向公司通报。

2、建立各级质量负责制

①项目经理:代表公司对整个工程质量负责,并参加一切质量活动。项目经理对工程质量负责有直接责任。

②项目技术负责人:对本工程合同范围内的所有施工项目,按照施工规范及设计要求组织施工,负责解决施工中的重大技术问题,并组织有关人员开展技术攻关和创优活动,督促、检查各项质量计划的实施。项目技术负责人对工程质量负有直接责任。

③质检负责人:按照国家质量规范和有关规定,对工程承建项目认真进行质检、试验。企业内部必须认真做好“三检查”隐蔽工程验收制度,对质量事故“三不放过”,及时收集、整理包括设计变更、施工记录、原材料出厂说明书和质量鉴定资料,砼抗压、抗渗标号试验资料等一系列施工、试验资料,以便得到及时的处理,质检人员必须接受建设单位、设计单位、监理单位及项目经理、公司质检部的全过程监督。

质检负责人对工地施工质量的漏检、误检或对质量问题隐瞒不报,工程质量事故负有直接责任。

④技术员、测量员:对本职工作负有直接责任,对工程施工资料和值班资料要做好有原始记录,不得伪造,不得篡改,做到谁经手谁签字,谁签字谁负责。

⑤生产工人:根据施工中各工种的特点和要求,严格按设计图纸施工、必须实现个人、班组自检,确保各道工序的工程质量,符合规范要求。

①认真编制施工组织设计和施工工艺,并确保严格按照施工规范、设计文件、施工组织设计进行施工。

②实行全面质量管理,提高全员质量意识,对职工进行经常的质量意识教育,使每个职工认识到质量是企业的生命线,质量也是经济效益。

③建立奖罚制度,在质量方面奖优罚劣,把施工质量的优劣直接与项目部、施工队、班组、个人经济利益挂钩,把质量好坏的奖罚作为一个条款写入每个经济责任公司。

④保证质量优先,质检部门独立行使职权,对施工程序和进行具有一票否决权,并做好质量服务工作,使质量问题消灭在萌芽状态。

⑤一切工程的检测、试验报表由施工技术部与建设、质监、监理有关单位协商,根据国家、地方规定统一印发工地使用。

⑥工地配置必要的试验设备,配备较高素质的试验专职人员,提高自检手段和水平,为工程质量提供可靠的保证,对试验合格的建筑材料、数据及时报监理工程师备检。

⑦严格执行技术规范。在工程的施工过程中,对所有的材料、设备和施工工艺、施工质量等都应符合国家、部颁的现行技术规范,对各项工程的允许误差、测试方法以及质量评定,严格执行国家检验标准。

⑧施工过程中的质量控制

三、材料和设备质量保证体系

本工程所需材料均由我方自行采购。所有外购材料必须有质保书或合格证,并且符合施工图纸和规范要求。采购时,首先进行采购控制,然后进行进场后的书面及外观检验,主要检查原材料质保书或合格证,以及材料的品种、规格、标志,外形尺寸等是否符合设计要求;并对材料按有关要求进行取样,送试验进行检验,合格后报监理批准。

对采购材料物资的供应方应进行供方调查,择优选用。作出书面审查意见,为项目部作决策参考。

对材料物资供应方进行可供材料产品质量调查,生产过程控制调查,产品质量技术装备调查,生产规模与能力等调查。

根据调查结果建立合格分供方名册,要求从合格分供方采购符合质量要求的材料。

②加强试验工作,确保工程质量

配备先进的检测仪器设备和素质的试验人员,提高自身检测手段和水平,一切用数据说话,不达标准放过。原材料试验均按规范执行,不得违反。原材料到场,由材料管理部门通知项目部质量员,由质量员将需进行试验的原材料送至试验室,并提供原材料的质量保证书,如工程急需材料,应提早通知到场时间。原材料的试验必须与工程进度相符,不允许拖工工程进度的后腿。原材料试验后的试验报告及质保单,由项目部质量员统一集、整理,并及时做好台帐和月报表。

试验室是工程项目建设中一个重要部门,为保证工程质量,我公司将设立现场试验室,要求各类试验人员齐全,操作熟练,并严格按有关检测要求及试验规范进行精心检测。相关仪器设备齐全到位,把试验工作贯穿于施工全过程。

第八章 工程保修服务的承诺

1、如果我公司中标,我们将按照法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定,对交付发包人使用的工程在质量保修内承担质量保修责任。

2、质量保修工作的实施。在工程竣工验收之前,与发包人签订质量保修书,作为本合同附件。

3、质量保修书的主要内容包括:

①质量保修书的主要内容包括。

④质量保修金的支付方法。

第九章 工程工期保证措施

具体开工时间以建设单位或监理发出的开工令为准。我公司将凭借专业技术优势,确保工程保质保量按期完成。

①组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工,以提高工作效率。

②为确保计划顺利实施,必须抓好施工前、施工中准备工作,从抓好计划编制,贯彻检查落实入手,力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。

③建立强有力的施工组织调度,及时进行平衡和协调,缩短工序搭接时间。

④严格控制关键线路,利用详细的施工网络计划,进行综合控制,动态平衡,跟踪管理,安排好计划,特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理,使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制,确保关键节点按期完成。

⑤选择最佳施工方案,经常检查和监督计划执行情况,及时总结经验,找出差距,以便不断提高生产率,确保工程施工进度。

⑥每天召开一次项目部工程例会,由项目经理主持,技术负责人、施工负责、质量负责、安全负责、材料负责及各施工组负责人共同参加,检查回顾一周的生产情况,布置下周施工工作,协调处理工程上的各种矛盾及有关问题,确保工程顺利进展。

⑦与业主、监理密切配合,争取他们的大力支持,减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。

⑧保证材料的及时供应,不因材料供应问题而延误工期。

⑨负责机械设备修理的工班,实行24小时值班制、设备定期检修制度,做到发现故障及时排除,提高施工机械完好率和使用率。

自检及时,报检迅速,资料齐全,保证验收一次通过,避免反复。

发扬主人翁精神,充分调动广大职工的积极性。

第十章 管线及高压电线保护措施

本工程所在地管线情况不明,为确保在施工过程中管线的安全,我公司项目部将采取以下措施:

①保护管线应根据“谁施工谁负责”原则,我公司将在施工期间及工程范围内对各类地下管线保护工作全面负责。

②施工前必须按业主、设计提供的具有纵、横断面的公用事业管线分布图进行分析研究,并与施工图纸进行认真核对,组织有关人员现场踏勘,掌握各类地下管线的位置、走向,初步确定各类管线对桩基施工的影响及应采取的施工方案。

③开工前必须与各相关管线单位联系,召开公用管线单位施工配合会,提出要求管线监护的书面申请,并由各相关管线单位的管线监护交底记录。

④对原有地下管线位置不明的,各管线单位应书面提供管线位置的有关资料,并提出保护管线的安全要求。

⑤施工中工地负责人必须向操作班组、操作人员作详细交底,并填写交底记录。

⑥原有地下管线两侧净距各一米范围内所形成的两平行线之间的区域为保护区,禁止用机械挖掘。

⑦在重要管线或管线复杂中段施工要派专人负责管线监护工作,并通知相关管线单位派人到现场监护。

⑧施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工,同时与相关单位联系,落实保护管线的安全措施后方可连续施工。

凡架空高压线较低时,线下不得采用高大施工机械,机械顶距离电线的距离应符合电力施工安全规范高度,无法施工时,采用人工或其它技术施工,对暂时未迁移的新路中的高压杆上油漆红白色彩,由管线保护组派人在施工段护。

第十一章 安全生产保证措施

本工程施工的安全目标为:安全施工无重大事故,无一般事故。

DB14/T 2242-2020 安全隐患排查治理信息化业务流程规范.pdf1、健全安全生产管理体制

全面安全管理,即是全员、全过程、全部实行安全管理,从工地项目经理到每个生产工人,人人参加安全管理,人人关心安全,注意安全,从施工准备阶段到竣工收尾阶段都要进行安全管理,做到事事讲安全,处处保安全。

3、落实安全生产责制,明确各组、各部门安全生产责任,并签订责任合同,其中明确安全指标及奖惩内容。

4、建立安全生产管理制度

(1)多形式开展安全生产宣传教育2021二建【管理】YL-学霸笔记精选版.pdf,包括:

a、新进工地人员安全教育;

b、变换工种人员的安全教育;

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